Компания AEP вводит в действие центр по диагностике оборудования

Page 1
background image

Page 2
background image

18

Март–апрель 2013

  

|

  

www.tdworld.com, www.tdworld.ru

18

УПРАВЛЕНИЕ

 Активами

Возрастной

 

состав

 

трансформаторов

 

компании

 AEP 

в

 

сочета

-

нии

 

с

 

обычной

 

интенсивностью

 

отказов

 

подчёркивает

 

опера

-

тивные

 

проблемы

связанные

 

со

 

старением

 

оборудования

С

реди

 

энергокомпаний

 

по

 

всему

 

миру

 

гуляет

 

старинная

 

байка

чем

 

больше

 

оборудова

-

ния

 

и

 

чем

 

оно

 

старше

тем

 

больше

 

требуется

 

средств

 

для

 

поддержания

 

его

 «

на

 

плаву

». 

Об

-

следование

 

стареющего

 

оборудования

 

Американской

 

электроэнергетической

 

компании

 (AEP) 

выявило

что

 

срок

 

службы

 33% 

силовых

 

трансформаторов

 

составля

-

ет

 

более

 50 

лет

а

 18% — 

вообще

 

старше

 60. 

Характеристики

 

интенсивности

 

отказов

 

трансфор

-

маторов

 

напоминают

 

обычную

 U-

образную

 

кривую

По

 

мере

 

продвижения

 

оборудования

 

к

 

концу

 

срока

 

службы

 

ожидаемая

 

интенсивность

 

отказов

 

идёт

 

резко

 

вверх

и

 

можно

 

предположить

что

 

на

 

большей

 

части

 

этого

 

обо

-

рудования

 

могут

 

произойти

 

отказы

 

либо

 

потребуются

 

огромные

 

затраты

 

на

 

его

 

поддержание

 

в

 

рабочем

 

со

-

стоянии

Этим

 

самым

 

были

 

выделены

 

оперативные

 

проблемы

связанные

 

со

 

старением

 

оборудования

 

электропередачи

В

 

случае

 

с

 AEP 

эти

 

проблемы

 

яви

-

лись

 

катализатором

 

поиска

 

новых

 

путей

 

управления

 

жизненно

 

важными

 

активами

 

энергокомпании

Компания AEP вводит 
в действие центр по 
диагностике оборудования 

Быть или не быть аварии? Поиск новых подходов 
к сокращению операционных и капитальных затрат 
на оборудование и продлению сроков его службы 

Джефф Флиман (Jeff Fleeman), 

Американская электроэнергетическая компания, 

отделение электропередачи

Организация

 

Центра

 

по

 

диагностике

 

оборудования

AEP 

является

 

интегрированной

 

энергосистемой

ра

-

ботающей

 

в

 11 

штатах

 

США

В

 

её

 

состав

 

входят

 

около

 

62764 

км

 

линий

 

электропередачи

 

и

 

более

 900 

пере

-

дающих

 

подстанций

Количество

 

трансформаторов

 

и

 

автоматических

 

выключателей

 

превышает

 1700 

и

 

7000 

единиц

 

соответственно

.

Впервые

 

общая

 

концепция

  «

центра

 

диагностики

» 

и

 

её

 

выгоды

 

для

 

отрасли

 

были

 

обозначены

 

компани

-

ей

 AEP 

в

 2007 

году

Тогда

 

энергокомпания

 

поддержа

-

ла

 

идею

 

совместной

 

разработки

 

платформы

которая

 

бы

 

объединила

 

всю

 

существующую

 

инфраструктуру

 

и

 

системы

 

с

 

новыми

 

моделями

 

состояний

 

с

 

целью

 

пре

-

образования

 

эксплуатационных

 

данных

 

в

 

информацию

 

для

 

немедленного

 

принятия

 

решений

Из

-

за

 

слияния

 

эксплуатационных

 

и

 

информационных

 

технологий

 

не

-

которые

 

называют

 

такой

 

