132
ОХРАНА ТРУДА
с
р
е
д
с
т
в
а
з
а
щ
и
т
ы
средства защиты
П
о
оценкам
экс
-
пертов
,
Россия
за
счёт
за
-
мещения
им
-
портных
компонентов
и
материалов
отечествен
-
ной
продукцией
может
добиться
экономического
роста
от
5
до
7%
ежегодно
.
Руководство
страны
делает
особую
ставку
на
топливно
-
энергетиче
-
ский
комплекс
,
который
благодаря
своему
платё
-
жеспособному
спросу
может
дать
мощный
толчок
развитию
отечественного
производства
за
счёт
масштабного
заказа
оборудования
,
услуг
,
техноло
-
гий
.
Процесс
сложный
,
требующий
от
российских
производителей
большой
смелости
:
развитие
кон
-
курентоспособного
производства
невозможно
без
серьёзных
инвестиций
,
что
сопряжено
с
высоки
-
ми
рисками
.
Вместе
с
тем
уже
сегодня
существуют
успешные
примеры
по
созданию
высококачественной
рос
-
сийской
продукции
.
Что
нужно
для
того
,
чтобы
это
явление
стало
массовым
?
Как
мотивировать
рос
-
сийских
производителей
направлять
свою
прибыль
на
развитие
производства
в
России
?
По
мнению
экспертов
,
одной
из
ключевых
пред
-
посылок
может
стать
широкое
распространение
практики
заключения
долгосрочных
контрактов
.
То
,
что
такая
модель
работает
,
демонстрирует
опыт
российской
компании
«
Энергоконтракт
»,
при
под
-
держке
ведущих
энергетических
предприятий
ре
-
ализующей
масштабный
проект
по
локализации
на
территории
России
производственной
цепочки
,
связанной
с
созданием
высокотехнологичных
средств
индивидуальной
защиты
.
Одним
из
обязатель
-
ных
пунктов
долгосроч
-
ных
контрактов
является
контроль
заказчика
над
инновационной
программой
поставщика
продук
-
ции
.
Таким
образом
,
такой
договор
становится
реальным
инструментом
стимулирования
к
осу
-
ществлению
инвестиций
.
Результатом
реализации
проекта
в
случае
с
ГК
«
Энергоконтракт
»
станет
ис
-
ключение
зависимости
российского
текстильного
и
швейного
производства
на
базе
термостойких
во
-
локон
от
импорта
сырья
с
сохранением
высокого
качества
выпускаемой
продукции
.
За
годы
реализации
программы
локализации
ГК
«
Энергоконтракт
»
сконцентрировала
на
соб
-
ственных
производственных
площадях
большую
часть
цепочки
по
созданию
термостойких
средств
индивидуальной
защиты
,
начиная
с
отделки
и
окра
-
шивания
тканей
и
заканчивая
выпуском
готовой
продукции
.
Изначально
делая
ставку
на
перспек
-
тиву
,
компания
закупила
передовое
оборудование
,
которое
позволит
не
только
получать
продукцию
стабильного
качества
,
но
и
постоянно
совершен
-
ствовать
её
под
растущие
потребности
рынка
.
В
2014
году
ГК
«
Энергоконтракт
»
совершила
очередной
прорыв
,
создав
собственную
ткацкую
фабрику
.
Это
позволило
увеличить
гибкость
произ
-
водства
,
гарантировать
полный
контроль
качества
во
время
выполнения
каждой
технологической
ГК «Энергоконтракт»:
импортозамещение в
действии
Группа Компаний «Энергоконтракт» за несколько лет увеличила долю россий-
ского производства в создании термостойких средств индивидуальной защиты
под своей торговой маркой с 40 до 70 процентов. За это время в Россию была
перенесена большая часть высокотехнологичных этапов переработки, ранее
технически осуществимых лишь за рубежом. Инвестиции в развитие состави-
ли почти 1 млрд рублей. В планах «Энергоконтракта» — продолжить локализа-
цию на территории РФ процесса создания высокотехнологичных средств инди-
видуальной защиты. К 2020 году компания сможет выполнять в нашей стране
90 процентов всех технологических операций.
15
лет
назад
,
когда
в
России
появилась
необ
-
ходимость
защиты
работников
от
электрической
дуги
, «
Энергоконтракт
»
разработал
и
создал
пер
-
вый
дугостойкий
костюм
.
Сегодня
«
Энергокон
-
тракт
»
является
крупнейшей
в
мире
компанией
по
созданию
дугостойких
комплектов
,
на
счету
которой
сотни
спасённых
жизней
.
133
№
6 (27),
ноябрь
–
декабрь
, 2014
операции
,
упростить
логистику
и
,
как
следствие
,
сокра
-
тить
сроки
выполнения
заказов
.
