Ключ к эффективности

Page 1
background image

Page 2
background image

2

Ежеквартальный

 

спецвыпуск

 

 4(7), 

декабрь

 2017

Энергоэффективность

Ключ

 

к

 

эффективности

Обеспечение

 

энергобезопас

-

ности

надежности

 

и

 

беспере

-

бойности

 

энергоснабжения

улучшение

 

качества

 

обслужи

-

вания

 

потребителей

 

является

 

залогом

 

роста

 

производствен

-

ных

 

и

 

финансовых

 

результа

-

тов

а

 

ключевым

 

процессом

казалось

 

бы

разнородных

 

на

-

правлений

 

деятельности

 

яв

-

ляется

 

процесс

 

учета

 

и

 

плани

-

рования

 

работ

.

Дмитрий

 

ГВОЗДЕВ

главный

 

инженер

 

ПАО

 «

Россети

»

Одним

 

из

 

ключевых

 

направлений

 

операционной

 

деятель

-

ности

 

Группы

 

компаний

 «

Россети

» 

является

 

эффективное

 

управление

использование

 

и

 

поддержание

 

в

 

норматив

-

ном

 

состоянии

 

более

 100 

миллионов

 

единиц

 

оборудо

-

вания

При

 

большом

 

количестве

 

объектов

 

электросете

-

вого

 

хозяйства

 

неизбежно

 

встает

 

вопрос

 

формирования

 

механизма

 

рационального

 

использования

 

ресурсов

 

для

 

обеспечения

 

надежной

 

работы

 

электросетевых

 

активов

 

в

 

зависимости

 

от

 

их

 

технического

 

состояния

 

и

 

послед

-

ствий

 

отказа

 (

повреждения

оборудования

Решение

 

этой

 

задачи

 

достигается

 

за

 

счет

 

выполнения

 

плановых

 

работ

 

по

 

техническому

 

обслуживанию

 

и

 

ремонту

а

 

также

 

меро

-

приятий

 

по

 

реконструкции

модернизации

 

и

 

техническому

 

перевооружению

 (

ТПиР

ЛЭП

 

и

 

оборудования

 

ПС

.

В

 

Программу

 

ТПиР

 

включаются

 

объекты

необходимость

 

замены

 

оборудования

 

на

 

которых

 

подтверждена

 

результа

-

тами

 

технического

 

освидетельствования

 

или

 

технического

 

обследования

а

 

также

 

оборудования

 

с

 

индексом

 

оценки

 

технического

 

состояния

характеризующим

 

его

 

как

 

предава

-

рийное

 

или

 

в

 

ухудшенном

 

состоянии

Ранжирование

  (

при

-

оритизация

осуществляется

 

с

 

учетом

 

показателя

 

оценки

 

последствий

 

отказа

.

Индекс

 

технического

 

состояния

 

определяется

 

на

 

основа

-

нии

 

действующей

 

на

 

момент

 

формирования

 

Программы

 

ТПиР

 

методики

 

оценки

 

состояния

 

оборудования

 

в

 

соответствии

с

 

требованиями

 

СТО

 34.01-24-002-2015 «

Планирование

 

и

 

вы

-

полнение

 

ремонта

формирование

 

списка

 

объектов

 

для

 

вклю

-

чения

 

в

 

раздел

 

инвестиционной

 

программы

 

в

 

части

 

техническо

-

го

 

перевооружения

 

и

 

реконструкции

 

с

 

учетом

 

жизненного

 

цикла

продукции

». 