тип

 

интеграции

 «OT/IT 

Кон

-

вергенция

». AEP 

рассматривает

 

это

 

как

 

возможность

 

использования

 

процессов

 

управления

 

системой

 

в

 

ин

-

теллектуальных

 

сетях

 

нового

 

уровня

В

 2013 

году

 

в

 AEP 

внедряется

 

центр

 

диагностики

 — 

первый

 

в

 

своём

 

роде

 — 

для

 

обслуживания

 

всей

 

систе

-

мы

 

электропередачи

Путём

 

преобразования

 

данных

 

реального

 

времени

 

и

 

архивных

 

данных

собранных

 

по

 

всей

 

сети

в

 

значащую

 

аналитическую

 

и

 

своевременную

 

информацию

отражающую

 

состояние

 

инфраструктуры

AEP 

стремится

 

к

 

тому

чтобы

 

энергосистема

 

отвечала

 

следующим

 

задачам

стратегическое

 

решение

 

которых

 

направлено

 

на

 

получение

 

выгоды

 

как

 

потребителями

так

 

и

 

акционерами

:

• 

предотвращение

 

отказов

 

для

 

достижения

 

высокой

 

надёжности

 

и

 

готовности

 

системы

отвечающей

 

за

-

данным

 

показателям

 

эксплуатационных

 

качеств

 

и

 

требований

;

• 

оптимизация

 

производительности

 

и

 

безопасности

 

сотрудников

 

за

 

счёт

 

целевой

 

направленности

 

тех

-

нического

 

обслуживания

 

там

где

 

это

 

больше

 

всего

 

необходимо

;

• 

приоритетная

 

поддержка

 

принятия

 

инвестиционных

 

решений

 

по

 

замене

 

оборудования


Page 3
background image

19

www.tdworld.ru, www.tdworld.com

  

|

  

Март–апрель 2013

19

УПРАВЛЕНИЕ

 Активами

Диагностический

 

центр

 ABB 

оценивает

 

данные

полученные

 

от

 

баз

 

данных

 

оборудова

-

ния

 

и

 

интеллектуальных

 

датчиков

для

 

вывода

 

полезной

 

информации

 

на

 

информационную

 

панель

 

суммарной

 

интенсивности

 

отказов

на

 

которой

 

представлены

 

различные

 

типы

 

оборудования

 

сети

 

в

 

определённом

 

порядке

.

Стратегический

 

подход

 

к

 

состоянию

 

оборудования

Компания

 AEP 

столкнулась

 

с

 

рядом

 

проблем

общих

 

для

 

операторов

 

сети

 

электропередачи

 

и

 

связанных

 

со

 

ста

-

рением

 

оборудования

Эти

 

проблемы

 

включают

 

в

 

себя

 

принятие

 

решений

 

по

 

замене

 

или

 

ремонту

 

оборудования

уход

 

от

 

заданной

 

частотности

 

прове

-

рок

получение

 

возможности

 

визуаль

-

ного

 

контроля

 

состояния

 

важных

 

объ

-

ектов

 

в

 

режиме

 

реального

 

времени

организацию

 

встреч

 

по

 

соответствию

 

изменяющимся

 

требованиям

кон

-

кретный

 

и

 

ожидаемый

 

уход

 

на

 

пенсию

 

квалифицированных

 

техников

 

и

 

ин

-

женеров

постоянную

 

необходимость

 

уложиться

 

в

 

установленный

 

бюджет

 

с

 

целью

 

снижения

 

расходов

 

на

 

эксплуа

-

тацию

 

и

 

содержание

 

объектов

 (O&M). 

Обладая

 

обширным

 

опытом

компания

 

AEP 

принимает

 

решение

 

справиться

 

с

 

этими

 

и

 

другими

 

проблемами

связан

-

ными

 

с

 

инфраструктурой

 

электропере

-

дачи

.

