Экономия – это задача для проектировщика

Page 1
background image

Page 2
background image

64

СЕТИ

РОССИИ

— 

Каких

 

изменений

 

можно

 

ждать

какие

 

Вы

 

видите

 

перспек

-

тивы

 

в

 

реализации

 

стратегии

?

Максим

 

Чаховский

:

— 

Стратегия

 

развития

 

электро

-

сетевого

 

комплекса

 

РФ

 

затрагивает

 

Экономия – 

это задача для 

проектировщика

21 января в ОАО «СевЗап НТЦ» состоялся импровизи-
рованный круглый стол, затронувший проблемы не 
только проектировщиков-сетевиков, но и энергетиче-
ской отрасли в целом. В нём приняли участие Максим 
ЧАХОВСКИЙ, генеральный директор ОАО «СевЗап НТЦ», 
Любовь КАЧАНОВСКАЯ, к.т.н., заместитель гендиректо-
ра по науке, и специалисты производственного центра 
«Севзапэнергосетьпроект»: Татьяна РУССКИХ, началь-
ник отдела смет, Марина ЕРМОШИНА, к.ф.-м.н., началь-
ник научно-исследовательской лаборатории конструк-
ций электросетевого строительства (НИЛКЭС), и Пётр 
РОМАНОВ, к.т.н., главный инженер проекта НИЛКЭС.

В

стреча

 

началась

 

с

 

обсуждения

 

происходящих

 

и

 

предстоящих

 

из

-

менений

 

в

 

электроэнергетике

 

в

 

связи

 

с

 

реализацией

 

Стратегии

 

развития

 

электросетевого

 

комплекса

 

России

принятой

 

почти

 

год

 

назад

, 3 

апреля

 2013 

года

М

Чаховский

Л

Качановская

п

р

о

е

к

т

и

р

о

в

а

н

и

е

проектирование


Page 3
background image

65

 1 (22), 

январь

февраль

, 2014

много

 

аспектов

начиная

 

от

 

разра

-

ботки

 

стратегических

 

планов

 

раз

-

вития

 

отрасли

 

и

 

кончая

 

эффектив

-

ностью

 

работы

 

сбытовых

 

компаний

Мы

 

можем

 

квалифицированно

 

го

-

ворить

 

о

 

том

что

 

непосредственно

 

является

 

предметом

 

деятельности

 

нашей

 

организации

, — 

о

 

проектиро

-

вании

Так

 

вот

целевые

 

ориентиры

указанные

 

в

 

стратегии

позволяют

 

профессиональным

 

проектным

 

ор

-

ганизациям

 

смотреть

 

в

 

будущее

 

с

 

оптимизмом

 

и

 

быть

 

уверенными

 

в

 

своей

 

востребованности

.

— 

Поясните

пожалуйста

Ведь

 

проектирование

 — 

это

 

один

 

из

 

этапов

 

строительства

Строитель

-

ство

 — 

это

 

инвестиции

а

 

один

 

из

 

ключевых

 

ориентиров

 

стратегии

 — 

снижение

 

инвестиционных

 

расхо

-

дов

 

на

 30%. 

Откуда

 

оптимизм

?

Максим

 

Чаховский

:

— 

Поправлю

снижение

 

удель

-

ных

 

расходов

То

 

есть

 

речь

 

идёт

 

не

 

о

 

снижении

 

расходов

 

вообще

а

 

лишь

 

о

 

том

что

 

каждый

 

построенный

 

объ

-

ект

 

должен

 

в

 

конечном

 

итоге

 

стоить

 

на

 30% 

меньше

.

Именно

 

слово

  «

удельных

» 

все

-

ляет

 

оптимизм

Экономия

 

в

 

при

-

митивном

 

понимании

как

 

меха

-

ническое

 

снижение

 

цен

 

на

 

всех

 

этапах

невозможна

Снижение

 

расходов

 

на

 

проектные

 

работы

 

оборачивается

 

ростом

 

стоимо

-

сти

 

строительства

иногда

 — 

в

 

два

 

раза

При

 

нынешних

 

ценах

 

на

 

про

-

ектирование

  (

а

 

сейчас

 

это

 2—5% 

инвестиционных

 

вложений

проек

-

тировщику

 

