СЕТИ РОССИИ
92
о
б
о
р
у
д
о
в
а
н
и
е
оборудование
Главное конкурентное
преимущество —
это персонал
Надежность электросетевого комплекса обеспечивается не только внедрением
передовых технологий и нового оборудова-
ния, грамотным оперативно-диспетчерским
и технологическим управлением, но и квали-
фицированным подходом к вопросам техни-
ческого обслуживания и ремонта объектов
сетей. Многие из работ в этом направлении
выполняются не только силами собственно-
го персонала электросетевых компаний, но
и подрядными организациями. Чтобы полу-
чить представление о возможностях и пер-
спективах работы крупных компаний, ра-
ботающих в этой области, мы отправились
на беседу к Генеральному директору ОАО
«Завод РЭТО» Алексею СТЕПАНЦЕВУ.
—
Алексей
Борисович
,
завод
по
ремон
-
ту
электротехнического
оборудования
—
крупное
предприятие
с
многолетним
опы
-
том
работы
.
За
длительный
период
своего
существования
Вы
претерпели
несколько
крупных
преобразований
.
Расскажите
,
ка
-
ков
статус
Завода
РЭТО
сегодня
и
каковы
Ваши
производственные
мощности
?
—
Сегодня
завод
—
это
стопроцентное
до
-
чернее
предприятие
ПАО
«
МОЭСК
».
Он
был
основан
,
прежде
всего
,
как
энергоремонтное
предприятие
,
на
базе
«
Мосэнерго
»
в
1959
году
.
В
настоящее
время
мы
являемся
,
одним
из
не
-
многих
в
своем
роде
энергоремонтных
пред
-
приятий
в
России
,
которое
сохранило
свое
первоначальное
предназначение
и
функцио
-
нирует
в
полном
объеме
.
В
этом
мы
многим
обязаны
поддержке
со
стороны
ПАО
«
МОЭСК
»
и
достаточно
принципиальной
позиции
со
сто
-
роны
его
руководства
.
Ведь
,
если
помните
,
в
прежние
смутные
времена
многие
энергоре
-
монтные
предприятия
были
выкуплены
,
ликви
-
дированы
,
стали
частными
.
В
соответствии
с
исторической
идеологией
создания
Завода
,
в
настоящее
время
нашим
основным
заказчиком
является
ПАО
«
МОЭСК
».
Доля
заказов
от
«
материнской
»
компании
се
-
годня
составляет
до
80%
от
всего
объема
ра
-
бот
,
выполняемого
предприятием
.
Остальные
20% —
это
услуги
сторонним
организациям
,
прежде
всего
,
компаниям
электросетевого
ком
-
плекса
Москвы
и
области
,
а
также
близлежа
-
щих
регионов
.
Среди
наших
заказчиков
ПАО
«
ФСК
ЕЭС
»,
ПАО
«
МРСК
Центра
»,
ПАО
«
МРСК
Центра
и
Приволжья
»,
АО
«
Объединенная
энергетическая
компания
»,
другие
ТСО
,
а
так
-
же
объекты
(
ТЭЦ
) «
Мосэнерго
».
Наш
основной
функционал
,
от
которого
и
пошло
создание
и
развитие
Завода
—
это
ремонт
силовых
трансформаторов
мощностью
до
250
тысяч
кВА
и
напряжением
до
220
кВ
.
В
своем
составе
мы
имеем
11
бригад
,
которые
оснащены
всем
необходимым
оборудованием
и
способны
производить
текущий
и
капиталь
-
ный
ремонт
силовых
трансформаторов
габари
-
тов
с
первого
по
шестой
в
полевых
условиях
.
93
Однако
наши
возможности
этим
не
ограничиваются
.
Мы
так
-
же
имеем
необходимый
уровень
квалификации
,
опыт
,
оборудова
-
ние
и
инструментарий
для
произ
-
водства
полного
комплекса
работ
на
подстанциях
.
Мы
осуществляем
ремонт
и
обслуживание
масляных
и
воздушных
выключателей
,
обо
-
рудования
РЗА
и
других
устройств
,
вплоть
до
контура
заземления
.
В
ближайшее
время
мы
так
-
же
планируем
создать
цех
по
ре
-
монту
элегазового
оборудования
.
Сегодня
устройств
этого
типа
на
энергообъектах
становится
с
каж
-
дым
годом
все
больше
,
и
спрос
на
энергоремонтные
и
энергосервис
-
ные
услуги
достаточно
уверенно
растет
.
—
Каковы
Ваши
основные
конкурентные
пре
-
имущества
?
—
Основное
наше
преимущество
перед
конку
-
рентами
—
это
персонал
,
его
квалификация
,
знания
,
опыт
,
который
годами
накапливался
.