Основные

 

задачи

решаемые

 

при

 

выполнении

 

техниче

-

ского

 

обслуживания

 

и

 

ремонтов

:

 

поддержание

 

производственных

 

активов

 

в

 

исправном

 

состоянии

 

при

 

оптимальных

 

затратах

 

на

 

ремонт

;

 

обеспечение

 

безопасной

 

эксплуатации

 

электросетевых

 

активов

;

 

обеспечение

 

функционирования

 

автоматизированных

 

систем

 

контроля

 

технического

 

состояния

 

и

 

диагностики

 

оборудования

 

и

 

ЛЭП

;

 

формирование

 

оптимальной

 

организационной

 

структу

-

ры

 

управления

 

ТОиР

 

активов

;

 

внедрение

 

новых

 

методов

 

диагностирования

 

и

 

оценки

 

технического

 

состояния

 

производственных

 

активов

;

 

формирование

 

и

 

своевременная

 

поставка

 

материально

-

технических

 

ресурсов

 

для

 

ремонта

 

производственных

 

активов

.

Основные

 

задачи

 

выполнения

 

ТПиР

 

линий

 

электропере

-

дачи

 

и

 

оборудования

 

подстанций

:

ПЛАНИРОВАНИЕ

 

И

 

ВЫПОЛНЕНИЕ

 

РАБОТ

 

ПО

 

ПОДДЕРЖАНИЮ

НОРМАТИВНОГО

 

СОСТОЯНИЯ

 

ЛЭП

 

И

 

ОБОРУДОВАНИЯ

 

ПС


Page 3
background image

3

 

повышение

 

надежности

 

функционирования

 

электросе

-

тевого

 

комплекса

;

 

замещение

 

и

 

исключение

 

из

 

эксплуатации

 

обо

-

рудования

многократно

 

прошедшего

 

техническое

 

освидетельствование

имеющего

 

сверхнормативный

 

срок

 

эксплуатации

 

и

 

индекс

 

технического

 

состояния

не

 

позволяющий

 

обеспечивать

 

требуемую

 

надеж

-

ность

;

 

выполнение

 

мероприятий

направленных

 

на

 

снижение

 

аварийности

 

и

 

повреждаемости

 

оборудования

ущерба

 

сетевой

 

компании

 

от

 

недоотпуска

 

электроэнергии

 

потре

-

бителям

а

 

также

 

снижения

 

длительности

 

перерыва

 

электроснабжения

 

потребителей

;

 

выполнение

 

мероприятий

разработанных

 

по

 

резуль

-

татам

 

прохождения

 

особых

 

периодов

 

и

 

выявленных

 

в

 

процессе

 

эксплуатации

 

недостатков

предписаний

 

надзорных

 

и

 

контролирующих

 

органов

реализация

 

кото

-

рых

 

должна

 

осуществляться

 

в

 

рамках

 

инвестиционной

 

деятельности

.

Планирование

 

производственной

 

деятельности

 

Группы

 

компаний

 «

Россети

» 

осуществляется

 

с

 

использованием

 

сле

-

дующих

 

принципов

:

 

выполнение

 

требований

 

законодательства

контролиру

-

ющих

 

органов

 

и

 

нормативно

-

технической

 

документации

;

 

обеспечение

 

технической

 

и

 

экономической

 

целе

-

сообразности

  (

обоснованности

планируемых

 

меро

-

приятий

;

 

соблюдение

 

оптимальной

 

периодичности

 

и

 

сроков

 

выполнения

 

планируемых

 

мероприятий

;

 

повышение

 

безопасности

 

и

 

экологичности

 

процесса

 

передачи

 

и

 

преобразования

 

электрической

 

энергии

;

 

снижение

 

стоимости

 

эксплуатации

 

активов

;

 

применение

 

принятых

 

в

 

Группе

 

компаний

  «

Россети

» 

документов

определяющих

 

стоимость

 

работ

услуг

 

и

 

материалов

а

 

также

 

поправочных

 

коэффициентов

 

к

 

применяемым

 

расценкам

;

 

оптимальное

 

использование

 

всех

 

видов

 

имеющихся

 

ресурсов

;

 

достижение

 

высоких

 

показателей

 

эффективности

 

ремонтной

 

деятельности

.

