МОСКОВСКАЯ
ОБЛАСТЬ
15
Энергетики столичного
региона делают ставку
на информированность
потребителей
С
толичный
регион
не
пре
-
кращает
свое
динамичное
развитие
.
Ведется
активная
жилая
застройка
,
открыва
-
ются
новые
предприятия
.
Чтобы
обе
-
спечить
растущие
потребности
реги
-
она
в
электрической
энергии
,
ПАО
«
Московская
объединенная
электро
-
сетевая
компания
»
нужно
работать
на
опережение
.
В
2016–2021
годах
7%
от
общего
объема
инвестицион
-
ной
программы
планируется
напра
-
вить
на
строительство
новых
элек
-
тросетевых
объектов
35
кВ
и
выше
с
целью
обеспечения
развития
терри
-
торий
Москвы
и
области
.
Огромное
внимание
уделяется
присоединению
новых
потребителей
к
электросетям
МОЭСК
.
Расходы
на
строительство
электросетевых
объек
-
тов
для
обеспечения
технологического
присоединения
составят
в
ближайшие
пять
лет
32%
общего
объема
инве
-
стиций
.
Сама
процедура
технологи
-
ческого
присоединения
постоянно
со
-
вершенствуется
,
расширяется
набор
электронных
сервисов
,
сокращаются
сроки
и
стоимость
подключения
.
Тех
-
присоединение
к
сетям
МОЭСК
стано
-
вится
все
более
удобным
и
понятным
для
потребителей
.
МОЭСК
как
современная
прогрес
-
сивная
компания
стремится
к
инфор
-
мационной
открытости
своей
работы
.
Проводятся
общественные
слушания
инвестиционной
программы
,
что
позво
-
ляет
получить
обратную
связь
о
пер
-
спективных
направлениях
взаимодей
-
ствия
ПАО
«
МОЭСК
»
и
муниципальных
образований
г
.
Москвы
и
Московской
области
при
формировании
и
корректи
-
ровке
инвестпланов
.
Большая
работа
проводится
для
повышения
прозрач
-
ности
закупочной
деятельности
,
повы
-
шения
доступности
лотов
МОЭСК
для
субъектов
малого
и
среднего
бизнеса
.
Традиционно
в
приоритете
ком
-
пании
МОЭСК
—
повышение
каче
-
ства
и
надежности
электроснабже
-
ния
потребителей
.
Для
этого
13%
от
объема
инвестиционной
программы
2016–2021
годов
направлены
на
раз
-
витие
и
реконструкцию
существую
-
щей
распределительной
сети
,
а
так
-
же
проводится
работа
по
снижению
потерь
,
результаты
которой
позво
-
лят
повысить
качество
электроснаб
-
жения
потребителей
.
ПАО «МОЭСК» реализует комплекс мероприятий, который по-
зволяет повысить уровень прозрачности по основным направле-
ниям деятельности электросетевой компании.
Спецвыпуск
,
июнь
2016
16
ИНВЕСТИЦИИ
В
РАЗВИТИЕ
Проект
инвестиционной
про
-
граммы
ПАО
«
МОЭСК
»
на
2016–
2021
годы
был
сформирован
и
обнародован
в
соответствии
с
новыми
требованиями
законо
-
дательства
.
В
частности
,
с
на
-
чала
этого
года
в
силу
вступило
постановление
Правительства
РФ
от
16.02.2015
г
.
№
132,
кото
-
рым
предусмотрены
вопросы
утверждения
инвестиционных
программ
субъектов
электро
-
энергетики
и
контроля
за
их
ре
-
ализацией
.
Сама
программа
так
-
же
разработана
в
соответствии
с
постановлением
Правитель
-
ства
РФ
от
01.12.2009
г
.
№
977.
Как
и
прежде
,
столичные
энергетики
вынесли
проект
дол
-
госрочной
программы
на
обще
-
ственное
обсуждение
для
внесе
-
ния
возможных
предложений
по
ее
конкретным
пунктам
.
Обсуж
-
дение
проекта
инвестрограммы
прошло
на
официальном
сайте
ПАО
«
МОЭСК
»
с
1
по
20
марта
.
За
этот
период
в
компанию
поступил
ряд
предложений
,
ко
-
торые
по
итогам
рассмотрения
были
учтены
программой
.
