138
КАДРЫ
С
Р
О
в
э
н
е
р
г
е
т
и
к
е
СРО в энергетике
У
тверждённая
7
мая
2012
г
.
Президентская
программа
повышения
квалификации
инженер
-
ных
кадров
на
2012—2014
го
-
ды
показывает
,
насколько
акту
-
альной
и
значимой
на
уровне
государства
является
задача
обеспечения
промышленного
комплекса
России
высококвали
-
фицированными
кадрами
.
Актуальность
решения
задачи
по
организации
повышения
ква
-
лификации
инженерных
кадров
диктует
необходимость
разра
-
ботки
и
внедрения
эффективного
инструментария
,
выбора
адек
-
ватных
подходов
и
методик
с
ис
-
пользованием
специализирован
-
ных
образовательных
программ
по
повышению
квалификации
различных
категорий
специали
-
стов
.
Анализ
ситуации
,
сложившей
-
ся
сегодня
в
области
подготовки
кадров
для
энергетики
и
строи
-
тельства
,
принципов
взаимо
-
действия
энергостроительных
компаний
с
образовательными
учреждениями
показал
,
что
су
-
ществующие
в
России
учебные
заведения
не
в
состоянии
обе
-
спечить
подготовку
специалистов
сегодняшнего
и
тем
более
за
-
втрашнего
дня
.
Первая
причина
этого
кроется
в
том
,
что
нарушена
связь
между
производством
и
об
-
разовательным
учреждением
—
услуга
оторвана
от
заказчика
,
его
реальных
потребностей
и
задач
.
Многочисленные
учебные
заве
-
дения
далеко
не
всегда
способ
-
ны
предложить
образовательные
услуги
,
отвечающие
требовани
-
ям
практики
энергетического
строительства
.
Вторая
причина
—
отсутствие
в
числе
преподавателей
учёных
-
исследователей
,
находящихся
на
острие
современных
дости
-
жений
науки
и
техники
,
а
также
производственников
,
знакомых
с
практикой
отрасли
.
В
этих
усло
-
виях
курсы
повышения
квалифи
-
кации
становятся
формальным
мероприятием
,
воспроизводя
-
щим
устаревшие
и
оторванные
от
современных
реалий
знания
,
не
востребованные
практикой
,
не
только
не
нацеленные
на
за
-
втрашний
,
но
и
не
соответствую
-
щие
сегодняшнему
дню
.
Важней
-
шей
проблемой
современной
высшей
школы
является
раз
-
витие
интеграции
инженерно
-
технического
образования
с
на
-
укой
и
производством
.
Одной
из
главных
компетенций
инженера
становится
способность
адапти
-
роваться
к
стремительно
возрас
-
тающим
требованиям
в
области
новых
технологий
,
современной
техники
и
оборудования
.
Он
ста
-
нет
тормозом
инновационного
производства
,
если
к
этому
не
готов
.
Наконец
,
третья
причина
—
отсутствие
системности
и
связи
с
задачами
стратегического
раз
-
вития
на
уровне
предприятия
,
отрасли
и
страны
в
целом
.
Сюда
же
следует
отнести
отсутствие
корпоративного
характера
реа
-
лизуемых
образовательных
про
-
грамм
,
принимая
во
внимание
,
что
обучение
—
процесс
освое
-
ния
не
только
знаний
,
но
и
неких
ценностей
и
смыслов
,
корпора
-
тивных
целей
(
на
уровне
отрас
-
ли
,
государства
).
Это
фактор
вы
-
сокой
значимости
.
Таким
образом
,
сотни
энер
-
гостроительных
компаний
по
-
стоянно
взаимодействуют
на
образовательном
рынке
с
ещё
большим
количеством
образо
-
Энергостроительный
комплекс:
саморегулирование и
повышение квалификации
кадров
Действующий закон закрепляет за саморегулируемыми
организациями (СРО) функцию по организации профес-
сионального обучения своих членов. Повышение качества
кадрового потенциала специалистов энергостроительной
отрасли является одним из важных и стратегических на-
правлений деятельности СРО НП «ЭНЕРГОСТРОЙ».
139
№ 5 (14), сентябрь-октябрь, 2012
вательных
организаций
.
Причём
компании
зачастую
не
имеют
воз
-
можности
разобраться
в
большом
количестве
нередко
противоре
-
чащих
друг
другу
предложений
по
обучению
и
тем
более
оценить
их
качество
.
Соответственно
,
одним
из
ключевых
критериев
оценки
и
выбора
программ
обучения
стано
-
вится
фактор
стоимости
.