Сновально
-
ткацкий
комплекс
площадью
8500
м
2
с
инфраструктурой
,
учитывающей
тонкости
производства
тканей
из
арамидных
волокон
,
был
возведён
в
подмо
-
сковном
поселке
Марусино
всего
за
один
год
.
В
нём
установлено
оборудование
ведущих
мировых
произво
-
дителей
,
позволяющее
получить
продукцию
наивысше
-
го
качества
.
Ткацкие
станки
,
закупленные
у
компании
PICANOL —
одного
из
мировых
лидеров
в
данной
обла
-
сти
, —
обеспечат
ГК
«
Энергоконтракт
»
выпуск
до
1,6
млн
пог
.
метров
термостойкой
ткани
в
год
.
Запуск
нового
завода
стал
для
компании
не
только
важным
этапом
в
переносе
в
Россию
производствен
-
ных
операций
,
ранее
осуществлявшихся
за
рубежом
.
Это
,
фактически
,
новая
веха
в
восстановлении
в
нашей
стране
некогда
успешных
,
но
утраченных
в
1990-
е
годы
традиций
производства
арамидных
тканей
.
Ещё
раз
подчеркнём
:
развитие
осуществляется
без
привлечения
заёмного
финансирования
и
прямой
фи
-
нансовой
поддержки
государства
.
Инвестировать
в
высокотехнологичное
производство
с
длительным
сро
-
ком
окупаемости
компании
позволили
долгосрочные
контракты
на
поставку
термостойких
средств
индивиду
-
альной
защиты
.
ГК
«
Энергоконтракт
»
такой
подход
даёт
уверенность
в
завтрашнем
дне
,
заказчикам
гарантиру
-
ет
независимость
от
внешнеэкономических
условий
:
в
договоре
прописывается
фиксированная
стоимость
продукции
на
весь
срок
действия
контракта
.
На
реализацию
проекта
локализации
производства
«
Энергоконтракт
»
направил
уже
около
миллиарда
ру
-
блей
.
Значительная
часть
этих
средств
—
вложения
в
сферу
НИОКР
.
Это
позволяет
компании
своевременно
проектировать
и
разрабатывать
новые
виды
тканей
,
совершенствовать
существующую
продукцию
и
расши
-
рять
её
ассортимент
.
Так
,
постоянно
пополняется
линей
-
ка
производимых
СИЗ
.
Среди
последних
уже
оцененных
заказчиками
разработок
—
современная
коллекция
для
защиты
от
воздействия
электрической
дуги
«
Энерго
»,
ко
-
стюм
от
порезов
цепной
пилой
«
Армэкс
»,
коллекции
для
защиты
сварщиков
и
спасателей
,
термостойкий
проти
-
воклещевой
костюм
«
Биостоп
».
Стремясь
обеспечить
абсолютную
комплексность
защиты
,
компания
продол
-
жает
также
постоянно
расширять
и
совершенствовать
линейку
комплектующих
и
обуви
.
Первые
итоги
реализации
проекта
по
локализации
очевидны
уже
сегодня
:
высочайшее
качество
готовой
продукции
,
внедрение
ряда
новейших
разработок
,
по
-
вышение
независимости
от
импорта
и
гибкость
произ
-
водства
,
подразумевающая
100-
процентную
нацелен
-
ность
на
потребности
каждого
заказчика
.
Руководство
ГК
«
Энергоконтракт
»
убеждено
:
толь
-
ко
внедряя
инновации
на
собственном
производстве
,
можно
сделать
продукцию
ещё
лучше
и
эффективнее
.
Выбранная
компанией
модель
тесного
взаимодей
-
ствия
с
заказчиками
уже
доказала
свою
абсолютную
эффективность
. «
Энергоконтракт
»
получил
возможность
создать
на
территории
России
современное
,
высокотех
-
нологичное
производство
,
его
партнёры
—
закупать
вы
-
сококачественную
продукцию
.
Главный
же
итог
в
том
,
что
труд
российских
энергетиков
становится
удобнее
и
безопаснее
,
и
наглядное
тому
подтверждение
—
посте
-
пенное
снижение
травматизма
в
отрасли
.
Оригинал статьи: ГК «Энергоконтракт»: импортозамещение в действии
Группа Компаний «Энергоконтракт» за несколько лет увеличила долю российского производства в создании термостойких средств индивидуальной защиты под своей торговой маркой с 40 до 70 процентов. За это время в Россию была перенесена большая часть высокотехнологичных этапов переработки, ранее технически осуществимых лишь за рубежом. Инвестиции в развитие составили почти 1 млрд рублей. В планах «Энергоконтракта» — продолжить локализацию на территории РФ процесса создания высокотехнологичных средств индивидуальной защиты. К 2020 году компания сможет выполнять в нашей стране 90 процентов всех технологических операций.