AEP 

нашла

 

возможность

 

решения

 

задачи

которую

 

большинство

 

энер

-

гокомпаний

 

до

 

сих

 

пор

 

считают

 

очень

 

сложной

нарастающий

 

объём

 

данных

Датчики

 

и

 

мони

-

торы

включая

 

интеллектуальные

 

реле

делают

 

доступ

-

ными

 

эксплуатационные

 

данные

 

в

 

невиданных

 

масшта

-

бах

и

 

всё

 

же

 

немногие

 

компании

 

имеют

 

оборудование

способное

 

превратить

 

эти

 

потоки

 

данных

 

в

 

практиче

-

скую

 

и

 

полезную

 

информацию

Для

 

этого

 

необходимо

 

сочетание

 

нескольких

 

технологий

т

.

е

именно

 

то

к

 

чему

 

стремится

 

компания

 AEP.

Путь

 

развития

на

 

который

 

нацелилась

 

компания

 

AEP, 

позволит

 

ей

 

решить

 

конкретные

 

задачи

:

• 

автоматический

 

сбор

 

и

 

структурирование

 

данных

поступающих

 

от

 

интеллектуальных

 

датчиков

 

и

 

си

-

стем

 

текущего

 

контроля

 

оборудования

 

в

 

целях

 

бо

-

лее

 

своевременного

 

понимания

 

производительно

-

сти

 

активов

 

в

 

составе

 

сети

;

• 

применение

 

детального

 

анализа

 

в

 

обработке

 

ретро

-

спективных

 

и

 

новых

 

данных

способствующего

 

приня

-

тию

 

решений

 

и

 

приведению

 

в

 

действие

 

механизмов

которые

 

могут

 

максимально

 

продлить

 

срок

 

службы

 

оборудования

 

и

 

его

 

производительность

П р о б л е м а

 

с т а р е н и я

 

о с н о в н о г о

 

э л е к т р о

-

с е т е в о г о

 

о б о р у д о в а

-

ния

определения

 

его

 

реального

 

технического

 

состояния

 

и

 

рас

-

становки

 

приоритетов

 

рекон

-

струкции

 

на

 

сегодня

 

является

 

актуальной

 

для

 

большинства

 

электросетевых

 

компаний

 

по

 

всему

 

миру

ОАО

  «

ФСК

 

ЕЭС

» 

также

 

уделяет

 

большое

 

вни

-

мание

 

этому

 

вопросу

так

 

как

 

от

 

успешности

 

его

 

решения

 

за

-

висит

 

оптимальность

 

прини

-

маемых

 

технических

 

решений

надёжность

 

электросетевого

 

комплекса

эффективность

 

ин

-

вестиций

 

и

 

в

 

конечном

 

итоге

 

размер

 

тарифов

 

на

 

электриче

-

скую

 

энергию

.

В

 

настоящее

 

время

 

в

 

компании

 

вне

-

дряется

 

утверждённая

 

в

 2010 

го

-

ду

 

Программа

 

развития

 

системы

 

диагностики

 

электросетевого

 

оборудования

Этот

 

документ

 

предусматривает

 

выполнение

 

ряда

 

мероприятий

 

по

 

созданию

 

нормативно

-

технологической

 

и

 

методологической

 

базы

внедре

-

нию

 

инновационных

 

технологий

 

и

 

оборудования

оснащению

 

энер

-

гообъектов

 

средствами

 

автома

-

тического

 

контроля

 

и

 

повыше

-

нию

 

квалификации

 

профильного

 

персонала

.

Одним

 

из

 

ключевых

 

элементов

 

в

 

реализации

 

этой

 

программы

 

яв

-

ляется

 

внедрение

 

систем

 

авто

-

матической

 

диагностики

в

 

том

 

числе

 

и

 

подобных

 

тем

которые

 

описаны

 

в

 

статье

Эти

 

системы

 

позволяют

 

вести

 

непрерывный

 

контроль

 

за

 

техническим

 

со

-

стоянием

 

оборудования

 

электро

-

сетевых

 

объектов

 

без

 

вывода

 

его

 

из

 

эксплуатации

Ещё

 

один

 

необходимый

 

этап

 — 

адаптация

 

результатов

 

автоматической

 

диагностики

 

в

 

корпоративную

 

автоматизированную

 

систему

 

планирования

 

технического

 

об

-

служивания

 

и

 

ремонтов

.

