154
к
р
у
п
н
е
й
ш
и
е
э
н
е
р
г
о
с
и
с
т
е
м
ы
м
и
р
а
крупнейшие энергосистемы мира
Единая энергосистема
России: преимущества
и актуальные вызовы
Совместный
проект
журнала
«
ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЯ
.
Передача
и
распределение
»
с
Системным
оператором
Единой
энергетической
системы
продолжает
интервью
с
Федором
Опадчим
—
заместителем
Председателя
Прав
-
ления
АО
«
СО
ЕЭС
»,
членом
Управляющего
и
Админи
-
стративного
советов
Ассоциации
GO15,
в
которую
входят
системные
операторы
крупнейших
энергосистем
мира
.
Среди
мировых
энергетических
организаций
,
объеди
-
няющих
энергетиков
«
по
интересам
»
и
направлениям
деятельности
,
Ассоциация
GO15
стоит
особняком
.
В
от
-
личие
от
многих
других
профессиональных
союзов
она
является
своего
рода
элитным
клубом
,
ведь
для
вступле
-
ния
в
нее
системный
оператор
должен
управлять
сово
-
купной
нагрузкой
свыше
50
ГВт
.
Столь
крупных
энерго
-
систем
в
мире
совсем
немного
,
и
число
их
многие
годы
остается
неизменным
.
Российский
системный
оператор
играет
в
GO15
важную
роль
—
благодаря
не
только
вели
-
чине
энергосистемы
,
но
и
активности
его
специалистов
.
В
октяб
ре
Федор
Опадчий
избран
президентом
Ассоциа
-
ции
на
2019
год
,
поэтому
в
интервью
он
также
затронул
основные
вопросы
своей
годовой
повестки
на
посту
главы
этого
профессионального
объединения
.
—
Федор
Юрьевич
,
как
осо
-
бенности
российской
энергоси
-
стемы
влияют
на
управление
ее
электроэнергетическим
ре
-
жимом
?
—
У
Единой
энергосистемы
России
хороший
естественный
потенциал
для
оптимизации
ре
-
жимов
загрузки
генерации
и
под
-
держания
надежности
.
155
Во
-
первых
,
широкие
возмож
-
ности
для
оптимального
исполь
-
зования
имеющихся
генерирую
-
щих
мощностей
естественным
образом
проистекают
из
боль
-
шой
протяженности
—
синхрон
-
ная
зона
расположена
в
семи
ча
-
совых
зонах
,
поэтому
максимум
нагрузки
перемещается
вместе
с
солнцем
с
востока
на
запад
,
что
позволяет
более
эффективно
ис
-
пользовать
имеющиеся
электро
-
станции
.
За
счет
эффекта
совме
-
щения
максимума
нагрузки
,
когда
суммарный
максимум
по
энерго
-
системе
заметно
ниже
суммы
ло
-
кальных
максимумов
в
ее
частях
,
снижаются
требования
к
резер
-
вированию
мощности
и
достига
-
ется
более
высокая
плотность
графика
нагрузки
электростан
-
ций
,
что
непосредственно
влия
-
ет
на
эффективность
выработки
электроэнергии
.
Для
наиболее
полного
ис
-
пользования
этого
эффекта
Сис
темный
оператор
реализу
-
ет
процедуры
последователь
-
ного
планирования
режимов
,
включающие
ежечасную
пол
-
ную
оптимизацию
загрузки
всех
работающих
на
оптовом
рынке
электростанций
,
а
их
порядка
400.
Такая
система
планиро
-
вания
позволяет
обеспечивать
наибольшую
системную
эффек
-
тивность
топливных
затрат
,
за
-
действуя
самое
эффективное
из
доступного
в
данный
момент
генерирующее
оборудование
с
учетом
актуальной
стоимости
потерь
на
передачу
электроэнер
-
гии
.
Ввиду
колоссальной
геогра
-
фической
протяженности
энерго
-
системы
влияние
климатических
факторов
часто
сильно
разли
-
чается
в
разных
регионах
:
в
от
-
дельных
регионах
температура
складывается
выше
прогнозной
,
в
других
—
ниже
,
и
это
также
де
-
лает
крайне
актуальной
задачу
перебалансировки
работы
энер
-
госистемы
в
режиме
,
близком
к
реальному
времени
.
Во
-
вторых
,
для
нас
основной
способ
производства
электро
-
энергии
—
тепловая
генерация
,
причем
газовая
,
поскольку
Россия
обладает
крупнейшими
запасами
природного
газа
в
мире
.
В
России
это
сравнительно
недорогой
вид
топлива
и
намного
более
эколо
-
гичный
,
чем
,
например
,
уголь
,
за
-
пасы
которого
также
значительны
.
Доля
тепловой
генерации
в
сово
-
купной
мощности
генерации
ЕЭС
России
—
более
68%.
Важную
роль
играет
гидроге
-
нерация
,
на
которую
приходит
-
ся
свыше
20%
мощности
энер
-
госистемы
страны
.
И
тепловая
и
гидрогенерация
—
это
высоко
-
маневренные
ресурсы
,
дающие
серьезное
преимущество
в
управ
-
лении
электроэнергетическим
ре
-
жимом
.