По
словам
специалистов
,
прово
-
димая
работа
позволяет
зна
-
чительно
повысить
внешнюю
прозрачность
реализуемых
и
планируемых
к
выполнению
инвестпроектов
.
Для
повышения
внешней
про
-
зрачности
,
обеспечения
обратной
связи
и
публичного
обсуждения
основных
параметров
инвестици
-
онной
программы
МОЭСК
в
те
-
чение
двух
предшествующих
лет
инициировала
и
успешно
прово
-
дила
общественные
слушания
с
приглашением
депутатов
раз
-
личных
уровней
.
Открытость
ПАО
«
МОЭСК
»
в
сфере
планирования
и
реализа
-
ции
инвестиционной
программы
,
обеспечение
ее
внешней
прозрач
-
ности
сегодня
являются
одними
из
приоритетных
направлений
в
ра
-
боте
компании
.
Для
руководства
компании
важно
,
чтобы
каждый
желающий
мог
получить
исчерпы
-
вающую
информацию
о
планиро
-
вании
и
ходе
реализации
любого
проекта
,
входящего
в
инвестпро
-
грамму
.
ОСНОВНЫЕ
ЗАДАЧИ
ИНВЕСТПРОГРАММЫ
ПАО
«
МОЭСК
»
•
Обновление
оборудования
,
необходимого
для
достаточного
,
надежного
,
бесперебойного
энергоснабжения
потребителей
.
•
Снижение
времени
восстановления
электроснабжения
,
в
том
числе
на
территории
Москвы
—
не
более
45
мин
.,
Подмоско
-
вья
—
не
более
2
ч
.
•
Введение
новых
мощностей
для
покрытия
дефицита
нагрузок
и
увеличение
резерва
мощности
на
питающих
центрах
.
•
Реализация
программы
снятия
ограничений
по
техприсоедине
-
нию
с
перегруженных
подстанций
.
•
Обеспечение
в
полном
объеме
технологического
присоедине
-
ния
заявителей
.
Ведь
конечной
целью
ее
реали
-
зации
является
повышение
надеж
-
ности
электроснабжения
потре
-
бителей
на
территории
значимого
для
нашей
страны
Московского
ре
-
гиона
,
а
также
своевременное
вы
-
полнение
заявок
клиентов
на
тех
-
нологическое
присоединение
всех
категорий
заявителей
.
Значительная
доля
(34%)
фи
-
нансирования
капитальных
вложе
-
ний
по
инвестиционной
программе
направляется
на
реконструкцию
существующих
электросетевых
объектов
35
кВ
и
выше
(
транс
-
форматорные
подстанции
и
ЛЭП
)
с
целью
снятия
ограничений
по
техприсоединениям
новых
потре
-
бителей
и
повышения
уровня
на
-
дежности
энергоснабжения
.
На
строительство
новых
электросетевых
объектов
35
кВ
и
выше
с
целью
обеспечения
Общественные
слушания
инвестиционной
программы
филиала
ПАО
«
МОЭСК
» — «
Южные
электрические
сети
»
17
Капитальные
вложения
(
финансирование
)
млн
руб
.,
с
НДС
Наименование
2015
факт
2016
план
2017
–
2021
план
Итого
2016
–
2021
Доля
в
ИПР
Техническое
перевооружение
и
реконструкция
объектов
35-220
кВ
2 791
1 839
35 555
37 394
34%
Новое
строительство
объектов
35-220
кВ
55
49
7 084
7 133
7%
Технологическое
присоединение
9 581
6 677
28 492
35 168
32%
Распределительные
сети
(
реконструкция
,
новое
строительство
)
2 025
2 246
12 488
14 735
13%
Автоматизация
технологического
управления
(
кроме
АСКУЭ
)
490
355
4 706
5 061
5%
Средства
учета
,
контроля
э
/
э
187
588
2 178
2 766
3%
Прочие
программы
и
мероприятия
1 487
1 784
5 608
7 392
7%
Итого
по
ПАО
«
МОЭСК
»
16 616
13 539
96 110
109 648
100%
В
т
.
ч
.
техприсоединение
:
9 581
6 677
28 492
35 168
100%
ТП
мощностью
свыше
670
кВт
3 046
2 348
5 042
7 390
21%
ТП
мощностью
от
150
до
670
кВт
594
716
2 425
3 141
9%
ТП
мощностью
от
15
до
150
кВт
500
555
9 078
9 633
27%
ТП
мощностью
до
15
кВт
5 441
3 057
11 947
15 004
43%
развития
территорий
Москов
-
ской
области
планируется
на
-
править
7%
от
общего
объема
инвестиций
.