За

 

счёт

 

высокой

 

информативно

-

сти

влияющей

 

на

 

своевременное

 

принятие

 

решения

 

о

 

стратегии

 

эксплуатации

 

оборудования

при

-

менение

 

подобной

 

системы

 

по

-

зволит

 

повысить

 

надёжность

 

ра

-

боты

 

оборудования

 

и

 

увеличить

 

срок

 

его

 

эксплуатации

.

КОММЕНТАРИЙ

Андрей Черезов, заместитель председателя Правления — главный 
инженер ОАО «ФСК ЕЭС»:


Page 4
background image

20

Март–апрель 2013

  

|

  

www.tdworld.com, www.tdworld.ru

20

Более

 

глубокое

 

понимание

 

сути

 

и

 

риска

 

отказов

 

поможет

 

компании

 AEP 

расста

-

вить

 

приоритеты

 

в

 

обслуживании

 

и

 

замене

 

оборудования

например

 

автомати

-

ческих

 

выключателей

будет

 

способствовать

 

снижению

 

отказов

 

с

 

катастрофи

-

ческими

 

последствиями

отключений

 

энергоснабжения

 

потребителей

а

 

также

 

снижению

 

капитальных

 

затрат

 

и

 

затрат

 

на

 

эксплуатацию

 

и

 

техобслуживание

.

УПРАВЛЕНИЕ

 Активами

• 

проведение

 

предварительных

 

мероприятий

 

по

 

управлению

 

ресурсами

 

на

 

основе

 

полномасштабно

-

го

 

интеллектуального

 

анализа

 

данных

.

Помня

 

об

 

этом

, AEP 

проанализировала

 

доступные

 

технологии

 

и

 

определила

 

подход

который

 

заключался

 

в

 

сотрудничестве

 

с

 

глобальным

 

поставщиком

 

решений

 

в

 

области

 

энергетики

 

и

 

процессов

 

автоматизации

 — 

компанией

 ABB. AEP 

и

 ABB 

разработали

 

новую

 

систе

-

му

которая

 

позволяет

 

воспользоваться

 

преимущества

-

ми

 

коллективного

 

профессионального

 

опыта

 

обеих

 

ли

-

дирующих

 

компаний

 

отрасли

.

Переход

 

к

 

принятию

 

решений

 

нового

 

поколения

Концепция

 

технического

 

обслуживания

 

по

 

состоя

-

нию

 

не

 

нова

Многие

 

энергокомпании

 

проводят

 

экс

-

перименты

 

по

 

мониторингу

 

оборудования

 

в

 

реальном

 

масштабе

 

времени

Решения

 

по

 

контролю

 

состояния

 

оборудования

 

принимались

 

как

-

то

 

расплывчато

так

 

как

 

было

 

невозможно

 

определить

 

их

 

универсальность

 

и

 

обосновать

 

необходимость

 

выполняемых

 

действий

Зачастую

 

эксперименты

 

по

 

мониторингу

 

проводились

 

на

 

дорогостоящих

требующих

 

высоких

 

расходов

 

на

 

об

-

служивание

 

местных

 

автономных

 

системах

 

и

 

сводились

 

к

 

мониторингу

 

отдельных

 

агрегатов

А

 

это

 

не

 

масштаб

-

ный

 

подход

Такой

 

мониторинг

 

требует

 

слишком

 

боль

-

ших

 

затрат

 

и

 

более

 

частого

 

технического

 

обслуживания

.