Маломаневренная
атом
-
ная
генерация
занимает
11%
со
-
вокупной
мощности
генерации
ЕЭС
России
и
сосредоточена
в
за
-
падной
части
ЕЭС
—
до
Урала
.
Важной
особенностью
ЕЭС
России
является
большая
доля
тепловых
электростанций
с
ком
-
бинированной
выработкой
элек
-
трической
и
тепловой
энергии
,
что
продиктовано
особенностями
российского
климата
.
В
большин
-
стве
наших
городов
применяются
системы
централизованного
теп
-
ло
-
и
водоснабжения
,
поскольку
наиболее
эффективный
способ
сжигания
ископаемого
топлива
—
это
работа
в
комбинированном
ци
-
кле
.
Таким
образом
,
одновремен
-
ное
решение
задач
теплофикации
и
производства
электроэнергии
позволяет
значительно
экономить
на
топливных
издержках
.
Однако
это
накладывает
дополнительные
ограничения
на
маневрирование
загрузкой
таких
станций
(
прежде
всего
—
разгрузкой
ниже
опре
-
деленной
величины
),
поскольку
режимы
выработки
тепла
в
со
-
ответствии
с
федеральным
за
-
конодательством
приоритетны
.
В
некотором
смысле
,
объемы
выработки
электрической
энер
-
гии
в
теплофикационном
режиме
являются
для
нас
аналогом
вли
-
яния
на
баланс
ВИЭ
с
их
плохо
управляемым
графиком
работы
.
Конечно
,
аналогия
не
полная
,
ре
-
жимы
теплофикации
существенно
более
прогнозируемы
,
чем
ВИЭ
,
и
есть
альтернативные
способы
производства
тепла
,
но
в
целом
для
нас
выработка
в
теплофика
-
ционных
режимах
является
од
-
ним
из
основных
«
потребителей
»
маневренности
энергосистемы
в
зимний
период
после
,
собствен
-
но
,
обычных
потребителей
.
И
это
,
безусловно
,
оказывает
значи
-
тельное
влияние
на
все
проце
-
дуры
оперативно
-
диспетчерского
управления
.
В
-
третьих
,
для
поддержания
надежности
используются
ры
-
ночные
инструменты
.
В
первую
очередь
это
рынок
мощности
,
стимулирующий
генерирующие
компании
к
поддержанию
энер
-
гетических
объектов
в
должном
эксплуатационном
состоянии
.
Не
-
сколько
лет
назад
создан
рынок
системных
услуг
,
решающий
зада
-
чи
создания
необходимых
резер
-
вов
нормированного
первичного
и
автоматического
вторичного
ре
-
гулирования
частоты
.
Он
допол
-
няет
механизмы
рынка
мощности
,
создавая
необходимые
ресурсы
для
поддержания
надежности
и
качества
работы
энергосистемы
.
В
систему
РСВ
и
балансирующего
рынка
также
встроены
экономиче
-
ские
механизмы
,
направленные
на
поддержание
технологической
дисциплины
в
энергосистеме
—
наиболее
точное
соблюдение
электростанциями
графиков
ра
-
боты
и
команд
диспетчера
.
—
Сейчас
в
ряде
крупных
энергосистем
мира
уже
про
-
изошли
и
продолжают
проис
-
ходить
процессы
выделения
функционала
по
оперативно
-
диспетчерскому
управлению
энергосистемой
из
структур
се
-
тевых
операторов
с
переходом
к
модели
независимого
систем
-
ного
оператора
.
В
каждой
стра
-
не
для
этого
свои
причины
.
По
каким
причинам
в
России
была
избрана
модель
независимого
системного
оператора
?
—
Независимость
систем
-
ного
оператора
в
России
—
это
естественный
результат
влия
-
ния
ряда
экономических
усло
-
вий
и
технических
особенностей
энергосистемы
.
Концепция
неза
-
висимого
оперативно
-
диспетчер
-
ского
управления
Единой
энер
-
госистемой
выработана
в
начале
2000-
х
годов
при
подготовке
ре
-
формы
отрасли
,
в
процессе
ко
-
торой
энергетический
комплекс
был
разделен
по
видам
деятель
-
ности
:
производство
,
передача
,
сбыт
,
научно
-
исследовательская
№
6 (51) 2018
156
деятельность
и
инжиниринг
и
т
.
п
.,
а
в
последующем
проведена
при
-
ватизация
конкурентных
видов
бизнеса
.
В
этих
условиях
,
чтобы
обеспечить
технологическую
це
-
лостность
работы
крупной
и
про
-
тяженной
энергосистемы
,
а
также
возможности
для
общесистемной
оптимизации
ее
работы
,
о
кото
-
рых
я
говорил
выше
,
требова
-
лось
организационно
объединить
в
рамках
одной
компании
функ
-
ции
по
оперативно
-
диспетчер
-
скому
управлению
ЕЭС
в
целом
,
объединенными
энергосистемами
и
региональными
энергосисте
-
мами
,
ранее
находившимися
под
управлением
региональных
вер
-
тикально
интегрированных
хол
-
дингов
.