легче

 

вдвое

 

перезало

-

житься

 

по

 

надёжности

но

 

не

 

про

-

водить

 

при

 

этом

 

дополнительных

 

расчётов

не

 

рассматривать

 

раз

-

ные

 

варианты

 

и

 

сэкономить

 

своё

 

время

Дальнейшее

 

сокращение

 

стоимости

 

проектирования

 

только

 

усугубит

 

ситуацию

Сэкономить

 30% 

инвестиций

 

можно

 

только

 

снизив

 

стоимость

 

непосредственно

 

строительства

 

за

 

счёт

 

применения

 

эффективных

 

про

-

ектных

 

решений

Следовательно

затраты

 

на

 

проектирование

 

и

 

науч

-

но

-

исследовательскую

 

деятельность

 

должны

 

возрасти

ведь

 

решения

 

не

-

обходимо

 

найти

.

Наши

 

специалисты

 

имеют

 

такой

 

опыт

 

и

 

готовы

 

находить

 

нестандарт

-

ные

 

подходы

 

и

 

с

 

большой

 

эффек

-

тивностью

 

решать

 

поставленные

 

задачи

.

Любовь

 

Качановская

— 

В

 1960—1980-

х

 

годах

 

в

 

сте

-

нах

 

института

  «

Севзапэнергосеть

-

проект

», 

который

 

входит

 

в

  «

СевЗап

 

НТЦ

», 

была

 

разработана

 

унифика

-

ция

 

технических

 

решений

 

для

 

раз

-

ных

 

типов

 

опор

Каждый

 

проекти

-

ровщик

 

страны

 

мог

зная

в

 

каком

 

районе

 

строится

 

линия

и

 

выбрав

 

провод

подобрать

 

оптимальную

 

для

 

этих

 

условий

 

конструкцию

 

опор

 

и

 

фундаментов

Однако

 

в

 

связи

 

с

 

введением

 

в

 

действие

 7-

й

 

редакции

 

ПУЭ

 

и

 

изме

-

нением

 

ряда

 

других

 

нормативных

 

документов

 

применение

 

старых

 

конструкций

 

не

 

рационально

а

 

иногда

 

невозможно

так

 

как

 

они

 

не

 

соответствуют

 

требованиям

 

совре

-

менных

 

нормативных

 

документов

Сегодня

 

проектные

 

организации

 

вынуждены

 

либо

 

разрабатывать

 

но

-

вые

 

конструкции

 

опор

 

и

 

фундамен

-

тов

что

 

очень

 

затратно

 

и

 

не

 

всем

 

под

 

силу

либо

 

при

 

использовании

 

старых

 

типовых

 

конструкций

 

резко

 

сокращать

 

расстояния

 

между

 

опо

-

рами

что

 

приводит

 

к

 

необоснован

-

ному

 

перерасходу

 

металла

 

на

 20—

30% 

на

 

каждом

 

объекте

.

Логика

 

наличия

 

единой

 

таблицы

 

решений

то

 

есть

 

целой

 

серии

 

гото

-

вых

 

оптимизированных

 

конструк

-

ций

удобна

она

 

себя

 

оправдала

Разработка

 

новых

 

унифицирован

-

ных

 

опор

 

позволит

 

сократить

 

рас

-

ход

 

материалов

  (

металла

бетона

изоляторов

линейной

 

арматуры

 

и

 

др

.) 

при

 

строительстве

 

и

 

обеспечить

 

сокращение

 

затрат

 

на

 

этапе

 

эксплу

-

атации

 

воздушных

 

ЛЭП

ОАО

 «

Россети

» 

и

 

ОАО

 «

ФСК

 

ЕЭС

» 

понимают

 

и

 

поддерживают

 

эту

 

идею

.

Марина

 

Ермошина

— 

С

 

момента

 

введения

 

в

 2003 

году

 

ПУЭ

-7 

у

 

нас

 

уже

 

был

 

опыт

 

раз

-

работки

 

в

 

рамках

 

НИОКР

 

целой

 

се

-

рии

 

опор

 

из

 

многогранного

 

профи

-

ля

 

и

 

несколько

 

серий

 

фундаментов

 

к

 

ним

 

по

 

заказу

 

ОАО

 «

ФСК

 

ЕЭС

». 

