84
АНАЛИТИКА
СЕТИ РОССИИ
84
п
о
д
с
т
а
н
ц
и
и
подст
анции
—
Дмитрий
Александрович
,
что
такое
«
ЭЗОИС
»?
—
Экспериментальный
завод
объёмных
инженерных
сооруже
-
ний
создан
в
1965
году
постанов
-
лением
Мосгорисполкома
.
Одной
из
главных
его
задач
был
выпуск
трансформаторных
подстанций
в
бетоне
для
города
Москвы
пол
-
ной
заводской
готовности
.
Тогда
это
был
обыкновенный
бетонный
завод
,
который
изготавливал
объ
-
ёмные
инженерные
сооружения
.
Это
были
не
только
подстанции
,
но
и
внутриквартальные
и
не
-
проходные
коллекторы
.
Плюс
на
«
ЭЗОИСе
»
выпускались
некото
-
рые
виды
специального
железо
-
бетона
.
Это
был
первый
такой
за
-
вод
в
стране
,
и
долгое
время
он
оставался
единственным
.
Он
не
мог
появиться
в
других
городах
,
потому
что
самые
большие
объ
-
ёмы
строительства
были
именно
в
столице
.
Значительно
позже
стали
появляться
аналогичные
предприятия
в
оборонном
ком
-
плексе
,
был
построен
небольшой
завод
объёмных
инженерных
сооружений
в
Подмосковье
,
ко
-
торый
конкурировать
с
нами
никак
не
мог
,
потому
что
нужды
Москвы
в
необходимых
масшта
-
бах
мог
удовлетворить
только
«
ЭЗОИС
».
—
А
почему
вообще
возник
-
ла
идея
объёмного
строитель
-
ства
?
—
Это
направление
появи
-
лось
,
чтобы
обеспечить
высокие
темпы
социального
строитель
-
ства
в
стране
.
Данную
идею
в
своё
время
активно
продвигал
первый
секретарь
ЦК
КПСС
Ни
-
кита
Сергеевич
Хрущёв
(
вспом
-
ним
его
уникальную
программу
обеспечения
советских
семей
от
-
дельным
жильём
).
Наши
подстан
-
ции
строились
для
обеспечения
электроэнергией
жилых
кварта
-
лов
.
У
истоков
создания
завода
«
ЭЗОИС
»
стоял
первый
директор
нашего
предприятия
Михаил
Ти
-
хонович
Кондрашов
.
Он
и
сегод
-
ня
работает
на
заводе
,
каждый
день
ходит
на
работу
,
занимает
-
ся
строительством
новых
цехов
,
хотя
в
этом
году
ему
исполняется
90
лет
.
—
Преемственность
поколе
-
ний
сохраняется
?
—
Да
,
это
отличительная
черта
нашего
коллектива
.
Экспериментальный
подход
Серый цвет нынче не в моде. Это не про одеж-
ду — про объёмные инженерные сооружения.
Мы идём по территории завода «ЭЗОИС», где
выстроились в ряд бетонные трансформаторные подстанции — жёлтые,
бежевые, сине-голубые. Председатель совета директоров ООО «ЭЗОИС»
Дмитрий Здраевский поясняет, что цветом определяется географическая
принадлежность изделия: бежевые отправятся в Сочи, синие — в Мыти-
щи, жёлтые разбегутся по районам Москвы. За-
дача каждой подстанции — не только надёж-
но выполнять свои функции, но и гармонично
дополнить архитектурный стиль города. Трид-
цать три года назад, когда Дмитрий Здраевский
пришёл на завод, о таком даже не думали. И всё
же завод всегда привлекал своей прогрессивно-
стью. Он изначально создавался как экспери-
ментальное предприятие. И эта нацеленность
на творческий эксперимент сохраняется и сей-
час. Об этом и многом другом мы беседуем с
Дмитрием ЗДРАЕВСКИМ.
85
№ 2 (17), март–апрель, 2013
85
—
В
каких
регионах
была
вос
-
требована
ваша
продукция
?
—
Мы
всегда
работали
в
москов
-
ском
строительстве
.
Сначала
в
со
-
ставе
«
Главмосмонтажспецстроя
»,
затем
перешли
в
«
Главмосстрой
».
Так
продолжалось
до
1989
года
,
пока
в
результате
государственного
поворота
на
«
перестройку
и
уско
-
рение
»
не
ускорились
до
того
,
что
сначала
вышли
на
аренду
с
правом
100%
выкупа
,
а
потом
провели
при
-
ватизацию
предприятия
и
стали
са
-
мостоятельными
.