Доля
расходов
на
строительство
электросетевых
объектов
для
обеспечения
тех
-
нологического
присоединения
составляет
32%
общего
объема
инвестиций
,
что
объясняется
ростом
количества
заключае
-
мых
договоров
на
подключение
к
электрическим
сетям
компании
в
последние
годы
.
Объем
финансирования
кап
-
вложений
на
реализацию
ме
-
роприятий
по
развитию
и
ре
-
конструкции
существующей
распределительной
сети
с
це
-
лью
повышения
надежности
и
качества
энергоснабжения
су
-
ществующих
и
вновь
подключае
-
мых
потребителей
составит
13%
объема
инвестиций
.
С
учетом
наличия
в
составе
основных
фондов
ПАО
«
МОЭСК
»
по
Московской
области
более
12
тыс
.
км
кабельных
линий
и
около
67
тыс
.
км
воздушных
линий
электропередачи
(
по
це
-
пям
)
основную
долю
капиталь
-
ных
затрат
(45%
от
общего
объ
-
ема
инвестиций
)
планируется
направить
на
развитие
электри
-
ческих
линий
.
Соответственно
,
с
учетом
на
-
личия
в
составе
имущественного
комплекса
компании
по
области
более
400
высоковольтных
под
-
станций
и
около
19
тыс
.
подстан
-
ций
распредсетей
суммарной
мощностью
более
30
тыс
.
МВА
в
структуре
капитальных
затрат
на
развитие
подстанций
предус
-
мотрено
41%
вложений
.
Доля
расходов
на
установку
приборов
учета
и
контроля
для
обеспечения
снижения
потерь
электроэнергии
в
электросетях
составляет
3%
от
общего
объе
-
ма
инвестиционной
программы
,
на
автоматизацию
технологиче
-
ского
управления
— 5%.
На
долю
прочих
инвестици
-
онных
затрат
(
пополнение
ава
-
рийного
запаса
оборудования
для
обеспечения
существенно
-
го
сокращения
сроков
замены
поврежденного
оборудования
,
замену
физически
изношенной
спецтехники
,
реконструкцию
зданий
и
сооружений
,
обеспече
-
ние
безопасности
,
а
также
опла
-
ту
процентов
за
привлеченные
кредитные
ресурсы
)
приходится
7%
объема
инвестиций
.
Таким
образом
,
общая
доля
капиталь
-
ных
затрат
,
направляемых
на
развитие
электросетевых
акти
-
вов
компании
в
Московской
об
-
ласти
,
составляет
более
85%
от
общего
объема
инвестиционной
программы
,
что
должно
обеспе
-
чить
надежность
энергоснабже
-
ния
и
присоединение
новых
по
-
требителей
.
МНЕНИЕ
ПОТРЕБИТЕЛЯ
Как
уже
отмечалось
,
для
обе
-
спечения
прозрачности
фор
-
мирования
и
реализации
ин
-
вестиционных
планов
,
а
также
получения
своевременной
об
-
ратной
связи
по
вопросам
энер
-
гетического
обеспечения
и
раз
-
вития
территорий
столичного
региона
ПАО
«
МОЭСК
»
по
соб
-
ственной
инициативе
проводит
общественные
обсуждения
про
-
екта
инвестпрограммы
.
В
этом
году
обсуждения
про
-
ходят
во
всех
филиалах
компа
-
нии
в
Москве
и
Московской
об
-
ласти
.
Участие
в
них
принимают
представители
администраций
муниципальных
образований
,
главы
городских
и
сельских
по
-
селений
,
представители
биз
-
нес
-
сообщества
,
региональных
отделений
«
ОПОРЫ
России
»,
торгово
-
промышленной
палаты
и
другие
интересанты
.
Основными
задачами
тако
-
го
рода
мероприятий
являются
информирование
представите
-
лей
власти
и
лидеров
мнения
о
целях
и
основных
параметрах
инвестиционной
программы
се
-
тевой
компании
;
обсуждение
Спецвыпуск
,
июнь
2016
18
актуальных
вопросов
инвести
-
ционной
деятельности
в
части
повышения
надежности
элек
-
троснабжения
существующих
и
подключения
новых
потреби
-
телей
;
планы
развития
электро
-
сетей
в
соответствии
со
Схемой
и
программой
перспективного
развития
электроэнергетики
ре
-
гиона
и
многое
другое
.
