132
Энергетические компании
в цифровом будущем
В
следующем десятилетии
электроэнергетическая
отрасль столкнется с це-
лым рядом проблем. Во-
первых, необходимо инвестиро-
вать в возобновляемые источники
энергии и одновременно осущест-
влять техническое обслуживание
устаревающего
оборудования.
Во-вторых, требуется сокращать
расходы в условиях выравнива-
ния спроса на электроэнергию
со стороны более энергоэффек-
тивных потребителей, предъяв-
ляющих повышенные требования
к качеству электроэнергии и на-
дежности электроснабжения.
Майкл Каннингем, управляю-
щий директор британской компа-
нии Camlin Energy, осуществляет
пристальное наблюдение за отрас-
лью и отмечает, что Camlin нахо-
дится в авангарде перехода к воз-
обновляемым источникам энергии
и помогает другим энергетическим
компаниям приспособиться к ме-
няющимся окружающим условиям.
В частности, Майкл считает, что
традиционное понимание отрасли
перевернуто с ног на голову. Со-
гласно существующей парадигме,
с одной стороны, есть электри-
ческие сети, ориентированные
на своевременную и эффектив-
ную передачу электроэнергии,
а с другой — задача управления
активами, связанная как со сни-
жением рисков, так и с контролем
основного оборудования. Веро-
ятно, в быстро приближающемся
будущем отрасль будет работать
иначе. Причина заключается в ро-
сте доли производства возобнов-
ляемой энергии. Распространение
источников «зеленой» энергии на-
ряду с крупными централизован-
ными электростанциями приведет
к появлению гораздо более слож-
ных децентрализованных сетей,
в которых традиционные границы
между управлением сетью и ак-
тивами станут размытыми. На-
дежные и проверенные подходы,
такие как вероятностный анализ
и снижение рисков, которые ис-
пользовались
энергетическими
компаниями в течение последних
тридцати лет, должны будут разви-
ваться в ногу со временем и потре-
буют внедрения новых методик.
Центральное место в управлении
новой сложной системой будут за-
нимать работа с данными и циф-
ровые инструменты.
Майкл
Каннингем
отмеча-
ет: «Потребуется другой подход
как к электрическим сетям, так
и к мониторингу активов. Отрасль
нуждается в новых технологиях,
способах мышления и подходах
к анализу данных с использовани-
ем таких инновационных инстру-
ментов, как машинное обучение.
Решающее значение для энерге-
тических компаний будут иметь
опыт и получение информации
в режиме реального времени,
а также знание собственных ак-
тивов и электрических сетей.
Все это позволит максимально
эффективно использовать имею-
щиеся данные. Компания Camlin
видит свою большую роль в под-
держке энергетических компаний
в рамках переходного периода
и ценит возможность быть частью
этого процесса».
ЦИФРОВЫЕ
ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЕ
КОМПАНИИ
Последние сорок лет Camlin
Energy поставляет энергетиче-
ским компаниям оборудование
для мониторинга сетей и крупных
энергообъектов. Тем не менее,
внимание компании все чаще
выходит за рамки стандартных
устройств. Майкл Каннингем го-
ворит: «Люди в нашей отрасли
обсуждают возможности и функ-
ционирование устройств контро-
ля технического состояния. Наше
оборудование является одним
из лучших в области энергетики,
однако мы не останавливаемся
и продолжаем искать варианты
для его усовершенствования».
Camlin Energy сфокусирована на
работе над «вертикальным кон-
вейером данных», объединяю-
щим мониторинг и диагностику,
а также использование искус-
ственного интеллекта и машин-
ного обучения для получения ко-
нечных результатов. Разработка
компании, получившая название
Connected Insights, направлена на
учет опыта экспертов в предмет-
ной области и поддержку в при-
нятии решений, при которой обе-
спечивается видимость состояния
каждого актива и предлагаются
наилучшие технические меры для
минимизации риска возможных
отказов.
«Мы разрабатываем систему,
которая обеспечивает как глубо-
кое понимание процессов, так
и внедрение искусственного ин-
теллекта, обучающегося для пер-
спективного беспрепятственного
развертывания в кибербезопас-
ной среде», — отмечает Майкл.
Кибербезопасность часто упо-
минается как одна из ключевых
проблем, вызывающих озабочен-
ность у энергетических корпора-
ций. В связи с этим платформа
Connected Insights предназначена
для работы вместе с существую-
щими программными продуктами.