—
И
с
чего
началось
самостоя
-
тельное
плавание
?
—
С
того
,
что
я
понял
:
трансфор
-
маторные
подстанции
,
которые
мы
строим
,
технически
устарели
.
Они
были
громоздкие
,
неуклюжие
,
тре
-
бовали
много
места
.
А
в
Москве
земли
уже
не
хватало
—
шло
интен
-
сивное
строительство
,
город
уплот
-
нялся
.
Чтобы
втиснуть
в
городскую
застройку
трансформаторную
под
-
станцию
,
необходимо
было
пред
-
ложить
что
-
то
новое
—
компактное
и
эффективное
.
Помог
случай
.
В
Москву
из
Франции
приехал
пред
-
ставитель
компании
«
Матерлинь
»,
попросил
нас
сделать
бетонные
фо
-
нарные
столбы
.
Когда
я
ему
пока
-
зал
,
какие
подстанции
мы
делаем
,
он
чуть
не
разрыдался
: «
Это
же
дово
-
енные
технологии
!»
Пригласил
меня
на
свой
завод
,
чтобы
показать
,
ка
-
кие
подстанции
сейчас
производят
-
ся
в
Европе
.
Поездка
очень
меня
впечатлила
.
Потом
мы
поехали
на
«
Матерлинь
»
с
главным
инженером
«
Московских
кабельных
сетей
»
Сте
-
паном
Никифоровичем
Тодиркой
и
Львом
Фёдоровичем
Плетнёвым
,
его
предшественником
.
Мы
наме
-
ревались
договориться
с
францу
-
зами
о
совместном
производстве
трансформаторных
подстанций
.
Но
нам
выставили
неприемлемые
условия
.
—
Какие
?
—
Скажу
так
:
мы
рассчитывали
,
что
они
будут
поставлять
нам
обо
-
рудование
,
а
они
хотели
руководить
нашим
предприятием
и
получать
основную
долю
прибыли
.
Пришлось
отказаться
.
Между
тем
проблема
создания
малогабаритных
подстан
-
ций
становилась
всё
острее
.
Мы
ис
-
кали
партнёров
,
способных
помочь
в
её
разрешении
.
К
счастью
,
в
Рос
-
сию
пришла
французская
компа
-
ния
«
Шнейдер
Электрик
».
Мы
стали
договариваться
с
ними
о
сотрудни
-
честве
и
в
1996
году
заключили
со
-
ответствующий
договор
.
Переговор
-
ный
процесс
длился
довольно
долго
.
Прежде
чем
состоялось
подписание
документа
,
мы
пригласили
проде
-
монстрировать
свои
возможности
несколько
ведущих
зарубежных
фирм
.
Прямо
на
заводе
устроили
небольшую
выставку
иностранного
трансформаторного
оборудования
.
Свои
подстанции
привезли
ком
-
пании
«
Джек
Альстом
», «
Сименс
»
и
«
Шнейдер
Электрик
».
На
выставку
прибыл
первый
заместитель
мэра
в
правительстве
Москвы
,
руководи
-
тель
комплекса
архитектуры
,
строи
-
тельства
,
развития
и
реконструкции
города
Владимир
Иосифович
Ресин
со
своими
заместителями
.
Впослед
-
ствии
мы
приняли
коллегиальное
решение
,
что
из
предложенных
ва
-
риантов
более
всего
нам
подходит
подстанция
«
Шнейдер
Электрик
».
В
1996
году
мы
с
ними
начали
раз
-
рабатывать
совместный
проект
.
Огромную
роль
в
продвижении
про
-
екта
сыграл
технический
директор
представительства
«
Шнейдер
Элек
-
трик
»
в
России
Валерий
Алексан
-
дрович
Саженков
.
Колоссальную
поддержку
оказала
нашему
заво
-
ду
в
этом
новом
для
страны
деле
научно
-
техническая
Ассоциация
электроснабжения
городов
России
«
ПРОГРЕССЭЛЕКТРО
».
Шаг
за
ша
-
гом
мы
продвигались
к
цели
.
Я
обу
-
чил
своих
специалистов
,
и
в
августе
Сдача
готовой
продукции
на
склад
БКТП
Сдача
готовой
продукции
на
склад
БКТП
Посещение
ЭЗОИС
:
слева
направо
Д
.
А
.