Ведь
Москов
-
ская
энергосистема
—
самая
большая
в
стране
,
и
здесь
есть
весь
спектр
оборудования
.
Совершенно
естест
венно
,
что
тот
опыт
,
который
здесь
приобрета
-
ется
при
ремонтах
,
обслуживании
оборудования
, —
бесценен
.
Он
передается
из
поколения
в
поколение
,
поэтому
самое
главное
,
благодаря
чему
мы
и
конку
-
рентоспособны
, —
это
наш
персонал
.
Кроме
того
,
немаловажна
база
,
которая
была
соз
-
дана
в
«
Мосэнерго
»
и
перешла
в
«
МОЭСК
».
Энерго
-
ремонтная
база
—
это
основа
всего
.
У
нас
хорошие
испытательные
станции
,
стенды
,
цеха
,
а
также
обо
-
рудование
,
с
использованием
которых
можно
произ
-
водить
любой
ремонт
в
любых
условиях
.
Ну
и
третий
столп
,
составляющий
основу
наших
конкурентных
преимуществ
—
качество
произво
-
димых
работ
.
Мы
—
одно
из
немногих
предприятий
в
отрасли
,
где
сохранился
полноценный
ОТК
.
Мы
за
-
купаем
материалы
только
у
поставщиков
,
которые
нам
хорошо
известны
,
проверены
годами
и
изготав
-
ливают
только
качественную
продукцию
.
Ну
и
,
ко
-
нечно
,
у
нас
очень
жесткий
контроль
при
производ
-
стве
работ
.
Мы
обязаны
обеспечить
долгосрочную
и
бесперебойную
работу
оборудования
такого
за
-
казчика
,
как
ПАО
«
МОЭСК
».
Дополнительно
в
конкурентной
среде
нам
позво
-
ляют
достаточно
уверенно
себя
чувствовать
новые
направления
,
которые
мы
постоянно
осваиваем
.
—
Например
,
какие
направления
?
—
Мы
освоили
сборку
сухих
трансформаторов
совместно
с
«BEZ»,
словацкой
компанией
.
Также
на
нашей
производственной
площадке
собираем
масляные
трансформаторы
совместно
с
фирмой
«Transformer».
C
овместно
с
Siemens
мы
сейчас
реализуем
проект
по
сборке
элегазовых
моноблоков
Siemens
для
Мо
-
сковских
кабельных
сетей
(
филиала
ПАО
«
МОЭСК
»).
Также
наше
предприятие
осуществляет
сборку
типовых
ячеек
КСО
298-
е
,
которые
применяются
в
распределительных
сетях
.
Естественно
,
наш
персонал
обучен
не
только
вы
-
полнять
сборку
,
но
и
осуществлять
установку
данно
-
го
оборудования
на
объектах
энергетики
.
—
Ко
всему
прочему
,
Вы
являетесь
еще
и
про
-
изводителем
защитных
средств
…
—
Завод
РЭТО
был
основан
в
советские
вре
-
мена
,
он
был
основным
предприятием
по
выпуску
электрозащитных
средств
,
был
лидером
.
Это
по
-
том
уже
,
с
переходом
к
рыночной
экономике
выпуск
электрозащитных
средств
освоили
и
малые
пред
-
приятия
,
и
мы
утратили
лидирующие
позиции
.
Сейчас
мы
принимаем
все
меры
,
чтобы
снова
выйти
в
лидеры
в
этом
сегменте
рынка
.
Мы
вы
-
играли
конкурс
на
разработку
стандартов
электро
-
защитных
средств
электросетевого
комплекса
ПАО
«
Россети
»,
и
эту
работу
успешно
заверши
-
ли
и
закрыли
.
В
ходе
этой
работы
мы
совместно
с
ФБУ
«
НТЦ
Энергобезопасность
»
обобщили
опыт
разработки
электрозащитных
средств
,
накоплен
-
ный
в
стране
,
а
также
наработки
известных
произ
-
водителей
из
стран
СНГ
.
Основное
наше
преимущество
здесь
—
это
то
,
что
мы
используем
исключительно
российские
на
-
работки
и
комплектующие
при
изготовлении
элек
-
трозащитных
средств
.
Такой
подход
позволяет
удерживать
сравнительно
конкурентную
цену
на
из
-
готавливаемую
продукцию
по
сравнению
с
зарубеж
-
ными
аналогами
,
а
также
обеспечивать
безусловное
соответствие
всем
требованиям
отечественных
тех
-
нических
регламентов
.
—
А
с
зарубежными
компаниями
сотрудни
-
чаете
?
—
Конечно
!