Она легко устанавливается, явля-
ется безопасной и дает возмож-
ность достаточно быстро ощутить
свои преимущества. Connected
Insights — это веб-платформа для
подключения, загрузки данных,
визуализации состояния акти-
вов и просмотра рекомендуемых
действий. Данные могут быть за-
гружены автоматически через
безопасное соединение между
Connected Insights и базами дан-
ных клиентов. Несмотря на то,
что изначально платформа разра-
батывалась для работы с транс-
форматорами и автоматическими
выключателями, ее функциональ-
ность может быть расширена.
Кроме того, может использоваться
онлайн и офлайн информация не
ДИАГНОСТИКА
И МОНИТОРИНГ
133
только от систем мони-
торинга, которые были
поставлены компанией
Camlin, но и от систем
любого другого постав-
щика.
Майкл Каннингем от-
мечает: «По мере раз-
вития
энергетической
отрасли в течение сле-
дующего десятилетия
многие другие компа-
нии начнут предлагать
услу ги интеллектуаль-
ного анализа данных
для основного оборудо-
вания и электрических
сетей, однако мало кто
из них сможет сравнить-
ся с Camlin в плане ис-
пользования этих диа-
гностических данных для выдачи
конкретного перечня действий.
Наш опыт работы с энергетиче-
скими компаниями за последние
сорок лет позволил накопить нам
огромный багаж знаний. Многие
организации сейчас сталкиваются
с дефицитом специалистов, по-
скольку старшие и более опытные
технические сотрудники уходят на
пенсию. Наш подход означает, что
более молодые и менее опытные
специалисты могут уверенно при-
нимать решения и работать, ис-
пользуя практические знания, на-
копленные в компании Camlin».
В настоящее время многие
энергетические компании стре-
мятся сократить эксплуатацион-
ные расходы. Существуют также
возможности извлекать и другие
финансовые выгоды. Качествен-
ные данные означают меньшее
количество посещений мест уста-
новки оборудования персоналом,
отсутствие необходимости в по-
вторных ревизиях и гораздо бо-
лее продуктивное и эффективное
планирование времени. Техниче-
ское обслуживание объектов про-
изводится «по состоянию», а не
периодически. При этом управ-
ляющие активами имеют гораздо
более четкое представление о по-
тенциальном сроке службы обо-
рудования, что позволяет более
эффективно планировать бюджет.
Camlin
предлагает
устройства
для
мониторинга
электрических
сетей
и
основного
оборудования
совместно
с
аналитикой
данных
и
машинным
обучением
искусственного
интеллекта
ПАРТНЕРСТВО
С
ЭНЕРГЕТИЧЕСКИМИ
КОМПАНИЯМИ
Энергетические компании нахо-
дятся на разных стадиях перехода
к цифровым технологиям по цело-
му ряду причин. Задача такого
перехода часто бывает объемной
и сложной, компаниям приходится
иметь дело с большими и непово-
ротливыми системами собствен-
ной разработки. Майкл Каннингем
полагает, что энергетические ком-
пании, заинтересованные в воз-
обновляемой генерации, часто
оказываются наиболее дально-
видными, когда речь заходит об
обработке данных и цифровых
инструментах: «Как правило, раз-
ные стартапы внедряют данные
и аналитику в свои бизнес-про-
цессы с первого дня работы, од-
нако мы также можем наблюдать,
что все больше крупных действу-
ющих энергетических компаний
идут по тому же пути. Те, кто до-
бивается наилучших результатов,
разбивают задачу на отдельные
небольшие проекты и сотрудни-
чают с внешними поставщиками,
такими, как Camlin. В итоге над за-
дачей работает большая команда,
плотно взаимодействующая друг
с другом».
Энергетические компании —
это сложный бизнес, так как каж-
дая из них имеет собственный на-
бор потребностей. В связи с этим
у Camlin Energy есть команда
и программа для выстраивания
взаимоотношений с каждым кли-
ентом от первоначального контак-
та до поставки, установки и техни-
ческой поддержки оборудования
и обучения персонала. Майкл счи-
тает постоянное взаимодействие
и прозрачность взаимоотношений
ключом к успеху: «Это гарантиру-
ет, что, в конечном итоге, мы по-
ставим, а клиент получит то, что
ожидает, и все его требования бу-
дут выполнены».
