Энергосистема Италии: новые энергоресурсы и рыночные технологии

Page 1

Page 2

136

мировой опыт

Энергосистема Италии:
новые энергоресурсы
и рыночные технологии

рамках

совместного

проекта

журнала

ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЯ

Передача

распределение

Системного

оператора

Единой

энергетической

системы

реализуемого

при

поддержке

Ассоциации

GO15,

мы

продолжаем

знакомить

читателей

системными

операторами

крупнейших

энергосистем

мира

Серию

интервью

продолжает

беседа

Луиджи

ФЕРРАРИСОМ

—

генеральным

исполни

тельным

директором

энерго

компании

Terna,

выполня

ющей

функции

системного

оператора

Италии

— Господин Феррарис, в чем за-

ключаются уникальные особенно-

сти энергосистемы Италии?

— Основные особенности выте-

кают из ее географического поло-

жения и заключаются в отсутствии

возможности развивать межсистем-

ные связи в необходимом объеме.

Во-первых, это касается трансгра-

ничных соединений, большая часть

которых сосредоточена на севере

страны. Во-вторых, аналогичная

проблема существует и на нацио-

нальном уровне и затрагивает сете-

вые связи между регионами, а так-

же между материковой и островной

частями страны. Такая конфигура-

ция приводит к образованию «узких

мест» в национальной электриче-

ской сети, особенно на связях между

северным и южным регионами, и вы-

ливается в необходимость разделе-

ния энергорынка на торговые зоны:

Северную, Центральную-Северную,

Центральную-Южную, Южную, Си-

цилию и Сардинию.

Цены на электроэнергию в Италии

выше, чем в соседних странах (в ос-

новном из-за различий в составе ге-

нерации), что в свою очередь ведет

к значительному импорту.

За последние десять лет суще-

ственно выросла доля ВИЭ-генера-

ции, что обострило проблему обеспе-

чения надежности энергоснабжения

и устойчивой работы энергосистемы.

Выработка ВИЭ покрывает уже 35%

спроса на электроэнергию.

Рост доли ВИЭ территориаль-

но не равномерен. Эти технологии,

в особенности ветропарки, наиболее

развиты на юге, богатом первичны-

ми энергоресурсами. Но этот регион

имеет менее развитую сетевую ин-

фраструктуру, чем другие, и более

низкий уровень потребления.

В дополнение к росту доли ВИЭ

последние годы наблюдается сни-

жение объемов потребления, что

вызвано разными причинами, в том

числе экономическим кризисом,

а также принятием мер по повыше-

нию энергоэффективности. Сложив-

шаяся ситуация ведет к серьезному

сокращению доходов собственни-

ков тепловых электростанций (ТЭС)

и в конечном счете — к постепен-

ному выводу из эксплуатации ряда

ТЭС. Для сравнения, в 2013 году

установленная мощность тепло-

вой генерации составляла 76 ГВт,

в 2018 году — 58 ГВт.

Page 3

137

Луиджи

Феррарис

с мая 2017 года является генеральным

и исполнительным директором итальянской энергокомпании

Terna — Rete Elettrica Nazionale S.p.A.

С февраля 2015 по апрель 2017 года выполнял обязанности

финансового директора компании Poste Italiane S.p.A. Под его ру-

ководством компания прошла процедуру приватизации и выхода

на фондовый рынок.

С октября 1999 по январь 2015 года работал в Enel Group, где

занимал различные руководящие посты, включая позицию фи-

нансового директора (июнь 2009 г. — ноябрь 2014 г.). В тот же

период являлся председателем правления дочерней компании

Enel Green Power, возглавлял ее листинг на фондовой бирже,

а также был членом совета директоров чилийского подразде-

ления Enersis. Затем руководил латиноамериканским регионом

и являлся исполнительным директором в той же компании по ян-

варь 2015 г. Входил в совет директоров компании Endesa S.A., ис-

панского подразделения Enel Group, и других дочерних компаний.