Программа
каждого
из
обще
-
ственных
обсуждений
в
обяза
-
тельном
порядке
включает
:
–
обозначение
цели
и
задач
общественных
обсуждений
по
теме
инвестпрограммы
;
–
выступления
уполномоченных
представителей
филиалов
ПАО
«
МОЭСК
»
с
сообщения
-
ми
по
проекту
инвестиционной
программы
в
зоне
ответствен
-
ности
конкретного
филиала
и
ответами
на
вопросы
участ
-
ников
обсуждений
;
–
выступления
участников
с
информацией
о
планах
и
программах
развития
тер
-
риторий
муниципальных
образований
,
предложениями
и
замечаниями
(
если
таковые
имеются
)
по
существу
обсуж
-
даемого
проекта
инвестпро
-
граммы
.
Таким
образом
,
в
ходе
по
-
добных
слушаний
обсуждаются
основные
параметры
инвести
-
ционной
программы
примени
-
тельно
к
каждому
муниципаль
-
ному
образованию
.
«
Инициатива
МОЭСК
по
пу
-
бличному
обсуждению
совмест
-
но
с
руководителями
муници
-
пальных
образований
говорит
об
открытости
компании
и
ее
готовности
к
сотрудничеству
», —
подчеркнул
глава
Солнечногор
-
ского
муниципального
района
Александр
Якунин
.
Энергетики
,
в
свою
очередь
,
также
отмечают
важность
до
-
ступности
информации
:
чтобы
каждый
желающий
мог
заблаго
-
временно
узнать
о
планах
и
ходе
реализации
любого
проекта
,
входящего
в
инвестпрограмму
.
ВОПРОСАМ
ПОДКЛЮЧЕНИЯ
К
ЭЛЕКТРОСЕТЯМ
—
ОСОБОЕ
ВНИМАНИЕ
Ставшие
привычными
ин
-
тернет
-
магазины
и
онлайн
-
покупки
,
общение
в
чатах
и
форумах
,
казалось
бы
,
не
-
совместимы
с
такой
сложной
сферой
как
электроэнергетика
.
МОЭСК
,
в
буквальном
смысле
,
ломает
стереотипы
.
К
приме
-
ру
,
внедряя
онлайн
-
сервисы
,
энергетики
развеивают
мифы
о
сложности
и
дороговизне
та
-
кой
процедуры
как
подключение
к
электросетям
.
«
Современные
тенденции
ведения
бизнеса
задают
вектор
проводимых
нами
реформ
.
Мы
упрощаем
процедуру
тех
при
-
соедениния
,
последовательно
внедряя
различные
интерактив
-
ные
сервисы
:
от
подачи
онлайн
-
заявки
до
использования
элек
-
тронной
подписи
.
Это
позволяет
существенно
экономить
время
наших
клиентов
,
снижать
сроки
и
стоимость
выполнения
работ
,
а
также
исключить
необходи
-
мость
обращения
потребителей
к
компаниям
-
посредникам
», —
отметил
заместитель
генераль
-
ного
директора
по
ТП
и
развитию
услуг
Александр
Пятигор
.
Специалисты
МОЭСК
отме
-
чают
,
что
сегодня
клиент
компа
-
нии
может
выбрать
любой
удоб
-
ный
для
него
способ
обращения
в
компанию
:
по
телефону
,
через
Интернет
или
лично
,
посетив
офис
.
Отдельного
внимания
за
-
служивает
работа
портала
ТП
utp.moesk.ru
и
«
Личного
кабине
-
та
».
Сегодня
,
в
зависимости
от
запрошенной
клиентом
мощно
-
сти
,
всю
процедуру
подключения
к
электросетям
можно
пройти
онлайн
.
Достаточно
зарегистри
-
роваться
в
«
Личном
кабинете
»
и
приложить
копии
требуемых
документов
.
Уведомления
о
ста
-
тусе
исполнения
заявки
также
можно
отследить
на
портале
через
«
Личный
кабинет
»
или
по
SMS.
Здесь
же
можно
зака
-
зать
дополнительные
услуги
:
от
техприсоединения
«
под
ключ
»
до
обслуживания
абонентский
сетей
и
строительства
новых
,
включая
уличное
освещение
,
вынос
линий
и
т
.