В
услови
-
ях
,
когда
содержание
программы
оторвано
от
реалий
отрасли
,
сам
факт
повышения
квалификации
приобретает
формальный
харак
-
тер
и
становятся
востребованными
дешёвые
,
но
недобросовестные
предложения
целого
ряда
образо
-
вательных
учреждений
.
Понимая
это
,
СРО
НП
«
ЭНЕРГО
-
СТРОЙ
»
выступил
от
лица
входящих
в
его
состав
сотен
энергострои
-
тельных
компаний
как
коллектив
-
ный
,
корпоративный
координатор
-
заказчик
образовательных
услуг
на
рынке
дополнительного
профессио
-
нального
образования
.
В
июне
2011
года
в
СРО
НП
«
ЭНЕРГОСТРОЙ
»
была
утвержде
-
на
Программа
развития
системы
повышения
квалификации
и
про
-
фессиональной
переподготовки
на
2011/12
год
.
Цель
Программы
—
обеспечение
доступности
и
каче
-
ства
дополнительного
профессио
-
нального
образования
для
членов
СРО
НП
«
ЭНЕРГОСТРОЙ
»,
устране
-
ние
недобросовестных
образова
-
тельных
учреждений
из
системы
подготовки
кадров
для
энергострои
-
тельной
отрасли
.
Общий
смысл
задач
,
поставлен
-
ных
Программой
,
сводится
к
фор
-
мированию
эффективной
системы
подготовки
персонала
энергострои
-
тельных
компаний
всех
уровней
,
от
специалистов
до
руководителей
.
Программой
были
поставлены
серьёзные
задачи
по
формирова
-
нию
сети
опорных
образовательных
учреждений
в
регионах
присутствия
Лысцев
Сергей
Владимирович
,
генеральный
директор
СРО
НП
«
ЭНЕРГОСТРОЙ
»:
«
Занимая
устойчивое
положение
в
отрасли
,
СРО
НП
«
ЭНЕРГОСТРОЙ
»
стремится
к
тому
,
что
-
бы
членство
в
Партнёрстве
стало
для
компаний
репутационным
знаком
качества
и
профессио
-
нальной
состоятельности
,
а
для
заказчиков
—
гарантией
надёжности
.
Достичь
этих
целей
воз
-
можно
только
через
всестороннее
повышение
квалификации
и
рост
профессионализма
инже
-
нерных
и
управленческих
кадров
».
опорных
образовательных
учреж
-
дений
вошли
30
университетов
,
3
академии
, 8
институтов
, 11
про
-
фильных
учебных
центров
.
Среди
них
—
Национальный
исследователь
-
ский
университет
«
Московский
энер
-
гетический
институт
»,
Ивановский
государственный
энергетический
университет
,
Казанский
государ
-
ственный
энергетический
универ
-
ситет
,
Московский
государственный
строительный
университет
,
Санкт
-
Петербургский
государственный
архитектурно
-
строительный
универ
-
ситет
и
многие
другие
.
В
рамках
решения
задач
по
совершенствованию
структуры
и
содержания
программ
дополни
-
тельного
профессионального
об
-
разования
была
проделана
работа
по
созданию
типовых
программ
по
-
вышения
квалификации
по
видам
работ
в
строительстве
,
профильным
для
СРО
НП
«
ЭНЕРГОСТРОЙ
».
На
базе
опорных
образователь
-
ных
учреждений
созданы
и
апро
-
бированы
в
учебном
процессе
пилотные
программы
повышения
квалификации
в
корпоративных
группах
Партнёрства
.
Их
главной
отличительной
особенностью
стала
попытка
интеграции
инженерно
-
технического
образования
с
наукой
и
производством
.
Всего
опорными
образова
-
тельными
учреждениями
разра
-
ботано
20
пилотных
программ
повышения
квалификации
,
охваты
-
вающих
тематику
15, 20, 23, 24, 32,
33
групп
работ
в
строительстве
(
в
соответствии
с
перечнем
видов
работ
в
строительстве
,
утверждён
-
ных
приказом
Минрегиона
№
624
от
30.12.2009
г
.).
членов
Партнёрства
,
формирова
-
нию
в
рамках
подготовки
кадров
для
энергостроительного
комплекса
университетского
кластера
веду
-
щих
образовательных
учреждений
энергетического
профиля
,
совер
-
шенствованию
структуры
и
содер
-
жания
программ
дополнительного
профессионального
образования
,
приведению
тематики
,
структуры
и
содержания
профессионального
образования
в
соответствие
с
по
-
требностями
практики
энергострои
-
тельной
отрасли
.
Эти
задачи
были
решены
.
По
итогам
работы
,
проведённой
в
течение
2—4
квартала
2011
г
.