Регламентирующими

 

документами

 

ПАО

 «

Россети

» 

уста

-

новлены

 

минимально

 

необходимые

 

мероприятия

обеспечи

-

вающие

 

эффективное

 

проведение

 

технического

 

обслужива

-

ния

ремонта

 

и

 

ТПиР

 

производственных

 

активов

:

 

обеспечение

 

соответствующей

 

выполняемой

 

работе

 

квалификации

 

ремонтного

 

и

 

оперативно

-

ремонтного

 

персонала

;

 

обеспечение

 

персонала

 

необходимыми

 

средствами

 

защиты

;

 

наличие

 

в

 

полном

 

объеме

 

нормативно

-

технической

 

и

 

организационно

-

распорядительной

 

документации

соответствующей

 

требованиям

 

НТД

;

 

систематизированный

 

учет

 

производственных

 

активов

 

и

 

аварий

;

Рис

. 1. 

Многолетний

 

план

 

работ

 

по

 

ремонту

 

и

 

техническому

 

обслуживанию


Page 4
background image

4

Ежеквартальный

 

спецвыпуск

 

 4(7), 

декабрь

 2017

 

контроль

 

технического

 

состояния

 

оборудования

 

ПС

ЛЭП

;

 

перспективное

  (

многолетнее

), 

годовое

 

и

 

оперативное

 

(

месячное

квартальное

планирование

 

ТОиР

 

и

 

ТПиР

 

оборудования

 

ПС

ЛЭП

 

с

 

формированием

 

номенклатуры

 

и

 

объемов

 

работ

;

 

планирование

 

ресурсов

 

для

 

выполнения

 

работ

;

 

проведение

 

конкурентных

 

закупочных

 

процедур

 

на

 

выполнение

 

работ

 

подрядными

 

предприятиями

 

и

 

органи

-

зациями

;

 

контроль

 

соответствия

 

проектных

 

решений

применя

-

емых

 

материалов

запасных

 

частей

 

и

 

комплектующих

 

требованиям

 

ПАО

 «

Россети

»;

 

своевременное

 

обеспечение

 

ремонтных

 

бригад

 

обору

-

дованием

материалами

 

и

 

запчастями

;

 

выполнение

 

работ

 

в

 

соответствии

 

с

 

технологическими

 

картами

 

или

 

проектами

 

производства

 

работ

;

 

контроль

 

качества

 

выполняемых

 

работ

 

на

 

всех

 

стадиях

 

от

 

проектирования

 

до

 

ввода

 

в

 

эксплуатацию

;

 

накопление

 

и

 

изучение

 

опыта

 

эксплуатации

в

 

том

 

числе

 

по

 

анализу

 

повреждаемости

эффективности

 

управле

-

ния

 

производственными

 

активами

;

 

учет

 

стоимости

 

жизненного

 

цикла

 

производственных

 

акти

-

вов

 

для

 

последующего

 

принятия

 

решений

 

об

 

их

 

замене

;

 

анализ

 

параметров

 

и

 

показателей

 

технического

 

состоя

-

ния

 

оборудования

 

до

 

и

 

после

 

ТОиР

/

ТПиР

 

по

 

результа

-

там

 

испытаний

 

и

 

подконтрольной

 

эксплуатации

Сопо

-

ставление

 

полученных

 

результатов

 

ремонта

 

и

 

ТПиР

 

с

 

понесенными

 

затратами

выработка

 

организационно

-

технических

 

мероприятий

 

по

 

повышению

 

эффективно

-

сти

 

использования

 

ресурсов

.

Начиная

 

с

 2016 

года

планирование

 

программ

 

ТОиР

 

вы

-

полняется

 

в

 

автоматизированной

 

системе

 

управления

 

про

-

изводственными

 

активами

 (

АСУ

 

ТОиР

), 

которая

 

в

 

автомати

-

зированном

 

режиме

 

позволяет

 

осуществлять

 

планирование

 

работ

 

и

 

ресурсов

учитывать

 

затраты

 

на

 

выполнение

 

работ

 

(

рисунки

 1 

и

 2).

