60
СЕТИ РОССИИ
презент
ация
—
Николай
Алексеевич
,
почему
руковод
-
ством
ПО
«
Форэнерго
»
было
принято
реше
-
ние
о
строительстве
завода
?
—
В
середине
2000-
х
годов
ситуация
в
Рос
-
сии
с
экономической
точки
зрения
начала
ме
-
няться
в
лучшую
сторону
.
Появились
средства
на
модернизацию
и
обновление
энергетики
.
Началось
строительство
новых
линий
электро
-
передачи
,
и
,
как
следствие
,
появился
дефицит
на
рынке
подвесных
стеклянных
изоляторов
.
По
нашим
оценкам
,
к
2006
году
он
соста
-
вил
около
3
млн
штук
в
год
.
Причем
этот
дефицит
привел
к
тому
,
что
на
россий
-
ском
рынке
и
на
рынке
стран
СНГ
стали
появляться
изоляторы
про
-
изводства
стран
Юго
-
Восточной
Азии
,
в
первую
очередь
Китая
,
как
правило
,
невысокого
ка
-
чества
.
Вторая
проблема
—
в
России
сформировалась
монополия
на
рынке
.
Изо
-
ляторов
не
хватало
,
цены
на
них
,
естественно
,
ста
-
ли
расти
.
Практически
за
полтора
года
они
вырос
-
ли
на
30%.
В
сложившей
-
ся
ситуации
мы
приняли
решение
о
строительстве
завода
.
ЮМЭК –
год после пуска
В 2009 году в отечественной энергетике
произошло значимое событие — впервые
за последние 50 лет в России был пущен
в эксплуатацию новый завод подвесных
стеклянных изоляторов — ЮМЭК. Завод
построен в г. Южноуральске Челябин-
ской области. О том, что стало причиной
реализации столь сложного и дорогостоя-
щего проекта, о его пуске в непростой для
нашей экономики кризисный год мы по-
просили рассказать президента ЗАО ПО
«Форэнерго», в состав которого входит
ЮМЭК, Николая КАРАСЕВА.
—
Что
такое
ЮМЭК
для
ПО
«
Форэнерго
»?
—
Кредо
ПО
«
Форэнерго
» —
создание
ком
-
плексных
,
действительно
передовых
решений
для
современных
линий
электропередачи
.
Поэтому
ПО
«
Форэнерго
» —
это
не
только
от
-
дельные
предприятия
:
МЗВА
—
производитель
линейной
арматуры
,
ИНСТА
—
производитель
полимерных
изоляторов
,
ЮМЭК
—
производи
-
тель
стеклянных
изоляторов
,
но
и
другие
пред
-
приятия
нашего
объединения
.
Так
вот
ЮМЭК
интегрировался
в
эту
структуру
очень
органич
-
но
.
Благодаря
этому
сегодня
,
создавая
новые
стеклянные
изоляторы
,
мы
реализуем
про
-
грессивные
комплексные
решения
для
совре
-
менных
линий
электропередачи
.
—
В
пресс
-
релизах
завода
сообщается
,
что
это
самое
современное
предприятие
данного
профиля
в
мире
.
Что
является
под
-
тверждением
этих
слов
?
—
Посудите
сами
—
это
самый
последний
введенный
в
эксплуатацию
завод
подвесных
стеклянных
изоляторов
в
мире
.
Европейские
и
отечественные
компании
,
которые
проек
-
тировали
основные
технологические
линии
и
поставляли
оборудование
,
применяли
са
-
мые
последние
достижения
и
разработки
,
существовавшие
на
тот
момент
в
технологии
производства
подвесных
стеклянных
изоля
-
торов
.
Наверное
,
следующий
завод
,
который
61
№ 3, ноябрь-декабрь, 2010
построят
в
мире
,
будет
превосходить
наш
,
но
пока
этого
не
случилось
,
ЮМЭК
по
праву
может
называть
-
ся
самым
современным
предприятием
отрасли
.
—
С
каким
трудностями
пришлось
столкнуться
при
пуске
завода
?
—
Конечно
,
и
на
начальном
этапе
пуска
завода
,
и
сегодня
мы
сталкиваемся
со
множеством
сложно
-
стей
—
это
и
технические
,
и
финансовые
,
и
кадровые
проблемы
.
Конечно
,
не
все
было
гладко
и
с
точки
зрения
освоения
новой
техники
.
Это
сложнейшее
европейское
и
отечественное
оборудование
,
кото
-
рое
завязано
в
единый
технологический
комплекс
.
И
первые
изоляторы
с
момента
пуска
завода
по
каче
-
ству
отличаются
от
изоляторов
,
которые
выпускают
-
ся
сегодня
.
Это
не
означает
,
что
первые
изоляторы
были
некачественные
.
Просто
за
этот
год
мы
прошли
большой
путь
.
И
сегодняшние
изоляторы
—
это
изо
-
ляторы
мирового
уровня
.
Самая
большая
сложность
—
это
позиция
нашего
главного
уральского
конкурента
—
бывшего
монопо
-
листа
.
Им
развернута
колоссальная
информацион
-
ная
война
против
ЮМЭК
.
Хотелось
бы
подчеркнуть
,
что
при
создании
завода
мы
прежде
всего
пытались
минимизировать
импорт
изоляторов
и
создать
здо
-
ровую
конкуренцию
на
отечественном
рынке
.
По
на
-
шему
мнению
,
это
должно
было
положительно
повли
-
ять
на
стоимость
и
качество
изоляторов
.
И
,
кстати
,
повлияло
.
Но
,
как
оказалось
,
бывшему
монополисту
это
совершенно
не
нравится
.