д
.
Портал
utp.moesk.ru
позволя
-
ет
подать
электронную
заявку
на
подключение
,
отследить
ее
вы
-
полнение
;
рассчитать
пример
-
ную
стоимость
ТП
;
ознакомиться
с
нормативной
базой
;
скачать
формы
и
образцы
документов
;
изучить
карту
загруженности
пи
-
тающих
центров
;
поделиться
из
-
лишками
мощности
;
заказать
до
-
полнительные
услуги
и
многое
другое
.
Насколько
проще
стало
полу
-
чить
доступ
к
электричеству
,
от
-
ветят
данные
статистики
.
С
на
-
чалом
реформ
в
области
техпри
-
соединения
,
а
именно
с
2012
года
,
МОЭСК
отмечает
многократный
рост
количества
обращений
и
объ
-
емов
подключаемой
мощности
.
За
год
в
сетевую
компанию
посту
-
Клиентский
офис
МОЭСК
в
г
.
Московский
19
пает
до
100 000
заявлений
.
Толь
-
ко
с
начала
2016
года
исполнено
уже
почти
15
тысяч
договоров
ТП
суммарной
мощностью
около
500
МВт
.
Если
бы
процедура
была
столь
же
многоступенчата
,
как
ра
-
нее
,
таких
показателей
было
бы
просто
невозможно
достичь
.
Все
начиналось
с
внедрения
программы
«5
шагов
за
3
ви
-
зита
».
Ее
реализация
потребо
-
вала
многое
поменять
в
части
организации
самого
процесса
техприсоединения
,
особенно
внутри
компании
.
А
запущенная
уже
в
2014
году
обновленная
программа
«3
шага
— 2
визита
»
сократила
не
только
количество
этапов
,
необходимых
для
под
-
ключения
,
но
,
что
самое
главное
для
клиентов
, —
сроки
присо
-
единения
.
При
этом
энергетики
не
стоят
на
месте
—
с
2015
года
реализу
-
ется
программа
«
Ноль
визитов
».
Она
предоставляет
возможность
подключиться
к
электросетям
онлайн
,
не
приходя
в
сетевую
организацию
.
Все
необходимые
документы
,
начиная
от
подачи
заявки
на
технологическое
при
-
соединение
и
заканчивая
закры
-
тием
договора
ТП
,
можно
сде
-
лать
через
личный
кабинет
на
нашем
портале
.
К
слову
сказать
,
в
МОЭСК
так
-
же
запущен
новый
клиентский
сервис
—
Форум
по
вопросам
подключения
к
электросетям
.
На
интернет
-
площадке
http://forum.
moesk.ru/
представлен
перечень
ключевых
обсуждаемых
тем
и
от
-
ветов
специалистов
компании
.
Помимо
ТП
,
здесь
можно
задать
вопрос
по
качеству
и
надежности
электроснабжения
,
а
также
узнать
о
нововведениях
действующего
законодательства
и
предостав
-
ляемых
дополнительных
услу
-
гах
.
Согласно
статистике
,
ежеме
-
сячно
форум
собирает
порядка
100–150
тысяч
просмотров
.
ПОВЫШЕНИЕ
ПРОЗРАЧНОСТИ
ЗАКУПОК
Для
выстраивания
диалога
с
бизнес
-
сообществом
на
тему
закупок
в
ПАО
«
МОЭСК
»
создан
и
работает
Совещательный
ор
-
ган
по
вопросам
обеспечения
эф
-
фективности
закупок
,
в
том
числе
у
субъектов
малого
и
среднего
предпринимательства
.
В
состав
Совещательного
органа
помимо
представителей
ПАО
«
МОЭСК
»
и
ПАО
«
Россети
»
делегированы
представители
региональных
от
-
делений
«
ОПОРЫ
России
», «
Де
-
ловой
России
»,
РСПП
,
торгово
-
промышленных
палат
Москвы
и
Московской
области
.
В
заседа
-
ниях
обязательно
принимают
уча
-
стие
предприниматели
,
представ
-
ляющие
малый
и
средний
бизнес
(
МСП
).
На
одном
из
последних
засе
-
даний
Совещательного
органа
участники
отметили
положитель
-
ную
работу
МОЭСК
по
обеспе
-
чению
высокого
объема
закупок
у
субъектов
МСП
,
а
также
со
-
блюдение
принципа
открытости
и
прозрачности
закупочной
дея
-
тельности
.