ОЦЕНКА

 

РЕЗУЛЬТАТОВ

 

РАБОТЫ

 

Задачей

имеющей

 

не

 

менее

 

важное

 

значение

чем

 

плани

-

рование

 

и

 

выполнение

 

работ

является

 

оценка

 

результатив

-

ности

 

и

 

эффективности

 

производственных

 

процессов

.

В

 

электросетевых

 

компаниях

 

количество

 

объектов

 

ре

-

монта

 

многократно

 

превышает

 

количество

 

объектов

 

ТПиР

Для

 

оценки

 

результативности

 

выполняемых

 

работ

 

по

 

ре

-

монту

 

оборудования

 

в

 

Группе

 

компаний

  «

Россети

» 

пред

-

усмотрена

 

еженедельная

 

отчетность

  (

рисунок

 3), 

которая

 

позволяет

 

практически

 

в

 

любой

 

момент

 

времени

 

оценить

 

Рис

. 2. 

Редактор

 

многолетнего

 

плана

-

графика

 

ремонта

 

оборудования

Энергоэффективность


Page 5
background image

5

готовность

 

к

 

особым

 

периодам

 

работы

 

ЛЭП

 

и

 

оборудо

-

вания

 

ПС

  (

паводковый

пожароопасный

 

и

 

отопительный

 

периоды

грозовой

 

сезон

). 

Наиболее

 

эффективным

 

ин

-

струментом

 

контроля

 

также

 

является

 

АСУ

 

ТОиР

в

 

кото

-

рой

 

на

 

основании

 

единичных

 

работ

выполняемых

 

на

 

ЛЭП

 

и

 

оборудовании

 

ПС

в

 

автоматизированном

 

режиме

 

ото

-

бражается

 

факт

 

выполнения

 

программы

 

ремонтов

 

ДЗО

ПАО

 «

Россети

».

Традиционно

как

 

у

 

большинства

 

крупных

 

компаний

в

 

Группе

 

компаний

 «

Россети

» 

установлена

 

система

 

оценки

 

ключевых

 

показателей

 

эффективности

пронизывающая

 

всю

 

структуру

 

управления

 

специальными

 

параметрами

характеризующими

 

эффективность

 

и

 

результативность

 

работы

.

Ключевым

 

документом

предусматривающим

 

оцен

-

ку

 

энергетической

 

эффективности

 

на

 

государственном

 

уровне

является

  «

Методика

 

комплексного

 

определения

 

показателей

 

технико

-

экономического

 

состояния

 

объектов

 

электроэнергетики

в

 

том

 

числе

 

показателей

 

физического

 

износа

 

и

 

энергетической

 

эффективности

 

объектов

 

элек

-

тросетевого

 

хозяйства

», 

утвержденная

 

постановлением

 

Правительства

 

РФ

 

от

 19 

декабря

 2016 

года

 

 1401. 

Мето

-

дикой

 

регламентируется

 

оценка

 

шести

 

производственных

 

показателей

в

 

том

 

числе

 «

Эффективности

 

реализуемых

 

мероприятий

 

и

 

связанных

 

с

 

ними

 

затрат

 

на

 

поддержание

 

технического

 

состояния

», «

Эффективности

 

мероприятий

 

по

 

снижению

 

потерь

».

Рис

. 3. 

Сводный

 

еженедельный

 

отчет

 

по

 

фактическому

 

исполнению

 

плана

 

ТОиР

СНИЖЕНИЕ

 

ПОТЕРЬ

Одной

 

из

 

ключевых

 

задач

 

Группы

 

компаний

 «

Россети

» 

явля

-

ется

 

снижение

 

потерь

 

в

 

сетевом

 

комплексе

.

момента

 

создания

 

в

 2013 

году

 

ПАО

 «

Россети

» 

доби

-

лось

 

сокращения

 

потерь

 

электроэнергии

 

с

 9,65% 

до

 9,34%,  

что

 

составляет

 3,2% 

в

 

абсолютном

 

выражении

Однако

 

в

 

пе

-

редовых

 

зарубежных

 

компаниях

 

потери

 

в

 

сетях

 

составляют

 

порядка

 6–8%. 