Все эти аспекты влияют на ра-

боту итальянской энергосистемы

и усложняют задачу по обеспече-

нию ее устойчивости и надежного

энергоснабжения. Terna, едино-

лично выполняющая функции си-

стемного оператора националь-

ной энергосистемы, учитывает

их при планировании ее разви-

тия, строительстве, управлении

и эксплуатации сетевой инфра-

структуры, а также осуществле-

нии диспетчерского управления,

обеспечивая надежность, без-

опасность и эффективность функ-

ционирования

национальной

энергосистемы.

— Какие вызовы в сфере

управления энергосистемой

выходят сегодня на первый

план?

— Основной вызов — необхо-

димость интеграции в энергоси-

стему постоянно растущих объе-

мов нестабильной ВИЭ-генерации

при одновременном сокращении

маневренных мощностей тради-

ционной генерации и ряде осо-

бенностей энергосистемы, о ко-

торых говорилось выше.

Все эти факторы негативно

влияют на фундаментальные па-

раметры безопасности, балансо-

вой надежности и эффективно-

сти энергосистемы. Перегрузки

в электрической сети, увеличение

продолжительности и объема не-

востребованной выработки ВИЭ-

генерации, увеличение крутизны

графика нагрузки в вечернее вре-

мя, снижение надежности энерго-

системы в критических ситуациях,

особенно в экстремальных при-

родных условиях (засуха, жара,

холод), уменьшение возможно-

стей по регулированию напряже-

ния и частоты и снижению токов

короткого замыкания — вот харак-

терные примеры.

В итальянскую энергосисте-

му интегрировано около 30 ГВт

солнечных и ветровых электро-

станций (исторический максимум

потребления мощности в Италии

составляет около 60 ГВт). Выра-

ботка электроэнергии возобнов-

ляемыми источниками имеет не-

устойчивый характер и зависит

от наличия первичных ресурсов,

поэтому они не способны гаран-

тировать стабильное производ-

ство электроэнергии, а также

могут быть недоступны в критиче-

ских ситуациях в энергосистеме.

К тому же большинство объектов

ВИЭ подключено к сетям средне-

го и низкого напряжения, которые

непосредственно не контролиру-

ются системным оператором.

Положение еще более усу-

губится в ближайшие годы, что

подтверждают все европейские

и национальные энергетические

сценарии. Так, в соответствии

с Национальным комплексным

планом по энергетике и климату,

недавно переданным итальянским

правительством в Евро комис сию,

к 2030 году предусматривается

увеличение объема ВИЭ-генера-

ции примерно на 40 ГВт (около

30 ГВт — солнечная генерация

и 10 ГВт — ветровая) и полный

отказ от использования угольно-

го топлива к 2025 году (сейчас на

угле работает 7,2 ГВт генерирую-

щих мощностей).

Изменение климата также ока-

зывает существенное влияние

на управление энергосистемой.

Возрастающая

интенсивность

и серьезность экстремальных по-

годных условий (лед, мокрый снег,

ураганный ветер, загрязнения,

экстремальная жара) уже вызы-

вают проблемы в сетевой инфра-

структуре, ведущие к перебоям

в энергоснабжении.

— Какие решения вы выби-

раете для устранения существу-

ющих проблем энергосистемы,

в частности, проблем интегра-

ции в традиционную структуру

энергетики новых видов энер-

горесурсов?

— Для обеспечения безопас-

ной интеграции дополнительных

40 ГВт ВИЭ-генерации к 2030 году

нужны инновационные решения.

В частности, чтобы гарантиро-

вать достаточную управляемость

энергосистемы, Terna считает не-

обходимым развивать гидроэлек-

трические и электрохимические

системы накопления энергии.

Так, национальным комплексным

планом по энергетике и климату

к 2030 году предусмотрено со-

оружение накопителей энергии

мощностью около 6 ГВт. Отмечу,

что наша компания находится

на переднем крае исследований

в области электрохимических на-

копителей и с 2012 года проводит

важный эксперимент по исследо-

ванию и тестированию техноло-

гий накопления энергии, способ-

ных оказывать системные услуги

с целью обеспечения надежно-

сти и поддержки интеграции ВИЭ

в энергосистему.