Здраевский
,
председатель
совета
директоров
Посещение
ЭЗОИС
:
слева
направо
Д
.
А
.
Здраевский
,
председатель
совета
директоров
ООО
«
ЭЗОИС
»,
Л
.
Ю
.
Юдина
,
обозреватель
,
Е
.
Н
.
Гусева
,
главный
редактор
,
журнал
ООО
«
ЭЗОИС
»,
Л
.
Ю
.
Юдина
,
обозреватель
,
Е
.
Н
.
Гусева
,
главный
редактор
,
журнал
«
ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЯ
.
Передача
и
распределение
»,
С
.
Н
.
Тодирка
,
главный
инженер
«
ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЯ
.
Передача
и
распределение
»,
С
.
Н
.
Тодирка
,
главный
инженер
МКС
—
филиала
ОАО
«
МОЭСК
»
МКС
—
филиала
ОАО
«
МОЭСК
»
86
СЕТИ РОССИИ
1998
года
мы
наконец
подписали
с
«
Шнейдер
Электрик
»
договор
о
со
-
вместной
работе
.
И
тут
грянул
де
-
фолт
.
—
Рубль
обесценился
,
доллар
взлетел
…
— …
И
шнейдеровское
оборудо
-
вание
из
экономически
выгодного
превратилось
в
очень
дорогое
.
Не
буду
рассказывать
все
перипетии
,
но
работать
по
-
настоящему
мы
ста
-
ли
с
2000
года
.
С
помощью
Ресина
вышли
в
свет
три
постановления
,
предписывавшие
в
Москве
ставить
только
такие
компактные
бетонные
комплектные
трансформаторные
«
будочки
»,
как
их
окрестил
столич
-
ный
мэр
Ю
.
М
.
Лужков
.
Он
сказал
тогда
главному
архитектору
города
Александру
Кузьминову
: «
Ставить
в
Москве
только
такие
».
Новые
бетон
-
ные
оболочки
были
втрое
меньше
традиционных
,
ранее
применяв
-
шихся
для
строительства
ТП
объ
-
ёмных
элементов
и
занимали
всего
20
м
2
.
Кроме
того
,
в
старых
«
желе
-
зобетонных
модулях
»
помещались
только
два
номинала
трансформа
-
тора
— 400
и
630
кВА
,
а
оборудова
-
ние
было
допотопным
,
изготовлен
-
ным
по
устаревшим
технологиям
.
Оно
было
выполнено
из
обыкно
-
венной
стали
,
покрытой
сверху
се
-
рой
краской
,
со
временем
имело
обыкновение
ржаветь
,
а
обслужи
-
вание
этого
оборудования
могло
осуществляться
только
вручную
.
Монтаж
таких
подстанций
отнимал
много
времени
и
нервов
.
Новая
ТП
,
которую
впоследствии
мы
окрести
-
ли
как
БКТПу
ЕС
(
европейский
стан
-
дарт
),
легко
и
быстро
монтирова
-
лась
,
была
начинена
современным
электрооборудованием
,
абсолютно
безопасна
и
надёжна
,
а
также
не
требовала
больших
затрат
на
обслу
-
живание
.
К
тому
же
радовала
глаз
своей
эстетичностью
.
А
потом
мы
ещё
обнаружили
её
потрясающую
особенность
:
каждая
подстанция
позволяла
с
любого
номинала
на
-
ращивать
мощность
до
1600
кВА
.
С
внедрением
новых
подстанций
ушёл
весь
комплекс
старых
во
-
просов
.
Мне
перестали
звонить
с
жалобами
,
что
,
мол
,
долго
тянется
возведение
подстанции
либо
кто
-
то
где
-
то
напортачил
с
монтажом
.
Мы
создали
на
заводе
монтажную
бригаду
из
30
человек
,
которая
устанавливала
200
подстанций
в
год
.
Это
была
настоящая
научно
-
техническая
революция
,
вдохнови
-
телями
которой
были
С
.
Н
.
Тодирка
и
Л
.
Ф
.
Плетнёв
.
Считаю
,
что
в
том
,
что
всё
получилось
, —
большая
заслуга
Степана
Никифоровича
.
Он
тот
че
-
ловек
,
который
привык
решать
во
-
просы
в
момент
поступления
.
Это
очень
важно
.
Потому
что
если
бы
шли
по
стандартной
цепочке
— «
на
-
пиши
письмо
,
а
мы
рассмотрим
», —
то
проект
ещё
долго
не
был
бы
реа
-
лизован
.