В
условиях
разделения
элек
-
троэнергетики
по
видам
деятель
-
ности
и
приватизации
конкурент
-
ных
ее
видов
практически
любое
технологическое
действие
диспет
-
чера
оказывает
влияние
на
эко
-
номические
результаты
отдель
-
ных
субъектов
рынка
,
и
в
этой
ситуации
особую
важность
при
-
обретают
вопросы
недопущения
конфликта
интересов
,
при
этом
процедуры
и
деловые
процессы
управления
энергосистемой
долж
-
ны
быть
максимально
прозрачны
-
ми
.
Самый
простой
пример
—
ко
-
ординация
графиков
ремонтов
электросетевого
и
генерирующего
оборудования
.
В
нашей
энергоси
-
стеме
со
значительным
количе
-
ством
«
узких
мест
»
часто
невоз
-
можно
одновременно
проводить
все
необходимые
работы
на
обо
-
рудовании
разных
собственников
,
и
требуется
их
взаимная
коорди
-
нация
.
При
осуществлении
такой
функции
становится
критически
важным
избегать
действий
сис
-
темного
оператора
в
интересах
одного
из
участников
из
-
за
его
аффилированности
.
Другой
пример
.
Современные
рынки
в
электроэнергетике
на
-
строены
на
оптимизацию
стоимо
-
сти
электроэнергии
для
потреби
-
телей
.
При
этом
часто
получается
так
,
что
эффективнее
загружать
более
дешевую
электростанцию
,
расположенную
дальше
от
потре
-
бителя
,
вместо
дорогой
,
но
нахо
-
дящейся
рядом
,
несмотря
на
то
,
что
это
приводит
к
росту
потерь
в
сетях
.
Для
потребителя
,
кото
-
рый
оплачивает
всю
цепочку
:
про
-
изводство
плюс
передача
—
это
благо
,
но
для
сетевой
компании
—
прямой
рост
затрат
на
компенса
-
цию
дополнительных
объемов
потерь
.
Если
системный
оператор
входит
в
состав
сетевой
компа
-
нии
—
возникает
прямой
конфликт
интересов
между
установленны
-
ми
функциями
и
корпоративными
интересами
.
Мы
,
кстати
,
совмест
-
но
с
Администратором
торговой
системы
проводили
специальное
моделирование
—
а
что
будет
,
если
оптовый
рынок
перестроить
на
решение
задачи
минимизации
потерь
в
сетях
, —
и
получили
ка
-
тастрофические
результаты
для
потребителя
в
виде
роста
цены
более
чем
в
2–3
раза
при
усло
-
вии
сохранения
текущих
принци
-
пов
ценообразования
на
оптовом
рынке
.
То
есть
независимость
системного
оператора
—
важное
условие
существования
текущей
модели
организации
отношений
в
электроэнергетике
России
.
Системный
оператор
глубоко
вовлечен
в
процессы
техноло
-
гического
присоединения
к
сети
новых
потребителей
и
электро
-
станций
.
В
силу
действующего
в
России
законодательства
все
выдаваемые
сетевыми
органи
-
зациями
технические
условия
на
подключение
генерации
и
потре
-
бителей
мощностью
более
5
МВт
подлежат
обязательному
согласо
-
ванию
с
АО
«
СО
ЕЭС
» —
мы
вы
-
полняем
роль
независимого
тех
-
нического
эксперта
,
что
позволяет
сбалансировать
вопросы
сохра
-
нения
надежности
энергосистемы
с
экономическими
показателями
конкретных
технических
решений
разных
субъектов
.
Независимый
статус
Системного
оператора
по
-
зволяет
избежать
конфликта
инте
-
ресов
и
в
этом
процессе
и
обеспе
-
чить
адекватность
предлагаемых
технических
решений
для
всех
сторон
.
Подобных
примеров
потен
-
циального
конфликта
интересов
между
функциями
и
структурой
собственности
системного
опера
-
тора
можно
привести
еще
много
.
Именно
поэтому
при
реформиро
-
вании
российской
электроэнерге
-
тики
был
выбран
вариант
с
пол
-
ностью
независимым
системным
оператором
, 100-
процентный
кон
-
троль
над
которым
в
целях
обе
-
спечения
энергетической
безопас
-
ности
страны
сохранило
за
собой
государство
.
—
Каковы
основные
вызо
-
вы
в
сфере
оперативно
-
дис
-
петчерского
управления
?
Как
вы
с
ними
справляетесь
?
Какие
проблемы
это
помогает
вы
-
явить
?
—
Не
все
прогнозы
,
которые
принимались
во
внимание
при
ре
-
формировании
российской
элек
-
троэнергетики
,
сбылись
в
пол
-
ной
мере
.
В
настоящее
время
мы
столкнулись
со
значительным
замедлением
роста
электро
-
потребления
,
в
2017
году
он
не
превышал
1%,
при
том
,
что
в
про
-
гнозы
закладывалась
величина
ежегодного
прироста
электро
-
потребления
на
уровне
4–5%.
В
результате
,
на
сегодняшний
день
вместо
дефицита
в
цено
-
вых
зонах
оптового
рынка
мы
имеем
примерно
15-
процентный
избыток
генерирующей
мощно
-
сти
сверх
необходимого
объема
с
учетом
резервов
.
Результатом
такого
изменения
баланса
стал
значительный
рост
конкуренции
между
поставщиками
и
,
как
след
-
ствие
,
заметное
падение
относи
-
тельной
стоимости
электроэнер
-
гии
на
свободном
рынке
.