Чтобы активизировать вовле-

чение в рынок подобных новых

ресурсов, в 2017 году Terna за-

пустила серию пилотных проек-

тов. Так, ранее фактически един-

ственным рабочим механизмом

управления спросом на рынке

сис темных услуг был механизм

отключения нагрузки потреби-

телей: отдельные потребители

получали вознаграждение за го-

товность к немедленному отклю-

чению их энергопринимающего

№

3 (54) 2019

Page 4

138

оборудования по требованию

Terna. В рамках пилотных про-

ектов единичные потребители,

объединенные в виртуальные

энергообъекты, получили воз-

можность (наряду с объектами

генерации и накопителями энер-

гии) участвовать в оказании услуг

по предоставлению третичного

резерва мощности, ликвидации

перегрузок в сети и балансиро-

ванию энергосистемы в реаль-

ном времени. Эти объединен-

ные энергообъекты управляются

новым субъектом рынка — по-

ставщиком услуг по балансиро-

ванию энергосистемы, который

отвечает за их функционирова-

ние в рамках рынка системных

услуг. На сегодняшний день объ-

ем мощностей, активно участву-

ющих в этом рынке, составляет

около 600 МВт.

Мы нацелены на дальнейший

запуск пилотных проектов для

изучения возможности участия

новых технологий, например,

накопителей энергии или ВИЭ,

в оказании системных услуг и по-

следующего закрепления на рын-

ке уже испытанных механизмов.

К сетям среднего и низкого

напряжения в Италии подклю-

чено около 25% от общего объ-

ема генерации. Для дальнейшего

поддержания надежности энер-

госистемы при возрастающей

децентрализации ресурсов Terna

разрабатывает модель наблюда-

емости этих генерирующих объ-

ектов, основанную на прямых

измерениях параметров рабо-

ты выбранных энергоустановок,

а также на исторических и эколо-

гических данных. Это позволит

оценивать

функционирование

распределенной генерации в ре-

жиме реального времени и обе-

спечит интегрирование такой ин-

формации в системы управления

и защиты.

Кроме прочего, для решения

проблем регулирования напря-

жения и поддержания необхо-

димых уровней маневренности

генерации, обусловленных спе ци-

фи ческой конфигурацией италь-

янской энергосистемы, Terna

предусмотрела в своем Плане

развития установку синхронных

компенсаторов в центральных

и южных частях энергосистемы

суммарной мощностью около

3000 МВАр.

— Как в управление энерго-

системой встроены рыночные

механизмы? Какую роль игра-

ет системный оператор?

— Оптовый рынок Италии раз-

делен на рынок электроэнергии

и рынок системных услуг. Управ-

ление электроэнергетическими

рынками осуществляет компа-

ния-оператор рынка. На рынке

электроэнергии, который под-

разделяется на рынок на сутки

вперед и внутрисуточный рынок,

производители и поставщики

продают и покупают электро-

энергию на каждый часовой ин-

тервал дня поставки.

Результатом работы рынка

на сутки вперед является исход-

ный почасовой график поставок

электроэнергии на день постав-

ки. Этот график формируется

в полдень накануне дня поставки

в рамках одной сессии торгов,

во время которой принимаются

ценовые заявки на покупку/про-

дажу электроэнергии. Регулятор

рынка ранжирует заявки по цене

с учетом пропускной способно-

сти сети, определяемой Terna.

Принятые заявки на поставку

электроэнергии оплачиваются

по цене, уравновешивающей

спрос и предложение в торговой

зоне, — предельной цене. При-

нятые заявки на покупку электро-

энергии оплачиваются по Единой

национальной цене, рассчитан-

ной как среднее от средневзве-

шенных по объему потребления

цен на электроэнергию в торго-

вых зонах.

Внутрисуточный рынок позво-

ляет оператору рынка корректи-

ровать исходный график, сфор-

мированный на рынке на сутки

вперед. Торги на внутрисуточном

рынке осуществляются в рам-

ках семи сессий, две из которых

проводятся в день накануне дня

поставки, а остальные — в день

поставки.