Кроме
упомянутого
ранее
сотрудни
-
чества
в
рамках
производства
силовых
трансформа
-
торов
и
ячеек
мы
достаточно
плотно
взаимодейству
-
№
2 (35) 2016
94
СЕТИ РОССИИ
ем
с
крупнейшими
зарубежными
производителями
устройств
релейной
защиты
.
В
первую
очередь
со
-
трудничество
это
обусловлено
интересами
наших
клиентов
.
Ведь
сегодня
на
множестве
объектов
электросетевого
комплекса
ПАО
«
МОЭСК
»
релей
-
ная
защита
создана
на
элементной
базе
таких
про
-
изводителей
,
как
ABB, Siemens.
Особенно
активно
данная
элементная
база
использовалась
в
1990-
х
и
начале
2000-
х
годов
.
И
элементы
эти
имеют
свой
-
ство
периодически
выходить
из
строя
.
Для
работы
в
этом
направлении
мы
обеспечиваем
постоянный
заказ
необходимого
оборудования
и
зап
-
частей
для
использования
в
ходе
ремонтной
кампа
-
нии
.
В
особо
сложных
случаях
привлекаем
иностран
-
ных
специалистов
этих
компаний
для
осуществления
ремонта
.
Ведь
все
нюансы
работы
этих
устройств
им
,
как
производителям
,
известны
лучше
.
—
Вы
имеете
большой
опыт
осуществления
ремонтов
различного
высоковольтного
обору
-
дования
,
реконструкции
крупных
сетевых
объ
-
ектов
.
Из
вашей
практики
,
какие
ошибки
или
не
-
дочеты
при
эксплуатации
приводят
к
снижению
ресурса
оборудования
,
выходу
его
из
строя
?
Како
вы
ваши
рекомендации
в
связи
с
этим
?
—
При
ремонте
это
,
прежде
всего
,
ошибки
персо
-
нала
—
человеческий
фактор
,
который
может
при
-
вести
к
повреждению
оборудования
в
результате
эксплуатационных
и
ремонтных
мероприятий
.
Наша
практика
показывает
,
что
основная
причина
всех
технологических
нарушений
(
не
считая
погодных
яв
-
лений
) —
это
недочеты
,
недосмотры
,
неумелое
об
-
ращение
и
т
.
д
.
Поэтому
и
рекомендации
можем
дать
только
со
-
ответствующие
:
учите
свой
персонал
постоянно
,
повышайте
его
квалификацию
.
Обучающие
курсы
,
конкурсы
различного
уровня
,
практические
заня
-
тия
—
все
это
работает
на
повышение
квалифика
-
ции
персонала
,
а
следовательно
,
улучшает
надеж
-
ность
сети
.
Что
касается
увеличения
ресурса
оборудования
,
снижения
его
аварийности
,
здесь
тоже
рецепт
до
-
статочно
простой
.
Нужно
своевременно
проводить
все
регламентные
работы
по
техническому
обслу
-
живанию
,
испытаниям
и
периодическим
ремонтам
согласно
заводской
инструкции
.
Если
положено
обо
-
рудованию
испытываться
в
определенный
срок
,
то
оно
должно
испытываться
.
Если
по
результатам
ис
-
пытаний
выявлен
дефект
, —
он
должен
оперативно
устраняться
.
Все
вновь
устанавливаемое
оборудование
сей
-
час
в
принципе
достаточно
надежное
.
Заявленный
срок
эксплуатации
20–25
лет
оно
честно
отрабаты
-
вает
,
если
на
нем
выполняются
все
регламентные
работы
.
И
все
.
Больше
ничего
нового
выдумывать
не
надо
!
—
Большое
Вам
спасибо
за
интервью
!
Желаем
Вашему
предприятию
успешной
,
а
ПАО
«
МОЭСК
»,
с
Вашей
помощью
,
надежной
работы
!
Беседовал
Дмитрий
БАЛДИН
115201,
г
.
Москва
,
ул
.
Старокаширское
шоссе
,
д
. 4
а
Телефон
: (499) 346-11-65,
факс
: (499) 611-03-23
E-mail: [email protected]
www.zreto.ru
Оригинал статьи: Главное конкурентное преимущество — это персонал
Надежность электросетевого комплекса обеспечивается не только внедрением передовых технологий и нового оборудования, грамотным оперативно-диспетчерским и технологическим управлением, но и квалифицированным подходом к вопросам технического обслуживания и ремонта объектов сетей. Многие из работ в этом направлении выполняются не только силами собственного персонала электросетевых компаний, но и подрядными организациями. Чтобы получить представление о возможностях и перспективах работы крупных компаний, работающих в этой области, мы отправились на беседу к Генеральному директору ОАО «Завод РЭТО» Алексею СТЕПАНЦЕВУ.