и
1—2
квартала
2012
г
.,
в
реестр
включено
52
образовательных
учреждения
,
что
составляет
62%
от
общего
числа
образовательных
учреждений
,
с
которыми
проведена
тщательная
работа
по
установле
-
нию
взаимодействия
и
подписанию
соглашений
о
сотрудничестве
в
об
-
ласти
подготовки
кадров
для
энер
-
гостроительного
комплекса
.
Опор
-
ные
образовательные
учреждения
действуют
в
восьми
федеральных
округах
,
в
каждом
регионе
присут
-
ствия
членов
Партнёрства
.
В
число
140
КАДРЫ
Соответ
-
ствие
видам
работ
в
стро
-
ительстве
Наименование
курса
Опорное
образовательное
учреждение
Форма
обучения
Даты
проведения
программ
в
очном
формате
по
месяцам
октябрь ноябрь декабрь
Руководящий
состав
Управление
в
энергетическом
и
электросетевом
строительстве
Российская
академия
народного
хозяйства
и
государственной
службы
Очно
-
заочная
22—26
—
03—07
33
Управление
проектом
(
при
организации
строительства
энергетических
и
электросетевых
объектов
)
Международная
академия
бизнеса
Очно
-
заочная
22—26
19—23
10—14
33
Экономика
строительства
.
Сметно
-
договорная
деятель
-
ность
при
организации
строительства
Институт
экономики
и
антикризиного
управления
Очно
-
заочная
22—26
26—30
—
24
Пуско
-
наладочные
работы
в
электросетевом
строительстве
Корпоративный
обра
-
зовательный
и
научный
центр
ЕЭС
Очно
-
заочная
,
дистанционная
18—19
—
—
23
Монтаж
энергетического
оборудования
(
ТЭС
)
Корпоративный
образовательный
и
научный
центр
ЕЭС
Очно
-
заочная
,
дистанционная
—
15—16
—
23
Монтаж
электросетевого
оборудования
Корпоративный
обра
-
зовательный
и
научный
центр
ЕЭС
Очно
-
заочная
,
дистанционная
—
15—16
—
—
Аварийно
-
восстановительные
работы
на
объектах
электросе
-
тевого
комплекса
Корпоративный
обра
-
зовательный
и
научный
центр
ЕЭС
Очно
-
заочная
,
дистанционная
—
—
13—14
33
Современные
методы
организации
строительства
и
ремонтно
-
строительных
работ
,
разработки
ППР
Петербургский
институт
повышения
квалификации
Очно
-
заочная
—
19—11
—
20, 23, 24
Строительство
,
реконструкция
и
капитальный
ремонт
наружных
электрических
сетей
.
Устройство
,
монтаж
и
пусконаладочные
работы
Казанский
государственный
энергетический
университет
Очно
-
заочная
—
15—16
—
24
Пусконаладочные
работы
авто
-
матики
в
электроснабжении
Ивановский
государственный
энергетический
институт
—
29.10—
03.11
—
—
Контакты
для
консультций
и
отправки
заявок
:
Гесс
Екатерина
Евгеньевна
т
. +7 (495) 777-65-68 (
доб
. 3069), [email protected]
Полный
план
-
график
обучения
размещён
на
сайте
www.sro-ess.ru
в
разделе
«
Повышение
квалификации
»
План
-
график
корпоративных
курсов
повышения
квалификации
СРО
НП
«
ЭНЕРГОСТРОЙ
»
на
4
квартал
2012
года
(
Московский
регион
)
Из
них
включены
в
план
-
график
корпоративных
программ
повыше
-
ния
квалификации
для
реализации
в
2011/12
году
четырнадцать
прог
-
рамм
.
К
настоящему
времени
в
очно
-
заочном
формате
в
корпоративных
группах
Партнёрства
реализовано
8
программ
повышения
квалифи
-
кации
,
в
которых
приняли
участие
свыше
500
руководителей
и
спе
-
циалистов
.
Запланирован
к
прове
-
дению
в
4
квартале
2012
года
ещё
ряд
программ
.
Одним
из
главных
результатов
реализации
Программы
развития
системы
повышения
квалификации
в
СРО
НП
«
ЭНЕРГОСТРОЙ
»
стало
то
,
что
курсы
повышения
квалифика
-
ции
перестали
носить
формальный
характер
,
новые
знания
ориенти
-
рованы
на
производство
и
востре
-
бованы
практикой
энергетического
строительства
.
Оригинал статьи: Энергостроительный комплекс: саморегулирование и повышение квалификации кадров
Действующий закон закрепляет за саморегулируемыми организациями (СРО) функцию по организации профессионального обучения своих членов. Повышение качества кадрового потенциала специалистов энергостроительной отрасли является одним из важных и стратегических направлений деятельности СРО НП «ЭНЕРГОСТРОЙ».