На рынке системных услуг

Terna закупает ресурсы, необ-

ходимые для управления энер-

госистемой, снятия сетевых

ограничений и балансирования

энергосистемы в режиме реаль-

ного времени. Участие в рын-

ке является обязательным для

энергообъектов с номинальной

мощностью свыше 10 МВт и ото-

бранных для оказания системных

услуг. Terna выступает основным

потребителем системных услуг.

Отобранные ресурсы оплачива-

ются Terna по ценам, заявлен-

ным участниками.

Рынок системных услуг функ-

ционирует в два этапа: планиро-

вание и балансирующий рынок.

На этапе планирования, про-

ходящем в одну сессию, пода-

ются ценовые заявки для шести

периодов оказания системных

услуг в течение дня поставки. На

данном этапе Terna принимает

ценовые заявки от потребителей

и поставщиков для ликвидации

МИРОВОЙ

ОПЫТ

Высоковольтная

трансформаторная

подстанция

компании

Terna

Page 5

139

остающихся сетевых перегрузок

и формирования резервов мощ-

ности.

Балансирующий рынок также

разделен на шесть периодов,

прием ценовых заявок прекраща-

ется за полтора часа до начала

поставки. Здесь Terna принимает

ценовые заявки от потребителей

и поставщиков в целях обеспе-

чения вторичного регулирования

и ликвидации небалансов мощ-

ности в энергосистеме в режиме

реального времени.

Кроме того, на рынке систем-

ных услуг Terna принимает це-

новые заявки от потребителей

и генераторов на регулирование

напряжения и первичное регу-

лирование частоты, которые

в обязательном порядке долж-

ны оказывать энергообъекты

номинальной мощностью свыше

10 МВт.

— Каковы основные подхо-

ды к развитию энергосистемы?

— В 1999 году в Италии стар-

товал процесс либерализации

энергетического рынка с после-

дующим разделением электро-

энергетического сектора по ви-

дам деятельности. Системный

оператор отвечает за развитие

национальной передающей сети,

а операторы распределительных

сетей соответственно обеспечи-

вают развитие сетей своего уров-

ня. Развитие генерирующих мощ-

ностей, а также продажа энергии

конечным потребителям регули-

руется рынком.

Основными движущими сила-

ми для Terna по реализации Пла-

на развития электрической сети

являются стремление к декар-

бонизации энергосистемы и эф-

фективности энергорынка, обе-

спечение надежности поставок,

качества обслуживания, устой-

чивости энергосистемы, подклю-

чение новой генерации и потре-

бителей, а также соответствие

экологическим и ландшафтным

требованиям.

Строительство новых объ-

ектов генерации стимулируется

рынком. В современных рыноч-

ных условиях важнейшую роль

играют механизмы, способству-

ющие инвестированию в соору-

жение новых объектов генерации

через долгосрочные ценовые

сигналы, такие как договоры

купли-продажи электроэнергии

и рынок мощности.

В любом случае в обязанности

Terna входит анализ и представ-

ление компетентным органам ин-

формации о потенциальных ри-

сках для балансовой надежности

и предложений по их устранению.

— Каковы основные подхо-

ды Terna к развитию сетевой

инфраструктуры? Изменились

ли направления инвестиций за

последние десять лет?

— За этот период Terna инве-

стировала около 10 млрд евро

в развитие национальной пере-

дающей сети. Процесс можно раз-

делить по крайней мере на три

этапа. 2005–2010 гг. — развитие

сети сверхвысокого напряжения

380 кВ, обеспечивающей возмож-

ности подключения новых паро-

газовых электростанций, а также

передающей сети более низкого

напряжения для повышения каче-

ства обслуживания потребителей

и решения проблемы критических

сетевых ограничений.

На втором этапе, в 2010–

2014 го дах, потребовались инве-

стиции на модернизацию высо-

ковольтной сети 120–150 кВ для

обеспечения возможности под-

ключения генерирующих объек-

тов на базе ВИЭ и строительства

новых подстанций.