Вы

-

пустили

 

современную

 

документа

-

цию

Существует

 

информационное

 

письмо

 

главного

 

инженера

 

ФСК

 

ЕЭС

мы

 

разработали

вы

 

приме

-

няйте

По

 

сути

 

это

 

типовые

 

решения

 

на

 

уровне

 

ФСК

 

ЕЭС

.

В

 

настоящий

 

момент

 

совмест

-

но

 

с

 

ФСК

 

ЕЭС

 

мы

 

ведём

 

работу

 

по

 

созданию

 

унифицированных

 

кон

-

струкций

 

решётчатых

 

опор

соответ

-

Т

Русских

М

Ермошина

П

Романов


Page 4
background image

66

СЕТИ РОССИИ

ствующих

 

ПУЭ

-7. 

Уже

 

разработаны

 

требования

 

к

 

решётчатым

 

опорам

определён

 

их

 

перечень

В

 

настоя

-

щее

 

время

 

заказчики

 

изыскивают

 

средства

 

на

 

разработку

 

собственно

 

конструкций

Когда

 

мы

 

завершим

 

эту

 

работу

у

 

всех

 

проектировщиков

 

появится

 

огромное

 

подспорье

за

-

дел

 

для

 

проектирования

 

ВЛ

Любовь

 

Качановская

— 

Все

 

разработки

 

опор

 

и

 

фунда

-

ментов

 — 

результат

 

работы

 

специа

-

листов

 

НИЛКЭС

Лаборатория

 

суще

-

ствует

 

уже

 

сорок

 

лет

Это

 

научные

 

кадры

именно

 

здесь

 

рождаются

 

новые

 

идеи

которые

 

потом

 

реали

-

зуются

 

совместно

 

с

 

ОАО

 «

Россети

» 

и

 

ОАО

 «

ФСК

 

ЕЭС

». 

Марина

 

Ермошина

— 

Так

 

или

 

иначе

деятельность

 

нашей

 

лаборатории

 

всегда

 

была

 

связана

 

с

 

уменьшением

 

стоимости

 

строительства

Это

 

и

 

разработка

 

ти

-

повых

 

конструкций

и

 

нахождение

 

нестандартных

 

решений

 

в

 

сложных

 

ситуациях

Но

 

сейчас

 

я

 

хочу

 

рассказать

 

об

 

идее

непосредственно

 

относящей

-

ся

 

к

 

затронутой

 

теме

Мы

 

поняли

как

 

нам

 

сделать

 

новый

 

шаг

ис

-

пользуя

 

исторические

 

наработки

Пётр

 

Игоревич

 

Романов

 — 

автор

 

новаторской

 

идеи

 

вернуться

 

к

 

же

-

лезобетонным

 

конструкциям

 

опор

 

ВЛ

При

 

равной

 

несущей

 

способ

-

ности

 

они

 

втрое

 

дешевле

 

металли

-

ческих

Мы

 

знаем

как

 

развивается

 

от

-

расль

Видим

какие

 

новые

 

мате

-

риалы

 

и

 

технологии

 

появляются

Сейчас

 

заводы

 

изготавливают

 

же

-

лезобетонные

 

изделия

 

значительно

 

более

 

высокого

 

качества

Понимая

 

все

 

достоинства

 

и

 

недостатки

 

желе

-

зобетона

мы

 

вышли

 

с

 

предложе

-

нием

сделать

 

опоры

 

из

 

железобе

-

тона

 

секционированными

Старые

 

стойки

 

были

 

длинными

их

 

неудобно

 

было

 

доставлять

отсюда

 

лишние

 

затраты

 

на

 

транспортировку

 

и

 

ча

-

стые

 

повреждения

Мы

 

предлага

-

ем

 

стойки

 

опор

 

собирать

 

прямо

 

на

 

стройке

 

из

 

отдельных

 

модулей

По

 

нашим

 

расчётам

это

 

даст

 

большую

 

экономию

Ведь

 

стоимость

 

самой

 

опоры

 

в

 

три

 

раза

 

ниже

чем

 

цена

 

аналогичной

 

по

 

высоте

 

и

 

прочности

 

опоры

 

из

 

металла

В

 

этом

 

случае

 

стоимость

 

самой

 

ЛЭП

 

только

 

за

 

счёт

 

применения

 

железобетонных

 

опор

 

может

 

снизиться

 

на

 30%.