После

 

того

 

как

 AEP 

сформировала

 

концепцию

 

ново

-

го

 

подхода

 

для

 

центра

 

диагностики

был

 

обоснован

 

ряд

 

руководящих

 

принципов

:

• 

оптимизация

 

существующей

 

инфраструктуры

 

и

 

ин

-

формационных

 

систем

;

• 

использование

 

простых

надёжных

 

в

 

эксплуатации

недорогих

не

 

требующих

 

частого

 

обслуживания

 

или

 

вообще

 

необслуживаемых

 

датчиков

 

для

 

определе

-

ния

 

режимов

 

отказа

• 

центральный

 

пункт

 

сбора

 

данных

 

должен

 

быть

 

обо

-

рудован

 

интеллектуальными

 

устройствами

Структура

 

центра

 

диагностики

Вводимый

 

в

 

действие

 

в

 

настоящее

 

время

 

в

 

компании

 AEP 

центр

 

диагностики

 

являет

-

ся

 

детищем

  «

Союза

 

по

 

технологии

 

передачи

 

данных

 

компаний

 AEP—ABB», 

организации

в

 

задачи

 

которой

 

входила

 

оптимизация

 

опыта

 

и

 

квалификации

 

обеих

 

компаний

 

для

 

разработ

-

ки

 

инновационных

 

решений

 

в

 

области

 

систем

 

передачи

 

электроэнергии

Итоговое

 

решение

 

по

 

организации

 

центра

 

диагностики

 

объединя

-

ет

 

эксплуатационные

 

технологии

 

обеих

 

ком

-

паний

основанные

 

на

 

оборудовании

 

с

 

инфор

-

мационными

 

технологиями

 

компании

 Ventyx, 

которая

 

входит

 

в

 

концерн

 ABB 

и

 

занимается

 

вопросами

 

программного

 

обеспечения

Реализация

 

долгосрочного

 

проекта

 AEP 

началась

 

с

 

выработки

 

решений

 

по

 

трансфор

-

маторам

 

сверхвысокого

 

напряжения

 

компа

-

нии

В

 

долгосрочной

 

перспективе

 

необходима

 

проработка

 

всего

 

имущественного

 

комплекса

 

компании

 

с

 

учётом

 

основных

 

типов

 

оборудо

-

вания

включая

 

трансформаторы

выключате

-

ли

а

 

на

 

важных

 

объектах

 — 

и

 

аккумуляторные

 

батареи

 

подстанции

.

Отличительной

 

чертой

 

реализации

 

центра

 

диагностики

 

компании

 AEP 

является

 

возмож

-

ность

 

сведения

 

воедино

 

полного

 

диапазона

 

разрозненной

 

информации

 

об

 

оборудовании

алгоритмов

 

управления

 

активами

 

на

 

основе

 

обширных

 

знаний

 

предметной

 

области

 

и

 

решений

сформированных

 

интеллектуальным

 

программным

 

обеспечением

на

 

еди

-

ной

 

платформе

способной

 

охватить

 

все

 

типы

 

оборудова

-

ния

Данные

 

могут

 

поступать

 

от

 

различных

 

источников

 

в

 

режиме

 

он

или

 

офлайн

в

 

режиме

 

реального

 

времени

 

или

 

пакетами

Попытки

 

справиться

 

с

 

обработкой

 

этих

 

данных

 

вручную

 

были

 

бы

 

сильно

 

времязатратными

 

даже

 

при

 

на

-

личии

 

высококвалифицированных

 

специалистов

 

по

 

ин

-

формационным

 

системам

 

и

 

операторов

-

аналитиков

а

 

по

-

пытки

 

выборочной

 

автоматизации

 

процесса

 

при

 

помощи

 

точечных

 

решений

 

привели

 

бы

 

к

 

возникновению

 

несвя

-

занных

 

процессов

неполного

 

наглядного

 

представления

 

и

 

чрезмерным

 

затратам

 

на

 

обработку

 

данных

На

 

практике

 AEP 

проводит

 

оптимизацию

 

существую

-

щей

 

инфраструктуры

 

и

 

планирует

 

предоставить

 