Для третьего этапа харак-

терны такие явления, как «об-

щественная оппозиция» и так

называемый синдром «толь-

ко не в моем дворе». В связи

с чем социальные и экологиче-

ские аспекты приобретают все

большее значение и оказывают

влияние на развитие сетевой

инфраструктуры, начиная с пер-

воначального

планирования.

Эти явления способствовали

формированию нового подхода

к вопросу развития энергоси-

стемы. Инвестиции направлены

в первую очередь на оптими-

зацию существующих активов

(например, мониторинг тепло-

вой нагрузки, использование ка-

белей повышенной пропускной

способности), а также на вне-

дрение передовых и экологи-

чески чистых технологий, таких

как подземные кабели, передачи

постоянного тока высокого на-

пряжения. Кроме того, одной из

центральных тем нового сцена-

рия энергетического и климати-

ческого развития стала концеп-

ция обеспечения устойчивости

к внешним воздействиям. Об-

суждение и поиск оптимальных

решений в этой сфере во взаи-

модействии с местными сообще-

ствами и заинтересованными

сторонами становится сегодня

одним из ключевых аспектов

планирования развития элек-

трической сети.

— Как выстроен механизм

долгосрочного планирования

в отрасли?

Диспетчерский

центр

энергосистемы

Италии

№

3 (54) 2019

Page 6

140

— Terna напрямую отвечает за

планирование развития энергоси-

стемы, осуществляя его на осно-

ве долгосрочных энергетических

сценариев как национального, так

и общеевропейского уровня.

Так, ежегодно корректирует-

ся десятилетний План развития

электрической сети, утверждае-

мый Министерством экономиче-

ского развития Италии с учетом

мнений всех заинтересованных

сторон. Итальянский отрасле-

вой регулятор проверяет со-

гласованность плана с целями,

установленными действующим

законодательством в энергети-

ке, министерства окружающей

среды и культурного наследия

оценивают его воздействие на

окружающую среду.

С 2005 года Terna проводит

анализ эффективности затрат

для всех инвестпроектов — до

2017 года с запланированной сто-

имостью более 25 млн евро, сей-

час порог снижен до 15 млн евро.

Анализ по утвержденной регу-

лятором методике основан на

энергетических, экономических

и экологических показателях.

Он базируется на статическом

и вероятностном моделировании

рынка и энергосистемы и вклю-

чает два варианта сценария:

с инвестициями в сетевые про-

екты и без них. С 2018 года в ме-

тодологию включены дополни-

тельные показатели. В числе

критериев оценки — увеличение

социально-экономического бла-

госостояния, сокращение не-

доотпуска энергии, интеграция

ВИЭ-генерации и экологические

преимущества от реализации

инвестпроектов. В Плане разви-

тия на 2018 год оценку по новой

методологии прошли более 80%

запланированных к реализации

проектов.

Сейчас в энергосистеме Ита-

лии планируются изменения

в планировании развития, соот-

ветствующие актуальному со-

стоянию

энергетики

страны.

Энергосистемы с устойчивым

или незначительно растущим

спросом в сочетании с сильным

ростом доли нестабильной ВИЭ-

генерации, обладающей почти

нулевыми переменными эксплу-

атационными затратами (а имен-

но к таким системам относится

и энергосистема Италии), требу-

ют формирования эффективных

долгосрочных ценовых сигналов,

позволяющих гарантировать фи-

нансирование новых объектов

генерации в конкретные сроки

и в конкретных местах. Такие сиг-

налы формируются через догово-

ры купли-продажи электроэнергии

для ВИЭ-генерации; рынок мощ-

ности для эффективных и мало-

загрязняющих тепловых электро-

станций, долгосрочные контракты

с победителями конкурентного от-

бора — для накопителей и постав-

щиков системных услуг.

В первой половине 2019 года

мы ожидаем окончательное ут-

верждение национальными и ев-

ропейскими властями норматив-

ной базы, позволяющей создать

в Италии рынок мощности — при-

ступить к проведению отборов

поставщиков мощности с нача-

лом поставки в 2022 году. Это

позволит добиться надежности

энергосистемы за счет эффек-

тивных тепловых электростан-

ций с низким уровнем выбросов,

а также постепенной декарбо-

низации электроэнергетики без

снижения стандартов качества

электроснабжения.