Темпы
роста
цены
электроэнергии
на
оптовом
рынке
отстают
от
роста
цен
на
основной
используемый
вид
топлива
—
природный
газ
.
Все
это
снижает
инвестицион
-
ную
привлекательность
отрасли
и
ставит
ряд
принципиально
но
-
вых
задач
.
Основу
парка
генерирующе
-
го
оборудования
в
ЕЭС
России
составляют
электростанции
,
по
-
строенные
в
70-
е
годы
прошлого
века
.
Учитывая
завершение
про
-
граммы
ДПМ
,
по
которой
в
работу
вводилось
новое
оборудование
,
актуальной
задачей
является
разработка
и
запуск
механизмов
,
стимулирующих
модернизацию
и
продление
ресурсов
работы
имеющегося
парка
генерации
.
На
сегодняшний
день
более
40
ГВт
тепловых
электростанций
требу
-
ют
замены
турбин
,
выработавших
КРУПНЕЙШИЕ
ЭНЕРГОСИСТЕМЫ МИРА
157
свой
парковый
ресурс
.
Нуждается
в
замене
и
другое
крупное
обору
-
дование
на
электростанциях
.
Для
осуществления
таких
масштабных
планов
требуется
создание
в
отрасли
специальных
механизмов
,
обеспечивающих
условия
для
массовой
реализа
-
ции
подобного
типа
проектов
.
При
этом
одновременный
вывод
из
эксплуатации
оборудования
для
реконструкции
на
разных
электростанциях
не
должен
соз
-
давать
проблем
с
временным
не
-
достатком
мощностей
в
энерго
-
системе
в
целом
и
особенно
в
ее
отдельных
частях
.
Реконструи
-
ровать
целесообразно
в
первую
очередь
наиболее
востребован
-
ное
оборудование
,
значит
,
во
время
реализации
программы
привычные
режимы
работы
так
-
же
изменятся
.
Чтобы
корректно
учесть
технические
аспекты
мас
-
совой
модернизации
,
Систем
-
ный
оператор
сегодня
активно
участвует
в
разработке
соответ
-
ствующих
правил
и
процедур
.
Совместно
с
коммерческим
опе
-
ратором
оптового
рынка
электро
-
энергии
в
2018
году
мы
провели
тестовые
торги
по
отбору
про
-
ектов
модернизации
,
собравшие
почти
400
заявок
от
различных
электростанций
.
Это
позволяет
нам
уже
сегодня
оценить
при
-
мерные
параметры
программы
модернизации
и
структуру
про
-
ектов
.
Вторая
актуальная
проблема
,
связанная
с
предыдущей
, —
орга
-
низация
вывода
из
эксплуатации
устаревших
и
неэффективных
мощностей
,
модернизация
кото
-
рых
технологически
или
эконо
-
мически
нецелесообразна
.
Это
довольно
сложный
вопрос
,
так
как
значительная
часть
действую
-
щей
тепловой
генерации
обеспе
-
чивает
централизованное
тепло
-
снабжение
городов
и
населенных
пунктов
,
а
значит
,
даже
убыточная
электростанция
не
может
быть
закрыта
без
замещающих
ме
-
роприятий
,
а
они
часто
требуют
значительных
инвестиций
.
Анало
-
гичные
проблемы
возникают
,
если
конкретные
энергоблоки
в
силу
особенности
их
расположения
в
сети
влияют
на
надежность
ло
-
кальных
электроэнергетических
режимов
—
при
их
выводе
из
ра
-
боты
требуются
замещающие
ме
-
роприятия
в
сетях
,
а
иногда
даже
ввод
новых
генерирующих
мощ
-
ностей
.
Урегулирование
такого
рода
вопросов
также
требует
раз
-
работки
отдельного
свода
правил
и
процедур
,
в
создании
которого
мы
активно
участвуем
сегодня
.
Время
формулирует
и
другие
актуальные
вызовы
.
К
примеру
,
построение
общего
электроэнер
-
гетического
рынка
с
Казахстаном
,
Белоруссией
,
Арменией
и
Кирги
-
зией
.
Это
очень
интересный
про
-
ект
во
всех
смыслах
этого
слова
:
и
технологически
,
и
политически
,
и
юридически
,
и
организационно
.
Полагаю
,
очень
непросто
будет
синхронизировать
столь
разные
модели
организации
электроэнер
-
гетики
.
Но
мы
верим
,
что
все
по
-
лучится
,
нас
в
этом
поддерживает
имеющийся
положительный
опыт
синхронизации
российского
рын
-
ка
с
Nord Pool (
сейчас
это
часть
европейского
Internal Energy Mar-
ket)
при
энергетическом
обмене
с
Финляндией
.
—
Вы
перечислили
актуаль
-
ные
проблемы
энергосистемы
,
которой
управляете
,
а
какие
вызовы
сейчас
стоят
перед
са
-
мим
Системным
оператором
?
—
Если
говорить
про
внутрен
-
ние
вызовы
,
то
можно
выделить
три
основных
направления
.
Во
-
первых
,
мы
сейчас
реализуем
крупный
проект
по
внедрению
оперативно
-
информационного
комплекса
(SCADA)
нового
поко
-
ления
во
всех
наших
57
диспет
-
черских
центрах
.