Как
результат
, 99%
от
общего
объема
закупочных
про
-
цедур
были
проведены
откры
-
тыми
конкурентными
способами
в
электронной
форме
.
Особое
внимание
при
органи
-
зации
закупок
уделяется
малому
и
среднему
бизнесу
.
По
итогам
прошедшего
года
почти
полови
-
ну
победителей
закупок
соста
-
вили
субъекты
малого
и
средне
-
го
предпринимательства
,
что
значительно
превысило
показа
-
тели
,
установленные
федераль
-
ным
законодательством
.
Представители
малого
и
сред
-
него
бизнеса
активно
участво
-
вали
в
закупках
по
всем
видам
деятельности
электросетевой
ком
-
пании
:
в
интересах
реализации
инвестиционной
программы
,
по
энергоремонтному
(
ремонтному
)
производству
,
техническому
об
-
служиванию
и
другим
видам
де
-
ятельности
.
Достигнутый
результат
стал
возможен
благодаря
эффек
-
тивной
разъяснительной
рабо
-
те
среди
участников
закупок
.
Так
,
в
2015
году
МОЭСК
реа
-
лизовала
меры
по
повышению
гласности
закупочной
деятель
-
ности
.
В
частности
,
совместно
с
Мос
ковским
городским
отде
-
лением
«
ОПОРЫ
России
»
была
подготовлена
и
выпущена
бро
-
шюра
«
Как
стать
поставщиком
ПАО
«
МОЭСК
».
Что
нужно
знать
малому
бизнесу
для
участия
в
закупках
компании
».
В
брошю
-
ре
представлена
информация
об
электронных
торговых
пло
-
щадках
,
где
проводятся
закупки
,
дан
анализ
типовых
ошибок
при
оформлении
закупочной
доку
-
ментации
,
указаны
возможности
по
защите
прав
добросовестных
участников
закупок
.
В
числе
других
мероприятий
,
направленных
на
стимулирова
-
ние
активности
малого
и
сред
-
него
бизнеса
к
закупочной
дея
-
тельности
семинар
-
практикум
«
Актуальные
вопросы
участия
малого
и
среднего
бизнеса
в
за
-
купках
ПАО
«
МОЭСК
».
Меропри
-
ятие
проведено
в
интересах
по
-
вышения
гласности
закупочной
деятельности
,
расширения
до
-
ступа
субъектов
малого
и
сред
-
него
предпринимательства
к
за
-
купкам
.
ПРИОРИТЕТ
—
СНИЖЕНИЕ
ПОТЕРЬ
ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ
ПРИ
ПЕРЕДАЧЕ
В
сложившихся
непростых
экономических
условиях
сниже
-
ние
издержек
—
залог
развития
любой
компании
,
в
том
числе
сетевой
.
Снижение
потерь
элек
-
трической
энергии
при
передаче
позволит
существенно
сокра
-
тить
затраты
на
покупку
электро
-
энергии
для
компенсации
потерь
и
повысить
объем
оказанных
ус
-
луг
за
счет
увеличения
полезно
-
го
отпуска
.
Именно
поэтому
,
сни
-
жение
потерь
электроэнергии
Брошюра
,
изданная
ПАО
«
МОЭСК
»
совместно
с
Московским
город
-
ским
отделением
«
ОПОРЫ
России
»
Спецвыпуск
,
июнь
2016
20
при
передаче
признано
приори
-
тетным
направлением
работы
компании
в
2016
году
.
С
2012
года
МОЭСК
стабиль
-
но
снижала
потери
в
среднем
на
320
млн
кВт
•
ч
ежегодно
.
Согласно
бизнес
-
плану
текущего
года
,
по
-
тери
к
факту
2015
года
должны
быть
снижены
на
700
млн
кВт
•
ч
.
И
эта
амбициозная
задача
требу
-
ет
принципиального
изменения
подходов
к
организации
работы
.
Большое
внимание
уделяется
ав
-
томатизации
бизнес
-
процессов
,
связанных
с
решением
задач
ком
-
мерческого
и
технического
учета
электроэнергии
.
В
прошлом
году
в
МОЭСК
была
внедрена
Автоматизированная
информационная
система
«
Ком
-
плексный
учет
и
расчеты
балан
-
сов
электроэнергии
в
электриче
-
ских
сетях
ПАО
«
МОЭ
СК
» (
АИС
«
КИС
Баланс
»).