— С какими задачами в сфе-

ре отраслевого нормативно-

правового регулирования вы

сталкиваетесь?

— Terna как компания, занима-

ющая центральное место в сис-

теме электроснабжения, активно

поддерживает развитие норма-

тивно-правовой базы путем по-

стоянного обмена мнениями

с заинтересованными института-

ми, отраслевыми ассоциациями

и общественностью.

Изменение нормативной базы

в электроэнергетике значитель-

но влияет на Terna, поскольку

около 90% наших доходов посту-

пает от регулируемой деятель-

ности. А система нормативного

регулирования сейчас претер-

певает значительные изменения

как в Европейском Союзе, так

и в Италии, в частности, из-за по-

степенного отказа от углеводо-

родов. На Terna это, в основном,

влияет следующим образом.

Во-первых, уделяя все боль-

ше внимания сдерживанию роста

цен на электроэнергию, регуля-

тор начинает обращать внимание

и на эффективность механизма

финансирования системного опе-

ратора, который постепенно дви-

жется от методологии, основан-

ной на «внутренних» факторах

(компенсации капитальных затрат

компании), к методологии, базиру-

ющейся на «внешних» факторах

(вознаграждении за результаты

работы). Однако многие сторо-

ны работы системного оператора

таким способом оценить весьма

сложно, и это может занимать

много времени. Во-вторых, гар-

монизация нормативно-правовой

базы Евросоюза затрагивает раз-

личные аспекты функционирова-

ния национальных энергосистем

и энергорынков. Речь идет прежде

МИРОВОЙ

ОПЫТ

Вставка

постоянного

тока

подводной

электропередачи

SAPEI

между

Сар

диния

материковой

Италией

Page 7

141

всего о пакете законопроектов

«Чистая энергия для всех» и Сис-

темном кодексе ENTSO-E.

В-третьих, Terna вынуждена

обеспечивать надежность элек-

троснабжения во все более де-

централизованной и постоянно

усложняющейся энергосистеме.

В-четвертых, как я уже гово-

рил, оптовый рынок остро нуж-

дается в долгосрочных ценовых

сигналах, стимулирующих ин-

вестиции в новую эффективную

и управляемую генерацию для

обеспечения балансовой надеж-

ности.

В-пятых, оптовый рынок и ры-

нок системных услуг развивают-

ся за счет расширения участия

новых распределенных энерго-

ресурсов: управления спросом,

малой генерации, электромоби-

лей, накопителей.

— Как оперативно-диспет-

черское управление энергоси-

стемой Италии адаптируется

к изменениям энергетического

уклада?

— Интеграция в энергосисте-

му большого количества элек-

тростанций на базе ВИЭ требует

развития технологий управления

энергосистемой и управления

большими объемами информа-

ции. Примерами таких техно-

логий, уже используемых нами,

являются мониторинг термиче-

ской устойчивости и векторные

измерения параметров электро-

энергетического режима. Они

позволяют более эффективно

использовать сетевую инфра-

структуру в районах с перегруз-

кой сети, а также проводить мони-

торинг состояния энергосистемы

в режиме реального времени для

разработки и реализации проти-

воаварийных мероприятий.

Кроме того, для дальнейшего

повышения управляемости энер-

госистемы Terna изучает и оцени-

вает такие новые технологии, как

гибкие системы передачи пере-

менного тока FACTS на основе

силовой электроники, позволяю-

щие увеличить пропускную спо-

собность сети и усовершенство-

вать управление надежностью

энергосистемы.

В дополнение к использова-

нию «аппаратных» технологий,

растущая сложность сетевой ин-

фраструктуры приводит к необхо-

димости разработки соответству-

ющего программного обеспечения

и ИТ-технологий, используемых

для обработки и анализа боль-

шого объема первичных данных

в режиме реального времени,

для поддержки принятия решений

и автоматизации процессов. На-

пример, продвинутой аналитики,

алгоритмов прогнозирования, ма-

шинного обучения.