Этой

 

идеей

 

заинтересовались

 

и

 

ОАО

  «

Россети

», 

и

 

ОАО

  «

ФСК

 

ЕЭС

». 

В

 

настоящее

 

время

 

составляется

 

программа

 

разработки

 

и

 

определя

-

ются

 

источники

 

финансирования

.

Максим

 

Чаховский

:

— 

Экономия

 

рождается

 

в

 

головах

 

у

 

проектировщиков

Рассмотрение

 

вариантов

 

технических

 

решений

изучение

 

зарубежного

 

опыта

соз

-

дание

 

перспективных

 

технологий

 

и

 

конструкций

 — 

всё

 

это

 

дорогого

 

сто

-

ит

Ни

 

в

 

каких

 

сметах

 

в

 

сегодняш

-

них

 

расценках

 

не

 

учтена

допустим

командировка

 

проектировщика

 

за

 

границу

 

на

 

международный

 

энер

-

гетический

 

форум

а

 

без

 

обмена

 

опытом

 

прогресс

 

невозможен

Не

-

сомненно

за

 

всё

 

это

 

необходимо

 

платить

.

В

 

мире

 

стоимость

 

проектирова

-

ния

 

составляет

 

до

 20% 

стоимости

 

строительства

Нам

 

есть

 

куда

 

дви

-

гаться

 

в

 

этом

 

направлении

.

Пётр

 

Романов

:

— 

Раньше

 

надёжность

 

кон

-

струкций

 

гарантировало

 

государ

-

ство

 — 

Госстрой

Использование

 

утверждённых

 

им

 

типовых

 

кон

-

струкций

 

обеспечивало

 

разра

-

ботку

 

оптимальных

 

решений

 

ВЛ

 

с

 

точки

 

зрения

 

расхода

 

материа

-

лов

При

 

этом

 

достигалась

 

высо

-

кая

 

скорость

 

проектирования

 

и

 

строительства

Теперь

 

надёжность

 

гаранти

-

рует

 

не

 

Госстрой

а

 

проектиров

-

щик

И

 

если

 

раньше

 

количество

 

институтов

которые

 

проекти

-

ровали

 

ЛЭП

было

 

всего

 

десять

 

или

 

двадцать

 — 

в

 

основном

 

от

-

деления

  «

Энергосетьпроект

» 

и

 

«

Сельэнергопроект

», — 

то

 

сей

-

час

 

их

 

сотни

и

 

все

 

используют

 

бывшие

 

типовые

 

конструкции

Чтобы

 

обезопасить

 

себя

 

и

 

прой

-

ти

 

экспертизу

они

 

существенно

 

уменьшают

 

пролёты

 

между

 

опо

-

рами

необоснованно

 

увеличи

-

вая

 

расход

 

материала

ГИП

 

НИЛКЭС

 

ОАО

 «

СевЗап

 

НТЦ

» 

Пётр

 

Романов

 

демонстрирует

 

представителям

 

заказчика

 

ГИП

 

НИЛКЭС

 

ОАО

 «

СевЗап

 

НТЦ

» 

Пётр

 

Романов

 

демонстрирует

 

представителям

 

заказчика

 

опытный

 

образец

 

многосекционной

 

центрифугированной

 

железобетонной

 

стойки

 

для

 

опытный

 

образец

 

многосекционной

 

центрифугированной

 

железобетонной

 

стойки

 

для

 

ВЛ

 35–220 

кВ

 

на

 

международной

 

выставке

 «

Электрические

 

сети

 

России

 – 2013» 

ВЛ

 35–220 

кВ

 

на

 

международной

 

выставке

 «

Электрические

 

сети

 

России

 – 2013» 


Page 5
background image

67

 1 (22), 

январь

февраль

, 2014

Знаю

 

случай

когда

 

всю

 

линию

 

построили

 

на

 

одной

 

конструкции

 

фундамента

без

 

учёта

 

рельефа

 

и

 

ге

-

ологических

 

условий

Тысяча

 

опор

а

 

под

 

ними

 — 

все

 

фундаменты

 

оди

-

наковые

самые

 

тяжёлые

Но

 

ведь

 

не

 

каждое

 

увеличение

 

массы

 

при

-

водит

 

к

 

увеличению

 

надёжности

Главный

 

вопрос

 — 

нет

 

критериев

 

оценки

 

деятельности

 

проектиров

-

щика

.