С

 

целью

 

дальнейшего

 

улучшения

 

данного

 

по

-

казателя

 

разработана

 

программа

 

мероприятий

 

по

 

снижению

 

потерь

 

в

 

сетевом

 

комплексе

 

ПАО

  «

Россети

», 

реализация

 

которой

 

позволит

 

к

 2021 

году

 

выйти

 

на

 

уровень

сравнимый

 

с

 

мировым

и

 

снизить

 

ежегодные

 

затраты

 

на

 

компенсацию

 

потерь

 

электроэнергии

 

со

 125 

до

 90 

млрд

 

рублей

.

По

 

границам

 

балансовой

 

принадлежности

 

объектов

 

электросетевого

 

хозяйства

 

Группы

 

компаний

 «

Россети

» 

сей

-

час

 

установлено

 

около

 22 

млн

 

приборов

 

учета

однако

 

при

-

боров

 

с

 

удаленным

 

сбором

 

данных

 

из

 

них

 

всего

 2 

млн

 

штук

 

или

 8,7%.

Определению

 

объема

 

оказанных

 

услуг

 

по

 

передаче

 

электроэнергии

 

сетевой

 

организацией

 

и

 

снижению

 

потерь

 

препятствует

 

отсутствие

 

физической

 

возможности

 

произве

-

сти

 100-

процентный

 

ежемесячный

 

сбор

 

данных

 

с

 

приборов

 

учета

что

 

не

 

позволяет

 

сформировать

 

достоверный

 

баланс

 

электроэнергии

Не

 

следует

 

забывать

 

и

 

о

 

наличии

 

конфлик

-

та

 

доступа

 

к

 

счетчикам

установленным

 

внутри

 

помещений

 

потребителя

Массовое

 

внедрение

 

систем

 

интеллектуально

-

го

 

учета

 

электроэнергии

 

поможет

 

преодолеть

 

эти

 

барьеры

.


Page 6
background image

6

Ежеквартальный

 

спецвыпуск

 

 4(7), 

декабрь

 2017

Подобный

 

опыт

 

имеется

 

в

 

странах

 

Евросоюза

Соглас

-

но

 

европейской

 

Директиве

 

от

 2009 

года

интеллектуальным

 

учетом

 

должно

 

быть

 

охвачено

 

не

 

менее

 80% 

точек

 

поставки

 

к

 2020 

году

В

 

настоящее

 

время

 

в

 15 

странах

 

ЕС

 

обязанность

 

устанавливать

 

такие

 

счетчики

 

лежит

 

на

 

электросетевых

 

ком

-

паниях

отвечающих

 

за

 

сети

 

низкого

 

напряжения

Право

 

соб

-

ственности

 

на

 

приборы

 

интеллектуального

 

учета

 

также

 

при

-

надлежит

 

этим

 

компаниям

При

 

этом

 

потери

 

электроэнергии

 

в

 

указанных

 

странах

 

не

 

превышают

 8%.

У

 

нас

 

в

 

стране

 

наибольшим

 

потенциалом

 

для

 

сокраще

-

ния

 

потерь

 

обладают

 

сети

 

распределительного

 

сетевого

 

комплекса

доля

 

которого

 

в

 

общем

 

объеме

 

составляет

 72% 

или

 54 

млрд

 

кВт

· 

ч

В

 

сети

 

напряжения

 

СН

2-

НН

 

с

 

объемом

 

62% 

или

 34 

млрд

 

кВт

· 

ч

 

потери

 

составляют

 15%, 

что

 

выше

 

технической

 

составляющей

С

 

учетом

 

распределения

 

уровня

 

потерь

 

по

 

классам

 

напряжения

 

можно

 

утверждать

что

 

на

 

персонал

 

районов

 

электрических

 

сетей

 

и

 

производ

-

ственных

 

отделений

 

сегодня

 

возложена

 

особая

 

миссия

 

по

 

борьбе

 

с

 

потерями

А

 

филиалы

 

дочерних

 

предприятий

 

должны

 

стать

 

мощными

 

генераторами

 

в

 

этом

 

ответствен

-

ном

 

деле

.