ретро

-

спективные

 

данные

 

об

 

оборудовании

 

в

 

цифровом

 

виде

данные

 

оперативного

 

мониторинга

 

и

 

данные

 

системы

 

SCADA 

в

 

центр

 

диагностики

И

 

уже

 

здесь

после

 

приме

-

нения

 

алгоритмов

 

контроля

 

состояния

 

и

 

производитель

-

ности

  (

например

производительности

 

оборудования

 

и

 

опасности

 

возникновения

 

неисправности

), 

на

 

базе

 

исчер

-

пывающего

 

набора

 

данных

 

задействуется

 

целая

 

гамма

 

аналитических

 

средств

 

и

 

технологий

 (

например

детали

-

зация

 

данных

основные

 

производственные

 

показатели

 

и

 

данные

 

инструментальных

 

панелей

 

в

 

режиме

 

реаль

-

ного

 

времени

для

 

приведения

 

в

 

действие

 

процесса

 

при

-

нятия

 

решений

как

 

стратегических

так

 

и

 

эксплуатаци

-

онных

Для

 

усиления

 

существующей

 

инфраструктуры

 

в

 

новое

 

оборудование

 

встраивается

 

более

 

современное

 

оборудование

 

мониторинга

что

собственно

и

 

является

 

модернизацией

 

выбранных

 

ресурсов

Достижение

 

планируемой

 

выгоды

Компания

 AEP 

чётко

 

определила

 

ожидаемые

 

выго

-

ды

 

после

 

внедрения

 

центра

 

диагностики

:

•  

снижение

 

отказов

 

оборудования

 

с

 

катастрофически

-

ми

 

последствиями

Предполагается

что

 

снижение

 


Page 5
background image

21

www.tdworld.ru, www.tdworld.com

  

|

  

Март–апрель 2013

21

УПРАВЛЕНИЕ

 Активами

отказов

 

оборудования

 

будет

 

достигнуто

 

за

 

счёт

 

сво

-

евременной

 

наглядности

 

состояния

 

оборудования

внедрения

 

прогнозной

 

политики

 

и

 

моделирования

 

рисков

;

•  

приоритетность

 

технического

 

обслуживания

 

и

 

заме

-

ны

 

оборудования

Понимание

 

отказа

риска

 

отказа

 

или

 

амортизации

 

оборудования

 

на

 

уровне

 

системы

 

поможет

 

определить

 

приоритетность

 

технического

 

обслуживания

 

и

 

замены

способствуя

 

тем

 

самым

 

снижению

 

отказов

 

и

 

затрат

 

по

 

эксплуатации

 

и

 

техни

-

ческому

 

обслуживанию

;

•  

оптимизация

 

стратегии

 

инвестирования

 

в

 

основные

 

средства

Предполагается

что

 

исчерпывающая

 

и

 

точная

 

информация

 

о

 

состоянии

 

оборудования

 

бу

-

дет

 

способствовать

 

оптимизации

 

стратегии

 

и

 

графи

-

ков

 

замены

 

основных

 

фондов

 

компании

 AEP;

•  

максимизация

 

производительности

 

сети

Предпо

-

лагается

что

 

процесс

 

осознания

 

значимости

 

ин

-

теллектуальной

 

сети

 

будет

 

в

 

значительной

 

степени

 

способствовать

 

повышению

 

производительности

 

и

 

надёжности

 

сети

 

электропередачи

 

компании

• 

повышение

 

производительности

Ожидается

что

 

усовершенствование

 

процессов

 

приоритетности

 

ТО

 

и

 

планирования

 

будет

 

способствовать

 

оптималь

-

ному

 

использованию

 

квалифицированной

 

рабочей

 

силы

 

и

 

техническому

 

обслуживанию

• 

повышение

 

безопасности

Более

 

полное

 

понимание

 

угроз

 

безопасности

 

при

 

помощи

 

средств

 

визуализа

-

ции

 

будет

 

способствовать

 

усилению

 