Жизненный
цикл
используемого
в
настоящее
вре
-
мя
программно
-
аппаратного
ком
-
плекса
завершается
,
и
мы
ведем
проектирование
новой
SCADA-
системы
,
а
также
поэтапное
вне
-
дрение
ее
ключевых
блоков
,
та
-
ких
как
иерархический
менеджер
моделей
сети
,
расчетные
подси
-
стемы
и
других
.
Задача
сильно
усложняется
тем
,
что
в
силу
суще
-
ствующей
трехуровневой
струк
-
туры
оперативно
-
диспетчерского
Главный
диспетчерский
центр
АО
«
СО
ЕЭС
»
№
6 (51) 2018
158
управления
все
наши
ключевые
ИТ
-
системы
,
с
одной
стороны
,
требуют
распределенной
струк
-
туры
,
с
другой
, —
нам
критически
важно
обеспечивать
целостность
и
непротиворечивость
данных
одновременно
во
всех
диспетчер
-
ских
центрах
,
а
также
способность
автономной
работы
каждого
из
них
в
аварийных
ситуациях
.
С
точ
-
ки
зрения
ИТ
,
это
очень
сложная
и
интересная
задача
.
При
про
-
ектировании
мы
активно
изуча
-
ем
опыт
коллег
из
GO15,
в
прак
-
тической
работе
для
нас
крайне
полезны
результаты
работы
ко
-
митета
№
4 «Grid Intelligence»
и
такие
документы
CIGRE,
как
«EMS for the 21st Century System
Requirements».
Все
это
позволяет
нам
учитывать
самые
современ
-
ные
мировые
достижения
при
раз
-
работке
новой
SCADA.
Во
-
вторых
,
мы
активно
разви
-
ваем
новые
средства
автомати
-
зации
на
базе
технологий
WAMS,
а
также
противоаварийную
авто
-
матику
.
Как
показало
исследова
-
ние
,
проведенное
в
рамках
коми
-
тета
GO15
№
4 «Grid Intelligence»,
по
состоянию
на
2015
год
ЕЭС
России
занимала
третье
место
в
мире
по
количеству
установ
-
ленных
на
энергообъектах
реги
-
страторов
векторных
измерений
.
В
рамках
нашей
технической
по
-
литики
мы
реализуем
комплекс
-
ную
программу
по
развитию
средств
автоматизации
на
базе
таких
технологий
.
И
,
в
-
третьих
,
мы
реализуем
проекты
по
совершенствованию
организационной
структуры
опе
-
ративно
-
диспетчерского
управ
-
ления
.
Проводим
укрупнение
операционных
зон
региональных
диспетчерских
центров
—
функ
-
ции
по
управлению
некрупной
региональной
энергосистемой
,
не
имеющей
системно
значимых
ис
-
точников
генерации
,
либо
центров
потребления
,
полностью
переда
-
ются
в
соседний
более
крупный
диспетчерский
центр
.
Такие
про
-
екты
реализуются
не
только
из
соображений
оптимизации
затрат
,
хотя
это
важно
,
но
и
позволяют
повысить
качество
управления
энергосистемой
за
счет
техноло
-
гического
и
кадрового
укрепления
остающихся
в
структуре
диспет
-
черских
центров
.
Такие
проекты
достаточно
сложны
технологиче
-
ски
,
поскольку
требуют
перестрой
-
ки
существующих
сетей
связи
,
перестройки
ИТ
-
инфраструктуры
и
обучения
персонала
.
Всего
за
последние
годы
мы
таким
обра
-
зом
укрупнили
16
диспетчерских
центров
.
—
В
последние
годы
тра
-
диционный
уклад
энергетики
меняется
под
воздействием
новых
технологий
:
распростра
-
нения
ВИЭ
,
распределенной
генерации
,
силовой
электрони
-
ки
, «
умных
сетей
».
Как
систе
-
ма
оперативно
-
диспетчерского
управления
реагирует
на
эти
изменения
?
—
В
России
уже
несколько
лет
существует
утвержденная
госу
-
дарством
программа
развития
ветровой
и
солнечной
генерации
.
Отбор
проектов
и
получение
дохо
-
да
собственниками
ВИЭ
осущест
-
вляется
на
принципах
,
отработан
-
ных
на
рынке
мощности
.
Развитие
такой
генерации
,
как
и
во
многих
других
странах
мира
,
дотируется
сверх
рыночных
условий
.
Кон
-
курсы
на
строительство
опреде
-
ленного
объема
ВИЭ
проводятся
ежегодно
.
На
сегодняшний
день
введено
234
МВт
солнечной
ге
-
нерации
,
в
прошлом
году
введен
первый
крупный
ветропарк
мощ
-
ностью
35
МВт
.
Важным
требо
-
ванием
к
этим
проектам
явля
-
ется
локализация
производства
соответствующего
оборудования
на
территории
России
.
Все
новые
проекты
,
которые
ежегодно
вы
-
ставляются
на
конкурс
,
содержат
требования
все
более
глубокой
локализации
производства
обо
-
рудования
.
Учитывая
незначительные
объемы
ВИЭ
,
их
ввод
пока
никак
не
повлиял
на
принципы
и
ос
-
новные
процедуры
управления
российской
энергосистемой
.