Программой

 

по

 

снижению

 

потерь

 

предусмотрен

 

целый

 

ряд

 

организационных

 

мероприятий

среди

 

которых

 

можно

 

выделить

 

наиболее

 

значимые

это

 

организация

 

и

 

про

-

ведение

 

комплексных

 

проверок

 

состояния

 

систем

 

учета

 

электроэнергии

 

при

 

осуществлении

 

контроля

 

за

 

состо

-

янием

 

приборов

 

учета

 

в

 

очагах

 

потерь

а

 

также

 

внедре

-

ние

 

в

 

Группе

 

компаний

  «

Россети

» 

единой

 

программной

 

платформы

Повышение

 

качества

 

обучения

 

персонала

 

в

 

системе

 

корпоративных

 

университетов

проведение

 

со

-

ревнований

 

профессионального

 

мастерства

совершен

-

ствование

 

нормативной

 

базы

 

и

 

разработка

 

внутренних

 

стандартов

 

ПАО

  «

Россети

» 

с

 

целью

 

внедрения

 

единых

 

Энергоэффективность

бизнес

-

процессов

 

должны

 

положи

-

тельно

 

повлиять

 

на

 

динамику

 

сниже

-

ния

 

потерь

 

электроэнергии

.

Кроме

 

организационных

предусмот

-

рен

 

комплекс

 

технических

 

мероприятий

 

по

 

снижению

 

потерь

Прежде

 

всего

это

 

модернизация

 

сетей

 

СН

2-

НН

 

с

 

заменой

 

неизолированных

 

линий

 0,4 

кВ

 

на

 

СИП

а

 

также

 

разукрупнение

 

линий

О

 

рекло

-

узерах

 

с

 

приборами

 

учета

 

хочется

 

ска

-

зать

 

особо

установка

 

таких

 

приборов

 

по

 

энергосервисным

 

контрактам

 

считается

 

наиболее

 

эффективной

 — 

это

 

не

 

тре

-

бует

 

затрат

 

на

 

начальном

 

этапе

и

 

рас

-

чет

 

с

 

подрядчиком

 

происходит

 

от

 

полу

-

ченной

 

экономии

К

 

тому

 

же

 

позволяет

 

снизить

 

потери

 

на

 60–70% 

от

 

общей

 

ве

-

личины

 

сверхнормативных

 

потерь

не

-

добросовестные

 

потребители

 

попросту

 

перестают

 

воровать

 

электроэнергию

.

Заметно

 

препятствует

 

хищениям

 

и

 

проектирование

 

глу

-

бокого

 

ввода

 10–0,4 

кВ

 

при

 

строительстве

 

новых

 

микрорайо

-

нов

Для

 

нас

 

крайне

 

важно

что

 

эти

 

и

 

другие

 

технические

 

ме

-

роприятия

 

имеют

 

комплексный

 

характер

снижение

 

потерь

 

способствует

 

повышению

 

надежности

 

и

 

качества

 

оказанных

 

услуг

 

по

 

передаче

 

электроэнергии

.

Объективный

 

учет

 

электроэнергии

 

на

 

границах

 

уровней

 

напряжения

 

сейчас

 

немыслим

 

без

 

достоверной

 

первичной

 

информации

В

 

настоящее

 

время

 

по

 

ряду

 

энергосистем

 

мо

-

жет

 

наблюдаться

 

так

 

называемый

 «

слив

» 

потерь

 

в

 

верхние

 

уровни

 

напряжения

 

с

 

последующим

 

искажением

 

информа

-

ции

Для

 

получения

 

реальных

 

цифр

 

мы

 

готовы

 

объявить

 

двухмесячную

  «

амнистию

» 

на

 

всех

 

уровнях

включая

 

РЭС

без

 

применения

 

каких

-

либо

 

санкций

 

за

 

исправления

По

 

ис

-

течению

 

этого

 

срока

 

в

 

случае

 

выявления

 

преднамеренного

 

искажения

 

отчетности

 

будет

 

применяться

 

максимальное

 

наказание

 

вплоть

 

до

 

увольнения

 

работника

допустившего

 

такое

 

искажение

и

 

его

 

начальника

.