С
ее
помощью
систематически
формируется
баланс
электрической
энергии
в
разрезе
структурных
подраз
-
делений
,
участков
сети
и
цен
-
тров
питания
.
Внедрение
АИС
«
КИС
Баланс
»
позволило
реали
-
зовать
новую
для
МОЭСК
функ
-
цию
коммерческого
диспетчера
.
Ее
основная
задача
—
выявле
-
ние
и
устранение
очагов
потерь
,
а
также
повышение
надежно
-
сти
и
наблюдаемости
работы
энергооборудования
.
Служба
коммерческого
диспетчера
про
-
водит
мониторинг
работы
энер
-
гообъектов
в
сети
110–0,4
кВ
.
В
этом
году
изменился
под
-
ход
к
планированию
.
Впервые
плановые
показатели
установ
-
лены
для
каждого
филиала
не
только
в
разрезе
технических
и
нетехнических
потерь
,
но
и
по
различным
уровням
напряже
-
ния
.
Это
позволит
более
точно
определять
очаги
возникнове
-
ния
потерь
и
своевременно
реа
-
гировать
на
их
ликвидацию
.
Огромное
внимание
уделя
-
ется
снижению
как
технических
,
так
и
нетехнических
потерь
.
Снижение
технических
потерь
электрической
энергии
выпол
-
няется
за
счет
реализации
ор
-
ганизационных
и
технических
мероприятий
.
Организационные
мероприятия
не
требуют
затрат
на
замену
и
внедрение
нового
оборудования
,
среди
них
:
изме
-
нение
мест
размыкания
элек
-
трической
сети
для
оптимизации
загрузки
электросетевого
обо
-
рудования
,
сокращение
времени
простоя
оборудования
за
счет
совмещения
ремонтных
работ
,
выполняемых
на
одном
или
вза
-
имозависимых
присоединениях
подстанций
и
другие
.
Один
из
наиболее
эффек
-
тивных
способов
снижения
технических
потерь
в
распре
-
делительных
сетях
—
компен
-
сация
реактивной
мощности
.
За
счет
этого
увеличится
загрузка
электро
сети
.
На
данный
момент
в
МОЭСК
выполняется
НИОКР
«
Компенсация
реактивной
мощ
-
ности
в
распределительной
сети
».
Одним
из
результатов
внедрения
системы
станет
уве
-
личение
возможности
техноло
-
гического
присоединения
потре
-
бителей
к
подстанциям
МОЭСК
за
счет
снижения
величины
ре
-
активной
составляющей
проте
-
кающего
тока
.
Большое
внимание
уделя
-
ется
снижению
затрат
электро
-
энергии
на
собственные
нужды
подстанций
.
В
ремонтную
кам
-
панию
текущего
года
планирует
-
ся
внедрить
автоматическое
ре
-
гулирование
системы
обогрева
помещений
и
оборудования
под
-
станций
,
оснас
тить
питающие
центры
системой
энергоэффек
-
тивного
светодиодного
освеще
-
ния
.
Реализация
пилотного
про
-
екта
показала
,
что
внедрение
автоматизированных
систем
ре
-
гулирования
ведет
к
снижению
затрат
на
собственные
нужды
до
30%.
Одно
из
перспективных
на
-
правлений
работы
по
снижению
потерь
электроэнергии
—
вне
-
дрение
инновационных
техноло
-
гий
интеллектуальных
распре
-
делительных
сетей
Smart Grid,
включющее
интеллектуальную
систему
учета
электроэнергии
Smart Metering. Smart Grid
по
-
вышает
точность
расчета
и
при
выявлении
роста
потерь
,
опе
-
ративно
применяются
меры
по
их
снижению
.
На
сегодняшний
день
специалисты
МОЭСК
ведут
работы
по
внедрению
Smart Grid
в
трех
пилотных
районах
.
Нетехнические
потери
элек
-
троэнергии
связаны
с
электро
-
потреблением
,
которое
докумен
-
тально
нигде
не
зафиксировано
и
не
предъявлено
к
оплате
ни
-
кому
из
потребителей
.
Являясь
предметом
расходов
сетевых
21
компаний
,
они
одновременно
являются
и
упущенной
выгодой
.