безопасности

 

сотрудников

 

компании

общественности

 

и

 

окружаю

-

щей

 

среды

;

• 

более

 

строгое

 

соблюдение

 

нормативных

 

требова

-

ний

 

и

 

отчётности

Сбор

 

данных

анализ

 

и

 

генерация

 

отчётности

 

в

 

автоматическом

 

режиме

 

будет

 

способ

-

ствовать

 

более

 

строгому

 

соблюдению

 

нормативных

 

требований

 

и

 

подготовки

 

к

 

аудиторской

 

проверке

• 

повышение

 

эффективности

 

использования

 

ресур

-

сов

Ожидается

что

 

привязка

 

процесса

 

эксплуата

-

ции

 

к

 

техническому

 

обслуживанию

 

в

 

зависимости

 

от

 

состояния

 

оборудования

 

и

 

управлению

 

персоналом

 

будет

 

способствовать

 

усовершенствованию

 

управ

-

ления

 

отключениями

 

и

 

продолжительностью

 

про

-

стоя

 

оборудования

Анализ

 

полученного

 

опыта

Ввод

 

в

 

действие

 

центра

 

диагностики

 AEP — 

это

 

продолжительный

 

процесс

и

хотя

 

первоначальная

 

реализация

 

ещё

 

продолжается

этапы

 

заблаговремен

-

ного

 

планирования

 

и

 

определения

 

объёмов

 

работ

 

уже

 

закончены

Анализируя

 

полученный

 

опыт

можно

 

сде

-

лать

 

некоторые

 

выводы

общие

 

для

 

организаций

ко

-

торые

 

планируют

 

осуществление

 

подобных

 

проектов

:

• 

постановка

 

целей

 

высокого

 

уровня

.

 

Успех

 

реа

-

лизации

 

таких

 

проектов

 

во

 

многом

 

зависит

 

от

 

при

-

влечения

 

как

 

можно

 

большего

 

числа

 

акционеров

 

к

 

участию

 

в

 

постановке

 

долгосрочных

 

целей

Цели

которые

 

были

 

поставлены

 

компанией

 AEP, 

вклю

-

чали

 

безопасность

соответствие

 

нормативным

 

требованиям

производственную

 

эффективность

 

и

 

высокие

 

финансовые

 

показатели

Такие

 

долгосроч

-

ные

 

цели

 

необходимы

 

для

 

оценки

 

объёмов

 

работ

 

по

 

проекту

 

и

 

определения

 

достигнутых

 

успехов

 

в

 

динамике

 

по

 

времени

;

• 

выявление

 

бизнес

-

требований

Первоочеред

-

ной

 

задачей

 

во

 

избежание

 

замедления

 

процесса

 

реализации

 

проекта

 

является

 

расстановка

 

приори

-


Page 6
background image

22

Март–апрель 2013

  

|

  

www.tdworld.com, www.tdworld.ru

22

тетов

 

основных

 

бизнес

-

требований

В

 

эти

 

задачи

 

компания

 AEP 

включила

 

приоритетность

 

управ

-

ления

 

и

 

технического

 

обслуживания

ускорение

 

оценки

 

состояния

 

и

 

визуализации

 

оборудования

а

 

также

 

расстановку

 

приоритетов

 

в

 

деле

 

управления

 

инвестициями

;

• 

реализация

 

комплексных

 

решений

.

 

Определе

-

ние

 

состояния

 

оборудования

 — 

это

 

не

 

обособлен

-

ный

 

процесс

он

 

требует

 

взаимодействия

 

множе

-

ства

 

функциональных

 

подразделений

 

компании

 

и

 

комплексного

 

подхода

Центр

 

диагностики

 

транс

-

формирует

 

структуру

 

подхода

 

к

 

обслуживанию

 

ин

-

фраструктуры

 

путём

 

объединения

 

работы

 

многих

 

мобильных

 

подразделений

 

в

 

единое

 

целое

Таким

 

образом

для

 

реализации

 