Энергетические компании
сталкиваются со значительны-
ми проблемами в работе, однако
награда для тех, кто готов адап-
тироваться к текущим услови-
ям, может быть очень весомой.
Как отмечает Майкл Каннингем:
«Camlin Energy играет свою роль.
Мы можем помочь, потому что го-
товы поставлять оборудование
для мониторинга как в электриче-
ских сетях, так и на энергообъек-
тах. Мы можем собирать данные,
обеспечивать машинное обуче-
ние искусственного интеллекта,
уточнять и совершенствовать
существующие модели, а при не-
обходимости — даже создавать
новые. Когда у энергетической
компании появляется соответ-
ствующая потребность, мы всег-
да рядом».
Р
31 Ferguson Drive,
Lisburn, BT28 2EX, N.Ireland
Camlin Ltd.
+44(0) 2892 626 989
№
5 (68) 2021
Оригинал статьи: Энергетические компании в цифровом будущем
В следующем десятилетии электроэнергетическая отрасль столкнется с целым рядом проблем. Во‑первых, необходимо инвестировать в возобновляемые источники энергии и одновременно осуществлять техническое обслуживание устаревающего оборудования. Во-вторых, требуется сокращать расходы в условиях выравнивания спроса на электроэнергию со стороны более энергоэффективных потребителей, предъявляющих повышенные требования к качеству электроэнергии и надежности электроснабжения.
Майкл Каннингем, управляющий директор британской компании Camlin Energy, осуществляет пристальное наблюдение за отраслью и отмечает, что Camlin находится в авангарде перехода к возобновляемым источникам энергии и помогает другим энергетическим компаниям приспособиться к меняющимся окружающим условиям.
В частности, Майкл считает, что традиционное понимание отрасли перевернуто с ног на голову. Согласно существующей парадигме, с одной стороны, есть электрические сети, ориентированные на своевременную и эффективную передачу электроэнергии, а с другой — задача управления активами, связанная как со снижением рисков, так и с контролем основного оборудования. Вероятно, в быстро приближающемся будущем отрасль будет работать иначе. Причина заключается в росте доли производства возобновляемой энергии. Распространение источников «зеленой» энергии наряду с крупными централизованными электростанциями приведет к появлению гораздо более сложных децентрализованных сетей, в которых традиционные границы между управлением сетью и активами станут размытыми. Надежные и проверенные подходы, такие как вероятностный анализ и снижение рисков, которые использовались энергетическими компаниями в течение последних тридцати лет, должны будут развиваться в ногу со временем и потребуют внедрения новых методик. Центральное место в управлении новой сложной системой будут занимать работа с данными и цифровые инструменты.
Майкл Каннингем отмечает: «Потребуется другой подход как к электрическим сетям, так и к мониторингу активов. Отрасль нуждается в новых технологиях, способах мышления и подходах к анализу данных с использованием таких инновационных инструментов, как машинное обучение. Решающее значение для энергетических компаний будут иметь опыт и получение информации в режиме реального времени, а также знание собственных активов и электрических сетей. Все это позволит максимально эффективно использовать имеющиеся данные. Компания Camlin видит свою большую роль в поддержке энергетических компаний в рамках переходного периода и ценит возможность быть частью этого процесса».
ЦИФРОВЫЕ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЕ КОМПАНИИ
Последние сорок лет Camlin Energy поставляет энергетическим компаниям оборудование для мониторинга сетей и крупных энергообъектов. Тем не менее, внимание компании все чаще выходит за рамки стандартных устройств. Майкл Каннингем говорит: «Люди в нашей отрасли обсуждают возможности и функционирование устройств контроля технического состояния. Наше оборудование является одним из лучших в области энергетики, однако мы не останавливаемся и продолжаем искать варианты для его усовершенствования».
Camlin Energy сфокусирована на работе над «вертикальным конвейером данных», объединяющим мониторинг и диагностику, а также использование искусственного интеллекта и машинного обучения для получения конечных результатов. Разработка компании, получившая название Connected Insights, направлена на учет опыта экспертов в предметной области и поддержку в принятии решений, при которой обеспечивается видимость состояния каждого актива и предлагаются наилучшие технические меры для минимизации риска возможных отказов.