Поэтому
сетевые
компании
за
-
интересованы
в
максимально
точном
учете
электроэнергии
и
корректности
расчетов
ее
объ
-
емов
в
точках
поставки
на
грани
-
цах
своей
балансовой
принад
-
лежности
.
Для
борьбы
с
безучетным
электропотреблением
ПАО
«
МОЭСК
»
проводит
снятие
по
-
казаний
и
проверку
технического
состояния
приборов
учета
.
Фак
-
ты
бездоговорного
потребления
электрической
энергии
выявля
-
ются
в
соответствии
с
анализа
-
ми
реестров
вновь
присоединяе
-
мых
потребителей
,
уведомлений
энергосбытовых
организаций
о
расторжении
договоров
энер
-
госнабжения
,
а
также
проверок
потребителей
на
наличие
заклю
-
ченного
в
установленном
поряд
-
ке
договора
энергоснабжения
(
купли
-
продажи
).
Организация
учета
электри
-
ческой
энергии
на
границах
ба
-
лансовой
принадлежности
—
один
из
наиболее
эффективных
способов
борьбы
с
энергово
-
ровством
.
В
МОЭСК
проводится
работа
по
организации
систем
учета
на
границах
балансовой
принадлежности
в
Новой
Москве
и
Московской
области
и
пере
-
воду
приборов
учета
на
вводах
в
многоквартирные
жилые
дома
в
статус
«
расчетный
учет
».
Установка
приборов
учета
на
границах
балансовой
принад
-
лежности
исключает
возмож
-
ность
умышленной
корректи
-
ровки
показателей
приборов
.
До
2020
года
на
границах
балансо
-
вой
принадлежности
планирует
-
ся
установить
почти
50 000
при
-
боров
учета
.
Учет
с
помощью
коллективных
приборов
позволит
точно
опре
-
делить
количество
электроэнер
-
гии
,
полученное
исполнителем
коммунальных
услуг
(
управляю
-
щая
компания
,
ТСЖ
,
жилищный
кооператив
и
т
.
д
.).
С
помощью
коллективного
прибора
учета
можно
точно
установить
,
в
каких
сетях
происходят
потери
элек
-
троэнергии
.
Если
потери
возни
-
кают
во
внутридомовых
сетях
,
компенсировать
их
,
согласно
постановлению
Правительства
РФ
от
04.05.2012
г
.
№
442,
обя
-
зан
исполнитель
коммунальных
услуг
,
а
не
сетевая
компания
.
С
помощью
перевода
общедо
-
мовых
приборов
учета
в
расчеты
,
можно
решить
сразу
две
пробле
-
мы
—
безучетное
потребление
в
квартирах
и
подключение
объ
-
ектов
к
общедомовым
сетям
в
об
-
ход
приборов
учета
.
Не
теряют
своей
эффектив
-
ности
и
рейды
к
бытовым
потре
-
бителям
в
рамках
проводимой
энергетиками
акции
«
Честный
киловатт
»,
а
также
отключе
-
ния
за
бездоговорное
электро
-
потреб
ление
.
Средства
,
которые
будут
сэко
-
номлены
за
счет
снижения
потерь
,
будут
направлены
на
техническое
переоснащение
электросетей
Мо
-
сковского
региона
,
повышение
качества
и
надежности
электро
-
снабжения
потребителей
.
В
целом
можно
сказать
,
что
столичная
электросетевая
ком
-
пания
сегодня
старается
ис
-
пользовать
в
своей
работе
со
-
временные
подходы
ведения
бизнеса
.
Отрадно
,
что
одним
из
приоритетов
в
проводимой
рабо
-
те
является
повышение
уровня
информированности
клиентов
,
а
также
их
обслуживания
.
Ведь
,
ни
много
ни
мало
,
клиентами
МОЭСК
являются
свыше
17
млн
потребителей
,
которым
важно
знать
,
что
в
их
домах
,
на
работе
,
на
производстве
будет
надеж
-
ное
электроснабжение
и
доста
-
точное
количество
мощности
на
случай
необходимости
ее
увели
-
чения
.
МОЭСК
подключает
к
электросетям
строящийся
стадион
ЦСКА
Спецвыпуск
,
июнь
2016
Оригинал статьи: Энергетики столичного региона делают ставку на информированность потребителей
ПАО «МОЭСК» реализует комплекс мероприятий, который позволяет повысить уровень прозрачности по основным направлениям деятельности электросетевой компании.