В связи с этим наш пятилет-

ний стратегический план, вклю-

чающий инвестиции в цифрови-

зацию в размере более 600 млн

евро, имеет следующие пункты:

• развитие коммуникаций, оп-

товолоконные связи, защита

и хранение данных, новые

технологии мониторинга рас-

пределенных энергоресурсов;

• цифровизация подстанций;

• совершенствование возмож-

ностей планирования техни-

ческого обслуживания энерге-

тического оборудования;

• внедрение новых алгоритмов

на основе машинного обуче-

ния и искусственного интел-

лекта для управления энерго-

системой в режиме реального

времени;

• модернизация инструмен-

тов управления энергосисте-

мой — SCADA, систем управ-

ления и защит.

— Все большее распростра-

нение в мировой энергетике

получает концепция «энерго-

система будущего». Как вы от-

носитесь к этому понятию?

— Интеграция ВИЭ в электро-

энергетические системы в целях

обеспечения

энергетического

перехода — одна из приоритет-

ных тем в мире. По результатам

прошлогоднего

исследования

Межправительственной группы

экспертов по изменению клима-

та было официально объявлено

о повышении средней темпера-

туры климатической системы

планеты на 0,8–1,2°C с ожидае-

мой тенденцией + 0,2°C в десяти-

летие.

В представленном Евроко-

миссией пакете «Чистая энергия

для всех» установлены новые

целевые показатели для стран

ЕС по декарбонизации энерге-

тического сектора к 2030 году:

доля ВИЭ-генерации должна

составлять не менее 32%, уро-

вень энергоэффективности —

не менее 32,5%. Для достиже-

ния таких амбициозных целей

необходимо действовать в со-

ответствии с тремя ключевыми

принципами: повысить уровень

энергоэффективности, добить-

ся глобального лидерства в об-

ласти ВИЭ-генерации и обеспе-

чить благоприятные условия

для потребителей. Кроме того,

основополагающее значение бу-

дет иметь разработка надлежа-

щей нормативно-правовой базы

и внедрение соответствующей

рыночной структуры.

Энергетический переход яв-

ляется для Terna не только без-

условным приоритетом, но и от-

крывает новые возможности.

Terna считает, что действо-

вать необходимо уже в ближай-

шее время и одновременно на

нескольких ключевых направле-

ниях: инвестирование в развитие

сетей, создание новых систем

накопления энергии (как гидро-

аккумулирующих, так и электро-

химических) для интеграции

в энергосистему технологий на

базе ВИЭ, разработка долгосроч-

ных ценовых сигналов (договоры

купли-продажи электроэнергии

и рынок мощности) для стимули-

рования ввода новых генерирую-

щих мощностей, создание новых

аппаратных и программных тех-

нологий для управления расту-

щими объемами данных и инте-

грации в электроэнергетические

рынки распределенных энерго-

ресурсов.

При таком сценарии систем-

ный оператор, являясь третьей

и независимой стороной в про-

цессе развития энергорынка,

играет центральную и чрезвы-

чайно сложную роль. Ведь полу-

чить низкоуглеродную экономику

при обеспечении должного уров-

ня надежности, качества и без-

опасности в соответствии с те-

кущими стандартами — цель

достижимая, но далеко не триви-

альная.

Материал

подготовлен

пресс

службой

АО

СО

ЕЭС

№

3 (54) 2019

Оригинал статьи: Энергосистема Италии: новые энергоресурсы и рыночные технологии

Читать онлайн

В рамках совместного проекта журнала «ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЯ. Передача и распределение» и Системного оператора Единой энергетической системы, реализуемого при поддержке Ассоциации GO15, мы продолжаем знакомить читателей с системными операторами крупнейших энергосистем мира. Серию интервью продолжает беседа с Луиджи ФЕРРАРИСОМ — генеральным и исполнительным директором энергокомпании Terna, выполняющей функции системного оператора Италии.