«Мы разрабатываем систему, которая обеспечивает как глубокое понимание процессов, так и внедрение искусственного интеллекта, обучающегося для перспективного беспрепятственного развертывания в кибербезопасной среде», — отмечает Майкл.
Кибербезопасность часто упоминается как одна из ключевых проблем, вызывающих озабоченность у энергетических корпораций. В связи с этим платформа Connected Insights предназначена для работы вместе с существующими программными продуктами. Она легко устанавливается, является безопасной и дает возможность достаточно быстро ощутить свои преимущества. Connected Insights — это веб-платформа для подключения, загрузки данных, визуализации состояния активов и просмотра рекомендуемых действий. Данные могут быть загружены автоматически через безопасное соединение между Connected Insights и базами данных клиентов. Несмотря на то, что изначально платформа разрабатывалась для работы с трансформаторами и автоматическими выключателями, ее функциональность может быть расширена. Кроме того, может использоваться онлайн и офлайн информация не только от систем мониторинга, которые были поставлены компанией Camlin, но и от систем любого другого поставщика.
Майкл Каннингем отмечает: «По мере развития энергетической отрасли в течение следующего десятилетия многие другие компании начнут предлагать услуги интеллектуального анализа данных для основного оборудования и электрических сетей, однако мало кто из них сможет сравниться с Camlin в плане использования этих диагностических данных для выдачи конкретного перечня действий. Наш опыт работы с энергетическими компаниями за последние сорок лет позволил накопить нам огромный багаж знаний. Многие организации сейчас сталкиваются с дефицитом специалистов, поскольку старшие и более опытные технические сотрудники уходят на пенсию. Наш подход означает, что более молодые и менее опытные специалисты могут уверенно принимать решения и работать, используя практические знания, накопленные в компании Camlin».
В настоящее время многие энергетические компании стремятся сократить эксплуатационные расходы. Существуют также возможности извлекать и другие финансовые выгоды. Качественные данные означают меньшее количество посещений мест установки оборудования персоналом, отсутствие необходимости в повторных ревизиях и гораздо более продуктивное и эффективное планирование времени. Техническое обслуживание объектов производится «по состоянию», а не периодически. При этом управляющие активами имеют гораздо более четкое представление о потенциальном сроке службы оборудования, что позволяет более эффективно планировать бюджет.
ПАРТНЕРСТВО С ЭНЕРГЕТИЧЕСКИМИ КОМПАНИЯМИ
Энергетические компании находятся на разных стадиях перехода к цифровым технологиям по целому ряду причин. Задача такого перехода часто бывает объемной и сложной, компаниям приходится иметь дело с большими и неповоротливыми системами собственной разработки. Майкл Каннингем полагает, что энергетические компании, заинтересованные в возобновляемой генерации, часто оказываются наиболее дальновидными, когда речь заходит об обработке данных и цифровых инструментах: «Как правило, разные стартапы внедряют данные и аналитику в свои бизнес-процессы с первого дня работы, однако мы также можем наблюдать, что все больше крупных действующих энергетических компаний идут по тому же пути. Те, кто добивается наилучших результатов, разбивают задачу на отдельные небольшие проекты и сотрудничают с внешними поставщиками, такими, как Camlin. В итоге над задачей работает большая команда, плотно взаимодействующая друг с другом».
Энергетические компании — это сложный бизнес, так как каждая из них имеет собственный набор потребностей. В связи с этим у Camlin Energy есть команда и программа для выстраивания взаимоотношений с каждым клиентом от первоначального контакта до поставки, установки и технической поддержки оборудования и обучения персонала. Майкл считает постоянное взаимодействие и прозрачность взаимоотношений ключом к успеху: «Это гарантирует, что, в конечном итоге, мы поставим, а клиент получит то, что ожидает, и все его требования будут выполнены».
Энергетические компании сталкиваются со значительными проблемами в работе, однако награда для тех, кто готов адаптироваться к текущим условиям, может быть очень весомой. Как отмечает Майкл Каннингем: «Camlin Energy играет свою роль. Мы можем помочь, потому что готовы поставлять оборудование для мониторинга как в электрических сетях, так и на энергообъектах. Мы можем собирать данные, обеспечивать машинное обучение искусственного интеллекта, уточнять и совершенствовать существующие модели, а при необходимости — даже создавать новые. Когда у энергетической компании появляется соответствующая потребность, мы всегда рядом».