необходимо

 

наличие

 

комплексного

 

решения

позволяющего

 

собрать

 

всю

 

информацию

 

от

 

любых

 

источников

 

в

 

одном

 

месте

 

и

 

объединить

 

её

 

со

 

специализированными

 

знания

-

ми

 

в

 

предметной

 

области

интеллектуальным

 

ПО

 

(

алгоритмы

 

экспертного

 

анализа

 

и

 

инструментарий

 

бизнес

-

аналитики

и

 

интеллектуальным

 

аппарат

-

ным

 

обеспечением

  (

датчики

 

и

 

системы

 

монито

-

ринга

). 

Принимая

 

вызов

Старение

 

оборудования

 — 

это

 

задача

 

долгосроч

-

ной

 

перспективы

 

для

 

всех

 

энергокомпаний

Для

 

ре

-

шения

 

текущих

 

и

 

предстоящих

 

проблем

 

эта

 

задача

 

требует

 

постоянного

 

внимания

 

и

 

значительных

 

уси

-

лий

а

 

также

 

применения

 

инновационных

 

технологий

К

 

счастью

в

 

компании

 AEP 

эти

 

технологии

 

уже

 

созда

-

ны

 

и

 

реализуются

 

в

 

системах

 

управления

 

состоянием

 

оборудования

Эти

 

системы

 

задействуют

 

огромное

 

количество

 

сквозных

 

информационных

 

систем

 

пред

-

приятий

таких

 

как

 AEP, 

анализируют

 

их

 

с

 

целью

 

соз

-

дания

 

важнейших

 

данных

 

для

 

управления

 

оборудова

-

нием

 

в

 

масштабе

 

сети

 

и

 

совместного

 

использования

 

значимых

 

показателей

 

для

 

получения

 

максимальных

 

результатов

 

в

 

масштабе

 

энергосистемы

.  

Джефф

 

Флиман

 

(Jeff Fleeman, ja

 eeman@aep.

com) — 

руководитель

 

службы

 

перспективных

 

исследо

-

ваний

 

и

 

технологий

 

проблем

 

передачи

 

электроэнергии

 

в

 

компании

 American Electric Power, 

в

 

круг

 

его

 

обязан

-

ностей

 

входит

 

системный

 

анализ

разработка

 

техноло

-

гий

вопросы

 

производительности

 

систем

 HVDC/FACT 

и

 

оборудования

 

и

 

программы

 

реконструкции

Он

 

име

-

ет

 

степени

 

бакалавра

 

и

 

магистра

 

в

 

области

 

электро

-

техники

 

государственного

 

университета

 

штата

 

Огайо

возглавляет

 

Консультативный

 

комитет

 

по

 

передаче

 

электроэнергии

 

и

 

подстанциям

 

Электроэнергетического

 

научно

-

исследовательского

 

института

 (EPRI), 

а

 

также

 

возглавлял

 

Комитет

 

по

 

передаче

 

электроэнергии

 

Элек

-

тротехнического

 

института

 

им

Эдисона

 

в

 2005—2007 

гг

Член

 

СИГРЭ

старший

 

член

 

ИИЭР

дипломированный

 

инженер

.

Компании

упомянутые

 

в

 

статье

:

ABB | www.abb.com 

American Electric Power | www.aep.com 

Ventyx | www.ventyx.com

Центр

 

диагностики

 

агрегирует

 

данные

 

разных

 

источников

 

и

 

задействует

 

интеллектуальные

 

и

 

аналитические

 

средства

 

для

 

гене

-

рации

 

процессов

 

принятия

 

решений

 

на

 

единой

 

платформе

.


Читать онлайн

Быть или не быть аварии? Поиск новых подходов к сокращению операционных и капитальных затрат на оборудование и продлению сроков его службы.
Комментарий к статье:
Андрей Черезов, заместитель председателя Правления — главный инженер ОАО «ФСК ЕЭС».

Поделиться:

«ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЯ. Передача и распределение»