Максим

 

Чаховский

:

— 

Проектировщик

 

должен

 

быть

 

на

 

службе

 

у

 

заказчика

Сейчас

 

же

 

в

 

значительной

 

степени

 

он

 

выпол

-

няет

 

волю

 

подрядчика

 — 

строителя

В

 

советское

 

время

 

эти

 

функции

 

были

 

чётко

 

разделены

Проектные

 

институты

 

всегда

 

отстаивали

 

точку

 

зрения

 

заказчика

 — 

Минэнерго

 — 

и

 

диктовали

 

всё

начиная

 

от

 

техниче

-

ской

 

политики

 

и

 

заканчивая

 

вопро

-

сами

 

ценообразования

.

Сегодня

 

задача

 

экономии

 

долж

-

на

 

ставиться

 

заказчиком

 

перед

 

про

-

ектными

 

организациями

И

 

здесь

 

возникает

 

вопрос

как

 

её

 

наиболее

 

корректно

 

сформулировать

Ведь

 

в

 

настоящее

 

время

 

главная

 

задача

 

проектировщика

 — 

обеспечить

 

со

-

блюдение

 

норм

а

 

не

 

снизить

 

сто

-

имость

 

строительства

 

за

 

счёт

 

при

-

менения

 

эффективных

 

решений

Механизм

 

стимулирования

 

про

-

ектировщика

 

отсутствует

Главный

 

критерий

 

на

 

конкурсах

 — 

минималь

-

ная

 

цена

 

проектных

 

работ

.

Но

даже

 

выиграв

 

конкурс

мы

 

вынуждены

 — 

таковы

 

правила

 — 

обосновывать

 

эту

 

цену

 

по

 

спра

-

вочникам

 

базовых

 

цен

которые

в

 

свою

 

очередь

плохо

 

выверены

 

и

 

отнормированы

Если

 

цена

 

не

 

дока

-

зана

 

справочниками

заказчик

 

нам

 

просто

 

не

 

заплатит

 

эту

 

рыночную

 

составляющую

То

 

есть

 

после

 

про

-

ведения

 

конкурса

 — 

конкурентной

 

процедуры

 — 

применяют

 

механизм

 

госрегулирования

 

как

 

ещё

 

один

 

способ

 

снижения

 

цены

.

В

 

проектных

 

работах

 

такое

 

раздвоение

 

опасно

ведь

 

именно

 

научные

 

разработки

 

обеспечи

-

вают

 

и

 

прогресс

и

 

последующую

 

экономию

Разумные

 

затраты

 

на

 

проектирование

 

обеспечивают

 

в

 

конечном

 

итоге

 

экономию

 

затрат

 

и

 

на

 

строительство

 

объекта

и

 

на

 

его

 

эксплуатацию

и

 

на

 

вывод

 

из

 

экс

-

плуатации

Татьяна

 

Русских

— 

Кроме

 

того

есть

 

проблема

связанная

 

с

 

подтверждением

 

сто

-

имости

 

оборудования

 

при

 

переда

-

че

 

проекта

 

на

 

экспертизу

У

 

какого

 

поставщика

 

цена

 

оптимальная

а

 

у

 

какого

 — 

с

 

накрутками

Отдельные

 

заказчики

 

проводят

 

анализ

 

рынка

 — 

например

он

 

есть

 

у

 

ФСК

 

ЕЭС

но

 

это

 

внутренний

 

документ

на

 

который

 

при

 

общении

 

с

 

Госэкспертизой

 

мы

 

официально

 

ссылаться

 

не

 

можем

Очень

 

помог

 

бы

 

выпущенный

 

от

 

имени

 

Минэнерго

 

узаконенный

 

ре

-

естр

который

 

содержал

 

бы

 

ориенти

-

ровочные

 

стоимостные

 

показатели

 

на

 

определённый

 

период

.

— 

Но

 

как

 

быть

 

с

 

критериями

 

качества

 

проектирования

?