Пользуясь
случаем
,
хочу
выразить
благодарность
от
лица
коллектива
ЮМЭК
руководителям
ОАО
«
ФСК
ЕЭС
» —
Олегу
Михайловичу
Бударгину
и
Валерию
Ни
-
колаевичу
Чистякову
,
а
также
руководителям
ОАО
«
Холдинг
МРСК
» —
Николаю
Николаевичу
Швецу
,
Дми
-
трию
Борисовичу
Медведеву
,
Тарасу
Вячеславовичу
Шевченко
и
Павлу
Владиленовичу
Голубеву
,
которые
принципиально
и
объективно
оценивают
сегодняш
-
нюю
ситуацию
и
отвергают
те
потоки
лживой
инфор
-
мации
,
которые
сегодня
на
нас
выливаются
бывшим
монополистом
.
Кроме
того
,
приглашаем
всех
,
кто
хотел
бы
познакомиться
с
новым
предприятием
по
-
ближе
,
обязательно
приехать
на
завод
в
следующем
году
.
Я
думаю
,
никто
не
пожалеет
об
этой
поездке
,
а
в
будущем
сможет
гордиться
,
что
посетил
завод
одним
из
первых
.
—
Что
стало
важнейшим
событием
этого
года
для
ПО
«
Форэнерго
»?
—
В
масштабах
всего
производственного
объеди
-
нения
это
,
конечно
,
период
с
момента
пуска
ЮМЭК
и
получение
первых
результатов
.
За
год
было
освоено
четыре
типа
изоляторов
.
Это
довольно
много
,
если
учитывать
,
что
параллельно
шло
освоение
новой
тех
-
ники
,
современной
технологии
,
обучение
персонала
.
Мы
прошли
определенный
психологический
барьер
.
Сегодня
мы
уже
знаем
,
что
способны
реализовать
и
другие
большие
и
технически
сложные
проекты
,
зна
-
чимые
в
масштабах
отрасли
.
И
мы
уверены
,
что
но
-
вые
проекты
не
за
горами
.
А
направление
прежнее
—
импортозамещение
,
создание
новых
типов
изолято
-
ров
и
линейной
арматуры
для
самых
современных
ВЛ
в
России
.
Беседовал
Роман
СМИРНОВ
Дмитрий
МЕДВЕДЕВ
,
начальник
Департамента
технического
развития
и
регулирования
ОАО
«
Холдинг
МРСК
»:
ОАО
«
Холдинг
МРСК
»
как
один
из
крупнейших
п от р е б и те л е й
стеклянных
изо
-
ляторов
был
не
-
вольно
втянут
в
борьбу
за
за
-
казчика
между
двумя
конку
-
рентами
—
рос
-
сийскими
про
-
изводителями
стеклянных
изо
-
ляторов
.
Доводы
поражали
своим
разнообразием
:
от
критики
технологии
и
производ
-
ства
до
попирания
устоев
государственности
Россий
-
ской
Федерации
…
Чтобы
уяснить
для
себя
ситуацию
,
на
оба
завода
была
направлена
комиссия
холдинга
,
и
результат
ее
работы
расставил
для
нас
все
на
свои
места
.
На
обоих
заводах
стоит
практически
идентичное
оборудование
,
т
.
е
.
можно
сказать
,
что
это
«
близнецы
-
братья
».
Было
ощущение
легкого
дежавю
,
когда
спе
-
циалисты
перешли
с
одного
предприятия
на
другое
.
Они
(
заводы
)
и
находятся
-
то
друг
от
друга
через
до
-
рогу
.
До
запуска
завода
ЮМЭК
ситуация
складыва
-
лась
таким
образом
,
что
ЮАИЗ
,
являясь
российским
монополистом
—
производителем
стеклянных
изоля
-
торов
,
не
мог
обеспечить
всей
потребности
отрасли
.
Просто
не
хватало
производственных
мощностей
.
С
вводом
в
работу
второго
завода
ситуация
стала
бо
-
лее
чем
интересна
,
так
как
два
завода
с
лихвой
пере
-
крывают
всю
потребность
и
еще
остается
резерв
.
Вот
тут
-
то
и
начинает
работать
Его
Величество
Рынок
со
своей
бессменной
подругой
Конкуренцией
,
конечно
,
насколько
это
возможно
в
наших
условиях
.
Теперь
появилась
реальная
возможность
обоим
предприятиям
получить
стимул
для
поддержания
ка
-
чества
и
дальнейшего
развития
линейки
предлагае
-
мых
изделий
.
Хочется
поблагодарить
создателей
завода
ЮМЭК
и
пожелать
им
достойно
выстоять
в
этой
борьбе
,
а
хо
-
рошо
известному
нам
Южноуральскому
арматурно
-
изоляторному
заводу
—
не
сдавать
позиций
ведущего
предприятия
по
производству
стеклянных
изолято
-
ров
.
И
общее
пожелание
—
давайте
все
-
таки
конку
-
рировать
качеством
и
разнообразием
изделий
,
а
не
количеством
вылитой
грязи
на
головы
друг
друга
…
Комментарий
Оригинал статьи: ЮМЭК — год после пуска
В 2009 году в отечественной энергетике произошло значимое событие — впервые за последние 50 лет в России был пущен в эксплуатацию новый завод подвесных стеклянных изоляторов — ЮМЭК. Завод построен в г. Южноуральске Челябинской области. О том, что стало причиной реализации столь сложного и дорогостоящего проекта, о его пуске в непростой для нашей экономики кризисный год мы попросили рассказать президента ЗАО ПО «Форэнерго», в состав которого входит ЮМЭК, Николая КАРАСЕВА.