Хотя
в
некоторых
регионах
нашей
стра
-
ны
эти
задачи
будут
актуальны
,
думаю
,
уже
в
ближайшие
2–3
года
из
-
за
уже
принятых
решений
по
поддержке
возобновляемых
ис
-
точников
энергии
,
которые
в
силу
экономических
причин
локализу
-
ются
в
относительно
небольшом
сегменте
энергосистемы
.
Поэто
-
му
Системный
оператор
активно
участвует
в
разработке
норматив
-
но
-
технологической
базы
функци
-
онирования
ВИЭ
в
составе
ЕЭС
России
,
а
также
ведет
работу
по
определению
технологических
ре
-
гламентов
взаимодействия
с
та
-
кими
электростанциями
.
Уточня
-
ются
требования
к
оборудованию
,
персоналу
объектов
,
их
наблюда
-
емости
в
диспетчерских
центрах
и
т
.
п
.
Уже
сегодня
такие
объекты
,
согласно
правилам
,
обязаны
обе
-
спечивать
готовность
к
оператив
-
ному
отключению
от
сети
по
ко
-
манде
диспетчера
.
Мы
считаем
,
что
необходимо
двигаться
по
пути
расширения
требований
к
уча
-
стию
ВИЭ
в
процессах
управле
-
ния
энергосистемой
.
Например
,
в
регулировании
частоты
.
Все
это
в
полной
мере
каса
-
ется
и
распределенной
генера
-
ции
.
В
российских
условиях
это
чаще
всего
небольшие
тепловые
электростанции
с
использовани
-
ем
газопоршневой
технологии
,
либо
небольшие
газовые
турби
-
ны
.
Такие
станции
устанавливают
СЭС
в
поселке
Батамай
(
Якутия
)
КРУПНЕЙШИЕ
ЭНЕРГОСИСТЕМЫ МИРА
159
конечные
потребители
,
для
кото
-
рых
значима
экономия
на
сетевом
тарифе
или
одновременно
суще
-
ствует
потребность
в
тепловой
энергии
.
Также
их
могут
исполь
-
зовать
предприятия
,
имеющие
в
качестве
побочного
продукта
основного
производства
попут
-
ный
газ
,
который
все
равно
нуж
-
но
утилизировать
по
экологиче
-
ским
нормативам
.
В
ряде
случаев
применение
таких
решений
дает
значимую
экономию
для
потре
-
бителя
,
особенно
если
речь
идет
о
присоединении
новой
нагрузки
к
системе
.
Сейчас
этот
процесс
очень
динамично
развивается
,
и
крайне
важно
определить
еди
-
ные
правила
игры
,
не
наносящие
ущерба
другим
участникам
.
С
развитием
собственной
ге
-
нерации
возникает
ряд
вопросов
:
как
должен
взаимодействовать
с
энергосистемой
потребитель
,
построивший
у
себя
объект
ге
-
нерации
;
должна
ли
«
большая
»
энергосистема
его
резервировать
,
и
если
да
,
то
в
каком
объеме
;
как
должны
быть
построены
его
эко
-
номические
отношения
с
ЕЭС
и
другие
.
Одним
из
разработанных
и
продвигаемых
нами
решений
в
части
распределенной
генера
-
ции
стала
концепция
энергоснаб
-
жающей
самобалансирующей
ор
-
ганизации
(
ЭССО
).
По
сути
,
это
микроэнергосистема
—
мини
-
ВИК
(
вертикально
-
интегрированная
компания
),
объединяющая
в
себе
и
потребление
,
и
генерацию
,
и
пе
-
редачу
.
Основной
идеей
является
лимитированное
подключение
та
-
кой
«
ячейки
»
к
«
большой
»
энер
-
госистеме
и
урегулирование
всех
отношений
с
ней
строго
в
объеме
такого
подключения
при
полной
либерализации
отношений
между
субъектами
внутри
.
По
нашему
мнению
,
такая
модель
хорошо
подошла
бы
для
экономических
кластеров
—
производственных
и
бизнес
-
парков
.
Сейчас
модель
проходит
обсуждение
с
регулято
-
рами
.
—
Используются
ли
в
ЕЭС
России
технологии
экономи
-
ческого
управления
спросом
?
Каким
Вы
видите
их
потенциал
?
—
Этот
механизм
впервые
за
-
работал
в
прошлом
году
.
С
1
ян
-
варя
2017
года
ценозависимое
потребление
(
в
западной
тради
-
ции
— Demand Response)
вклю
-
чен
в
процедуры
рынка
на
сутки
вперед
.
Мы
используем
его
для
расширения
участия
потребите
-
лей
в
обеспечении
баланса
спро
-
са
и
предложения
на
рынке
и
уве
-
личения
конкуренции
.
Сегодня
в
программах
экономического
управления
спросом
на
оптовом
рынке
участвуют
несколько
круп
-
ных
промышленных
потребите
-
лей
,
в
частности
,
алюминиевые
заводы
.
Сейчас
в
стадии
разра
-
ботки
находятся
правила
Demand
Response
для
розничного
рынка
.
—
Все
большее
распростра
-
нение
в
мировой
энергетике
получает
термин
«Power System
Of The Future».