—
А
вы
?
—
А
я
по
мере
сил
воплощал
все
эти
смелые
замыслы
в
жизнь
.
Нам
удалось
перевести
на
мало
-
габаритные
трансформаторные
подстанции
не
только
Москву
,
но
и
Санкт
-
Петербург
,
Краснодар
,
дру
-
гие
крупные
города
.
В
разных
ре
-
гионах
России
мы
построили
новые
заводы
по
производству
объёмных
инженерных
сооружений
,
которые
успешно
работают
.
Наряду
с
произ
-
водством
ТП
приступили
к
созданию
объёмных
распределительных
пун
-
ктов
.
Раньше
завод
никогда
этого
не
делал
,
поскольку
распределитель
-
ные
пункты
строились
не
объёмно
,
а
в
кирпиче
.
Это
занимало
много
времени
,
возникало
много
несты
-
ковок
,
оборудование
зачастую
за
-
возилось
на
неподготовленные
пло
-
щадки
…
А
теперь
всё
от
начала
до
конца
делается
в
заводских
услови
-
ях
.
После
чего
распределительная
подстанция
просто
устанавливается
в
нужном
месте
.
—
Свою
историческую
миссию
завод
выполнил
.
А
что
происходит
сейчас
?
—
Завод
растёт
,
развивается
.
В
настоящее
время
мы
работаем
на
олимпийских
объектах
и
уча
-
ствуем
в
реконструкции
Сочинских
городских
сетей
.
С
этой
целью
мы
организовали
производство
непо
-
средственно
в
городе
Адлер
,
для
чего
арендовали
промышленную
площадку
на
адлерском
ЖБИ
.
Сегод
-
ня
Группа
компаний
«
ЭЗОИС
»
имеет
возможность
выпускать
за
один
день
шесть
двухтрансформаторных
ТП
в
таких
городах
,
как
Москва
,
Санкт
Петербург
,
Краснодар
,
Сочи
,
и
вот
уже
скоро
—
в
Новосибирске
.
—
Есть
ли
конкуренция
на
рын
-
ке
объёмных
инженерных
соору
-
жений
?
—
Есть
.
Но
мы
чувствуем
себя
вполне
уверенно
.
Потому
что
такой
базой
,
такими
возможностями
,
как
у
нас
,
не
обладает
никто
.
Наши
соо
-
ружения
изготавливаются
из
бетона
собственного
производства
.
А
бе
-
тон
—
важнейшая
составляющая
подстанции
.
Мы
уверены
в
качестве
поставляемых
для
производства
бетона
материалов
,
потому
что
по
многу
лет
работаем
с
одними
и
теми
же
поставщиками
.
Разбираемся
в
бетоне
,
нам
это
интересно
,
постоян
-
но
следим
за
новыми
технологиями
,
которые
появляются
в
этой
сфере
.
Не
менее
ответственно
относим
-
ся
к
качеству
конечного
продукта
:
если
нужно
проверить
подстанцию
на
сейсмостойкость
,
мы
«
трясём
»
её
в
Институте
атомной
энергии
им
.
И
.
В
.
Курчатова
,
если
нужно
про
-
верить
её
на
прочность
—
везём
в
НИИ
бетона
и
железобетона
…
Кро
-
ме
того
,
на
заводе
налажен
чёткий
контроль
качества
.
На
многих
пред
-
Заводская
лаборатория
по
определению
технических
характеристик
бетона
87
№ 2 (17), март–апрель, 2013
приятиях
давно
забыли
,
что
такое
ОТК
.
У
нас
этот
отдел
не
прекращал
работу
ни
на
один
день
.
В
отличие
от
конкурентов
,
наш
завод
изготавливает
монолитные
бетонные
блоки
,
которые
не
треска
-
ются
,
не
расслаиваются
.
Они
обла
-
дают
высокой
сейсмостойкостью
,
их
не
опасно
транспортировать
на
любые
расстояния
и
любым
видом
транспорта
.
—
Чьё
оборудование
устанав
-
ливается
сегодня
на
ваших
под
-
станциях
—
отечественное
или
импортное
?
—
Разное
,
исходя
из
класса
обо
-
рудования
и
пожеланий
заказчиков
.
Для
городских
объектов
Москвы
в
основном
используется
российское
,
многие
коммерческие
структуры
просят
устано
-
вить
аппаратуру
«
Шнейдер
Электрик
»,
АББ
и
т
.
д
.
