Оригинал статьи: Формирование стратегии развития кадрового потенциала по модели «школа — вуз — предприятие»
Приоритетом для всех лидеров энергетической отрасли является обеспечение потребителей надежным и бесперебойным энергоснабжением. Для реализации указанной задачи необходима консолидация усилий в направлении организации практико-ориентированной подготовки кадров для электросетевого комплекса. В статье рассматривается опыт филиала ПАО «Россети Сибирь» — «Красноярскэнерго» в формировании стратегии развития кадрового потенциала по модели «школа — вуз — предприятие», реализация которой позволяет в долгосрочной перспективе выстроить эффективную систему рекрутинга и обеспечить постоянный приток высококвалифицированной и замотивированной молодежи в компанию.