Максим

 

Чаховский

:

— 

С

 

моей

 

точки

 

зрения

если

 

будут

 

разработаны

 

стоимостные

 

показатели

 

для

 

инвестпроектов

 

в

 

электросетевом

 

комплексе

 

в

 

зави

-

симости

 

от

 

типового

 

технического

 

и

 

конструктивного

 

решения

 

с

 

учётом

 

региональных

 

особенностей

крите

-

рием

 

эффективности

 

работы

 

проек

-

тировщика

 

может

 

стать

 

полученная

 

заказчиком

 

экономия

 

в

 

сравнении

 

с

 

установленными

 

стоимостными

 

показателями

Такими

 

показателями

к

 

приме

-

ру

могут

 

служить

для

 

подстанций

 — 

объёмный

  (

или

 

стоимостной

рас

-

ход

 

материалов

 

на

 

единицу

 

уста

-

новленной

 

мощности

а

 

для

 

ВЛ

 — 

расход

 

материалов

 

на

 1 

млн

 

руб

строительно

-

монтажных

 

работ

 

или

 

на

 1 

км

 

линии

в

 

зависимости

 

от

 

на

-

пряжения

 

и

 

региона

 

строительства

Имея

 

такие

 

показатели

мож

-

но

 

оценить

 

проект

 

с

 

точки

 

зрения

 

экономии

 

затрат

 

на

 

строительство

 

объекта

По

 

завершению

 

строи

-

тельства

 

заказчик

 

мог

 

бы

 

выпла

-

чивать

 

проектировщику

 

процент

 

от

 

сэкономленных

 

средств

И

 

заказчик

 

экономит

и

 

проектировщик

 

заин

-

тересован

 

в

 

поиске

 

оптимальных

 

решений

.

Проектные

 

организации

 

должны

 

вместе

 

с

 

заказчиками

 

добиваться

 

высокой

 

эффективности

 

инвести

-

ций

Научно

-

проектный

 

комплекс

 

видит

 

эту

 

задачу

 

и

 

готов

 

её

 

выпол

-

нять

.   

Беседовали

 

Алексей

 

Иванов

 

и

 

Константин

 

Романов

 


Читать онлайн

21 января в ОАО «СевЗап НТЦ» состоялся импровизированный круглый стол, затронувший проблемы не только проектировщиков-сетевиков, но и энергетической отрасли в целом. В нём приняли участие Максим ЧАХОВСКИЙ, генеральный директор ОАО «СевЗап НТЦ», Любовь КАЧАНОВСКАЯ, к.т.н., заместитель гендиректора по науке, и специалисты производственного центра «Севзапэнергосетьпроект», Татьяна РУССКИХ, начальник отдела смет, Марина ЕРМОШИНА, к.ф.-м.н., начальник научно-исследовательской лаборатории конструкций электросетевого строительства (НИЛКЭС), и Пётр РОМАНОВ, к.т.н., главный инженер проекта НИЛКЭС.

Поделиться:

«ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЯ. Передача и распределение» № 6(75), ноябрь-декабрь 2022

Перспективы электроснабжения с применением технологий постоянного тока в распределительных сетях 0,4–20 кВ

Управление сетями / Развитие сетей Энергоснабжение / Энергоэффективность
Королев А.А., Болонов В.О., Окнин Е.П., Тульский В.Н., Силаев М.А., Королев В.М., Шиш К.В.
«ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЯ. Передача и распределение» № 5(74), сентябрь-октябрь 2022

Оптимизация управления средствами регулирования напряжения и компенсации реактивной мощности в южной части энергосистемы города Москвы и Московской области

Управление сетями / Развитие сетей
Гвоздев Д.Б. Холопов С.С.
«ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЯ. Передача и распределение» № 5(74), сентябрь-октябрь 2022

Развитие технологии полупроводниковых устройств регулирования напряжения трансформаторов под нагрузкой для цифровых трансформаторных подстанций 6–10/0,4 кВ

Управление сетями / Развитие сетей Цифровая трансформация / Цифровые сети / Цифровая подстанция
Асташев М.Г. Панфилов Д.И. Рашитов П.А. Красноперов Р.Н. Горчаков А.В.
«ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЯ. Передача и распределение»