Чем
для
Вас
на
-
полнено
это
понятие
?
—
Понятие
«
энергосистема
бу
-
дущего
»
не
представляется
мне
однозначным
.
Конечно
,
в
нем
есть
общая
для
всех
составляющая
.
В
нее
входит
,
к
примеру
,
стремле
-
ние
увеличить
утилизацию
энер
-
госистемы
,
получить
максимум
возможностей
не
за
счет
экстен
-
сивного
роста
,
а
за
счет
исполь
-
зования
инновационных
техно
-
логий
.
Экстенсивное
развитие
ста
-
новится
все
дороже
—
во
многих
странах
уже
невозможно
строить
сети
в
большом
количестве
из
-
за
нехватки
земли
.
Это
значит
,
что
,
с
одной
стороны
,
будет
расти
доля
распределенной
генерации
,
с
другой
—
из
существующей
сетевой
инфраструктуры
нуж
-
но
выжать
максимум
возможно
-
стей
.
И
это
уже
так
называемая
«
смартизация
» —
гибкие
пере
-
дачи
,
силовая
электроника
,
со
-
вершенствование
систем
мони
-
торинга
и
управления
.
Например
,
мы
в
России
развиваем
системы
мониторинга
запасов
устойчи
-
вости
ключевых
магистральных
сетевых
транзитов
с
потенци
-
альным
использованием
техно
-
логий
WAMS,
основанные
на
тех
же
принципах
,
что
и
уникальные
российские
централизованные
системы
противоаварийной
ав
-
томатики
.
Системы
мониторинга
позволяют
оптимизировать
ис
-
пользование
пропускной
способ
-
ности
межсистемных
транзитных
линий
за
счет
постоянной
под
-
стройки
их
режима
работы
под
актуальную
схемно
-
режимную
ситуацию
в
энергосистеме
.
Важная
составляющая
поня
-
тия
«
энергосистема
будущего
» —
применение
технологий
Demand
Response.
Это
тоже
работает
на
повышение
отдачи
от
энергоси
-
стемы
.
К
примеру
,
сейчас
в
ЕЭС
России
есть
около
2
ГВт
генера
-
ции
,
которые
востребованы
ме
-
нее
44
часов
в
год
.
Как
и
все
дру
-
гие
генераторы
,
они
участвуют
в
рынке
мощности
,
и
им
круглый
год
оплачивается
их
мощность
.
Вместо
этого
можно
заплатить
потребителям
сравнительно
не
-
много
за
то
,
что
они
эти
44
часа
в
год
будут
разгружаться
.
Это
бо
-
лее
эффективно
с
точки
зрения
экономики
энергосистемы
.
Но
безусловно
такая
замена
будет
возможна
только
при
накоплении
успешной
статистики
участия
по
-
требителей
в
новых
механизмах
,
чтобы
не
создавать
дополни
-
тельных
технологических
рисков
в
энергосистеме
.
Будут
расти
и
классы
напря
-
жения
,
так
как
это
позволяет
увеличить
пропускную
способ
-
ность
сетей
без
создания
новых
коридоров
для
линий
,
генера
-
ция
будет
передвигаться
ближе
к
центрам
потребления
или
,
на
-
оборот
,
к
местам
сосредоточения
первичных
ресурсов
,
особенно
если
речь
идет
о
ВИЭ
,
должны
развиваться
передачи
на
посто
-
янном
токе
и
устройства
силовой
электроники
.
Полагаю
,
в
«
энергосистеме
будущего
»
будет
найдено
и
ре
-
шение
проблемы
накопления
электроэнергии
,
но
совершенно
не
обязательно
за
счет
единой
для
всех
«
прорывной
»
инноваци
-
онной
технологии
.
Каждая
страна
может
решать
эту
проблему
по
-
своему
—
в
зависимости
от
сво
-
их
возможностей
и
естественных
преимуществ
.
Где
-
то
это
могут
быть
аккумуляторные
парки
из
огромного
количества
небольших
по
емкости
батарей
,
но
продол
-
жат
развиваться
и
традиционные
гидроаккумулирующие
станции
,
а
где
-
то
будут
развиваться
новые
решения
,
такие
как
гравитацион
-
№
6 (51) 2018
160
ные
накопители
.
В
любом
случае
,
новое
качество
у
энергосистемы
появится
только
тогда
,
когда
нако
-
пителей
в
ней
станет
много
и
они
будут
объединяться
едиными
сис
-
темами
управления
.
—
Изменится
ли
роль
сис
-
темных
операторов
в
мировой
энергетике
в
связи
с
этими
гло
-
бальными
изменениями
?
—
Она
уже
меняется
,
и
мы
ви
-
дим
это
в
нашем
сотрудничестве
с
коллегами
по
Ассоциации
GO15.
Если
в
2004
году
оно
фактически
ограничивалось
узким
кругом
про
-
фессиональных
тем
и
было
сфо
-
кусировано
на
борьбе
с
крупными
авариями
в
энергосистемах
,
то
сейчас
мы
обсуждаем
изменения
,
связанные
с
глобальными
энер
-
гетическими
трендами
—
декар
-
бонизацией
,
децентрализацией
,
Ассоциация
GO15
образована
в
2004
году
и
объ
-
единяет
системных
операторов
крупнейших
энерго
-
систем
мира
мощностью
более
50
ГВт
.