Мы
мо
-
жем
удовлетворить
любые
запросы
заказчика
,
исходя
из
объёма
инженерного
сооружения
,
которое
мы
де
-
лаем
.
Сегодня
большой
со
-
ставляющей
на
предприя
-
тии
стала
инженерная
часть
труда
.
Мы
как
портные
—
«
шьём
костюмы
для
любой
фигуры
»:
можем
сделать
подстанции
как
для
одного
,
так
и
для
двух
трансфор
-
маторов
в
одном
объёме
.
Наш
завод
может
сделать
подстанцию
любой
архи
-
тектурной
формы
,
любой
цветовой
гаммы
.
У
нас
есть
центр
технического
развития
,
ко
-
торый
разрабатывает
интересные
инженерные
решения
.
Наша
цель
—
стать
инжиниринговой
компанией
,
которая
будет
делать
проекты
цели
-
ком
,
причём
не
только
на
напряже
-
ние
10,
но
и
35,
и
110
кВ
.
—
С
чем
ещё
связаны
перспек
-
тивы
развития
компании
?
—
Во
-
первых
,
с
повышением
профессионализма
сотрудников
.
Это
очень
важно
для
развития
пред
-
приятия
.
Не
так
давно
мне
при
-
шлось
поменять
коммерческий
и
отчасти
производственный
менед
-
жмент
,
расстаться
с
очень
близки
-
ми
для
меня
людьми
.
Но
после
кри
-
зиса
2008
года
завод
никак
не
мог
прийти
в
чувство
,
а
коммерческая
служба
работала
по
старинке
,
не
понимая
,
в
каких
условиях
мы
на
-
ходимся
.
На
место
ушедших
мы
на
-
брали
настоящих
профессионалов
,
и
объёмы
продаж
выросли
на
40%.
Во
-
вторых
,
мы
планируем
рас
-
ширить
линейку
производимых
подстанций
.
В
частности
,
хотим
на
-
ладить
выпуск
малых
подстанций
наружного
обслуживания
,
а
также
подземных
подстанций
.
Мы
уже
заключили
договор
с
одной
чеш
-
ской
фирмой
на
приобретение
этих
технологий
.
Это
перспективное
на
-
правление
,
на
мой
взгляд
.
Такие
подстанции
подойдут
прежде
всего
для
иннограда
«
Сколково
».
Впро
-
чем
,
и
для
Москвы
они
могут
пред
-
ставлять
немалый
интерес
.
—
И
ещё
вопрос
.
Я
знаю
,
что
Вы
не
только
директор
серьёзного
про
-
мышленного
предприятия
.
Вы
—
писатель
,
поэт
,
член
Союза
писа
-
телей
России
,
автор
ряда
книг
и
поэтических
сборников
.
Скажите
,
есть
ли
что
-
то
общее
между
ра
-
ботой
директора
и
писательским
трудом
?
—
Конечно
.
И
там
,
и
там
должно
присутствовать
творчество
.
Иначе
ничего
не
получится
.
—
А
над
чем
Вы
сейчас
рабо
-
таете
?
—
Хочу
написать
книгу
о
«
лихих
90-
х
».
Это
будет
книга
о
Москве
,
о
нашем
заводе
и
о
людях
,
кото
-
рым
пришлось
многое
пережить
и
остаться
людьми
.
Беседовала
Екатерина
ГУСЕВА
Готовые
к
отгрузке
БКТП
Цех
формовки
Оригинал статьи: Экспериментальный подход
Серый цвет нынче не в моде. Это не про одежду — про объёмные инженерные сооружения. Мы идём по территории завода «ЭЗОИС», где выстроились в ряд бетонные трансформаторные подстанции — жёлтые, бежевые, сине-голубые. Председатель совета директоров ООО «ЭЗОИС» Дмитрий Здраевский поясняет, что цветом определяется географическая принадлежность изделия: бежевые отправятся в Сочи, синие — в Мытищи, жёлтые разбегутся по районам Москвы. Задача каждой подстанции — не только надёжно выполнять свои функции, но и гармонично дополнить архитектурный стиль города. Тридцать три года назад, когда Дмитрий Здраевский пришёл на завод, о таком даже не думали. И всё же завод всегда привлекал своей прогрессивностью. Он изначально создавался как экспериментальное предприятие. И эта нацеленность на творческий эксперимент сохраняется и сейчас. Об этом и многом другом мы беседуем с Дмитрием ЗДРАЕВСКИМ.