В

 

конце

 

прошлого

 

года

 

до

 

дочерних

 

предприятий

 

доведен

 

план

 

по

 

снижению

 

потерь

 

на

 2017–2021 

годы

который

 

пред

-

усматривает

 

снижение

 

потерь

 

в

 

сети

 20–0,4 

кВ

 

до

 

уровня

 

тех

-

нических

 7%. 

Уже

 

в

 

следующем

 

году

 

все

 

распределительные

 

сетевые

 

компании

 

должны

 

обеспечить

 

выполнение

 

нормати

-

ва

 

потерь

установленного

 

соответствующим

 

приказом

 

Мин

-

энерго

 

России

Исключение

 

составляют

 

сетевые

 

организации

 

Республики

 

Тыва

 

и

 

республик

 

Северного

 

Кавказа

для

 

кото

-

рых

 

предусмотрен

 

особый

 

режим

 

снижения

 

потерь

.

В

 

настоящей

 

статье

 

затронуты

 

лишь

 

отдельные

 

направ

-

ления

 

деятельности

однако

 

даже

 

при

 

такой

 

детализации

 

ра

-

бочих

 

процессов

организованных

 

в

 

Группе

 

компаний

 «

Рос

-

сети

», 

можно

 

сделать

 

вывод

 

о

 

возможности

 

обеспечения

 

надежного

 

и

 

качественного

 

электроснабжения

 

потребителей

 

при

 

одновременном

 

повышении

 

эффективности

Установка

 

реклоузеров

 

позволяет

 

снизить

 

сверхнормативные

 

потери


Читать онлайн

Обеспечение энергобезопасности, надежности и бесперебойности энергоснабжения, улучшение качества обслуживания потребителей является залогом роста производственных и финансовых результатов, а ключевым процессом, казалось бы, разнородных направлений деятельности является процесс учета и планирования работ.

Поделиться:

«ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЯ. Передача и распределение» № 3(72), май-июнь 2022

Автоматизация сетей среднего напряжения — ключевое направление развития электросетевого комплекса

Управление сетями / Развитие сетей Энергоснабжение / Энергоэффективность
ООО «Центр энергетических технологий»
«ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЯ. Передача и распределение» № 3(72), май-июнь 2022

Сравнительный анализ мероприятий по повышению надежности передачи электрической энергии в распределительных сетях

Управление сетями / Развитие сетей Энергоснабжение / Энергоэффективность Воздушные линии
Гвоздев Д.Б. Иванов Р.В.
«ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЯ. Передача и распределение» № 3(72), май-июнь 2022

Результаты оценки токов и напряжения высших гармоник на основе моделирования системы электроснабжения предприятия

Энергоснабжение / Энергоэффективность Учет электроэнергии / Тарифообразование / Качество электроэнергии
Назиров Х.Б. Абдулкеримов С.А.
«ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЯ. Передача и распределение» № 3(72), май-июнь 2022

Оценка уровня нелинейных искажений электроустановок на основе моделирования длительности импульса их входного тока

Энергоснабжение / Энергоэффективность Учет электроэнергии / Тарифообразование / Качество электроэнергии
Тукшаитов Р.Х. Семенова О.Д. Новокрещенов В.В.
«ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЯ. Передача и распределение» № 1(70), январь-февраль 2022

Повышение эффективности почасового прогнозирования электропотребления с помощью моделей машинного обучения на примере Иркутской энергосистемы. Часть 2

Управление сетями / Развитие сетей Энергоснабжение / Энергоэффективность Цифровая трансформация / Цифровые сети / Цифровая подстанция
Томин Н.В. Корнилов В.Н. Курбацкий В.Г.
«ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЯ. Передача и распределение»