GO15
объединяет
усилия
крупнейших
мировых
си
-
стемных
операторов
для
решения
однородных
за
-
дач
с
целью
общего
устойчивого
развития
в
усло
-
виях
неуклонного
расширения
энергосистем
и
усиления
зависимости
их
социально
-
экономического
роста
от
безопасности
энергоснабжения
.
На
сегодняшний
день
в
GO15
входят
19
системных
операторов
:
AEMO (
Австралия
)
Elia Group (
Бельгия
)
ONS (
Бразилия
)
National Grid (
Великобритания
)
CSG / CSPG (
Китай
)
SGCC (
Китай
)
Power Grid / PGCIL (
Индия
)
REE (
Испания
)
Terna (
Италия
)
АО
«
СО
ЕЭС
» (
Россия
)
CAISO (
США
)
MISO / Midcontinent ISO (
США
)
PJM Interconnection (
США
)
RTE (
Франция
)
TEPCO (
Япония
)
ESKOM (
Южная
Африка
)
KPX (
Республика
Корея
)
CENACE (
Мексика
)
GCCIA (
Совет
сотрудничества
арабских
государств
по
объединению
энерго
-
систем
стран
Залива
)
Делегация
СО
ЕЭС
на
заседании
Управляющего
совета
Ассоциации
GO15.
Москва
,
сентябрь
2016
года
цифровизацией
, —
и
нашу
реак
-
цию
на
эти
изменения
.
Возьму
на
себя
смелость
сказать
,
что
за
эти
годы
GO15
превратилась
в
сво
-
его
рода
foresight club,
задачей
которого
является
формирование
обобщающего
взгляда
на
проис
-
ходящие
процессы
,
предвидение
грядущих
изменений
и
форму
-
лирование
возникающих
в
связи
с
этим
вызовов
и
сценариев
раз
-
вития
ситуации
.
В
новых
условиях
привычные
концепции
управления
энергоси
-
стемой
постепенно
теряют
акту
-
альность
.
Под
влиянием
разви
-
тия
распределенной
генерации
некоторые
страны
уже
активно
обсуждают
базовые
принципы
по
-
строения
энергосистем
,
кто
-
то
столкнулся
с
проблемами
тради
-
ционной
концепции
экономической
диспетчеризации
в
связи
с
пробле
-
мой
«
нулевых
переменных
издер
-
жек
»
возобновляемой
генерации
.
Диспетчеризация
энергосистем
следует
за
этими
изменениями
,
чтобы
управлять
максимально
эф
-
фективно
.
Необходимость
закреплять
новую
роль
GO15
в
мировом
энергетическом
развитии
за
-
ставляет
нас
с
максимальной
серьезностью
относиться
к
со
-
трудничеству
с
международны
-
ми
отраслевыми
организациями
:
С
IGRE, ICER, IEC, IEA
и
други
-
ми
—
с
целью
повышения
узнава
-
емости
бренда
GO15
в
профес
-
сиональной
среде
и
роста
нашей
значимости
в
глазах
участников
мировых
энергетических
со
-
обществ
.
Все
президенты
GO15
уделяли
этому
большое
внима
-
ние
,
и
накопленный
опыт
такого
взаимодействия
наконец
при
-
носит
свои
плоды
.
На
посту
пре
-
зидента
Ассоциации
GO15
я
,
как
и
все
мои
предшественники
,
на
-
мерен
развивать
этот
успех
.
На
годовом
заседании
GO15
в
этом
году
мы
подписали
меморандум
о
сотрудничестве
между
GO15
и
CIGRE.
Полагаю
,
нам
следу
-
ет
подумать
о
следующем
шаге
в
этом
направлении
—
интенси
-
фикации
практического
взаимо
-
действия
экспертов
в
перспек
-
тивных
направлениях
работы
,
определенных
GO15
на
средне
-
срочную
перспективу
.
Материал
подготовлен
пресс
-
службой
АО
«
СО
ЕЭС
»
КРУПНЕЙШИЕ
ЭНЕРГОСИСТЕМЫ МИРА
Оригинал статьи: Единая энергосистема России: преимущества и актуальные вызовы
Совместный проект журнала «ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЯ. Передача и распределение» с Системным оператором Единой энергетической системы продолжает интервью с Федором Опадчим — заместителем Председателя Правления АО «СО ЕЭС», членом Управляющего и Административного советов Ассоциации GO15, в которую входят системные операторы крупнейших энергосистем мира. Среди мировых энергетических организаций, объединяющих энергетиков «по интересам» и направлениям деятельности, Ассоциация GO15 стоит особняком. В отличие от многих других профессиональных союзов она является своего рода элитным клубом, ведь для вступления в нее системный оператор должен управлять совокупной нагрузкой свыше 50 ГВт. Столь крупных энергосистем в мире совсем немного, и число их многие годы остается неизменным. Российский системный оператор играет в GO15 важную роль — благодаря не только величине энергосистемы, но и активности его специалистов. В октяб ре Федор Опадчий избран президентом Ассоциации на 2019 год, поэтому в интервью он также затронул основные вопросы своей годовой повестки на посту главы этого профессионального объединения.
