Blue Ridge Electrics вдвое сократила индекс SAIDI

Page 1
background image

Page 2
background image

22

Сентябрь

октябрь

 2015

    

www.tdworld.com, www.tdwr.ru

Оператор

 Blue Ridge Electric 

наблюдает

 

за

 

картой

 

отключений

.

УПРАВЛЕНИЕ   

УПРАВЛЕНИЕ   

Энергоснабжением

Энергоснабжением

Э

то

 

не

 

обычная

 

история

 

о

 

том

как

 

новые

 

тех

-

нологии

 

улучшили

 

показатели

 

компании

Эта

 

история

 

о

 

том

как

 

одна

 

компания

 

использу

-

ет

 

новые

 

способы

 

планирования

повышения

 

качества

 

обслуживания

 

и

 

управления

чтобы

 

вывести

 

свои

 

показатели

 

на

 

новый

 

уровень

.

Blue Ridge Electric Membership Corp. — 

это

 

коопера

-

тивное

 

сообщество

расположенное

 

в

 

горах

 

на

 

северо

-

западе

 

Северной

 

Каролины

. Blue Ridge Electric 

обслу

-

живает

 

свыше

 74 

тыс

человек

многие

 

из

 

которых

 

живут

 

в

 

самых

 

высоких

 

и

 

труднодоступных

 

уголках

 

гор

 

Аппа

-

лачи

Скорость

 

ветра

 

в

 

этой

 

местности

 

часто

 

превы

-

шает

 80 

км

/

ч

а

 

зимой

 

ветер

 

сопровождается

 

частыми

 

снегопадами

 

и

 

обледенениями

Сделать

 

энергообеспе

-

чение

 

надёжным

 

и

 

устойчивым

 

в

 

подобных

 

условиях

 — 

непростая

 

задача

.

Как

 

и

 

большинство

 

других

 

энергетических

 

компаний

Blue Ridge Electric 

измеряет

 

индекс

 

надёжности

 

обслу

-

живания

 

согласно

 

Руководству

 

по

 

надёжному

 

электро

-

распределению

 (Guide for Electric Power Distribution 

Blue Ridge Electrics вдвое 
сократила индекс SAIDI

Опыт американской компании по планированию и 
внедрению новых стратегий повышения надёжности 
электросетей.

Ли Лэйтон (Lee Layton), 

Blue Ridge Electric Membership Corp.


Page 3
background image

23

Сентябрь

октябрь

 2015

    

www.tdworld.com, www.tdwr.ru

Эта

 

диаграмма

 

Исикавы

 

показывает

 

основные

 

пункты

требующие

 

доработки

 

в

 Blue 

Ridge Electric. 

Зелёным

 

выделены

 

действия

предпринятые

 

для

 

улучшения

 

ситуации

.

Не

 

удивительно

что

 

в

 

пересечённой

 

горной

 

местности

 

главной

 

причиной

 

перебоев

 

являются

 

деревья

Тем

 

не

 

менее

компании

 

удалось

 

значительно

 

повысить

 

надёжность

 

обслуживания

выявив

 

все

 

возможные

 

причины

 

перебоев

 

и

 

разработав

 

план

 

по

 

их

 

устра

-

нению

.

УПРАВЛЕНИЕ   

УПРАВЛЕНИЕ   

Энергоснабжением

Энергоснабжением

Reliability Indices) 

Института

 

инже

-

неров

 

по

 

электротехнике

 

и

 

радио

-

электронике

В

 

начале

 2000-

х

 

годов

 

индекс

 

продолжительности

 

пере

-

рывов

 

в

 

электроснабжении

 (SAIDI) 

в

 

среднем

 

составлял

 

более

 180 

минут

 

в

 

год

не

 

считая

 

крупных

 

ураганов

что

 

вызывало

 

недовольство

 

у

 

членов

 

кооператива

Тогда

 

руководство

 

ком

-

пании

 

приняло

 

решение

 

повышать

 

устойчивость

 

электроснабжения

 

и

 

начало

 

работу

 

над

 

созданием

 

и

 

вне

-

дрением

 

новых

 

методов

 

обслужива

-

ния

эксплуатации

 

и

 

модернизации

 

оборудования

К

 2014 

году

 

компания

 

сократила

 

продолжительность

 

пере

-

рывов

 

до

 66 

минут

.

Программа

 

эффективной

 

реализации

Один

 

из

 

инструментов

который

 

Blue Ridge Electric 

использовала

 

для

 

планирования

 

и

 

реализации

 

изме

-

нений

 — Execution Premium Process 

— 

Программа

 

эффективной

 

реали

-

зации

 — 

была

 

разработана

 

компани

-

ей

 Palladium Group 

из

 

Бостона

штат

 

Массачусетс

В

 

течение

 

нескольких

 

лет

 Blue Ridge Electric 

активно

 

применяла

 

эту

 

програм

-

му

 

и

 

в

 2012 

году

 

попала

 

в

 

зал

 

славы

 Palladium 

как

 

ком

-

пания

достигшая

 

необыкновенных

 

результатов

 

с

 

помо

-

щью

 

стратегического

 

планирования

.

Эта

 

программа

 

показывает

 

руководству

 

компании

как

 

сконцентрироваться

 

на

 

тех

 

областях

которые

 

наи

-

более

 

важны

 

для

 

успеха

 

компании

ведь

 

без

 

эффектив

-

ного

 

плана

 

реализации

 

стратегия

 

не

 

имеет

 

смысла

.

Программа

разработанная

 Palladium Group, 

на

-

глядно

 

показывает

как

 

практически

 

применять

 

новую

 

стратегию

 

в

 

конкретных

 

отде

-

лах

 

компании

чтобы

 

инженер

-

ная

 

служба

бухгалтерия

отдел

 

эксплуатации

 

и

 

кадры

 

работали

 

вместе

 

для

 

достижения

 

общих

 

целей

Цели

 

должны

 

быть

 

чёт

-

кими

 

и

 

конкретными

 

и

 

нахо

-

диться

 

в

 

зоне

 

ответственности

 

одного

 

из

 

менеджеров

 

компа

-

нии

Необходимо

 

ежекварталь

-

но

 

проводить

 

проверки

чтобы

 

убедиться

что

 

работа

 

идёт

 

по

 

плану

 

и

 

не

 

нуждается

 

в

 

пере

-

смотре

.

Метод

 

Кайдзен

Ещё

 

один

 

метод

который

 

активно

 

применяется

 

в

 

компа

-

нии

это

 

пошаговое

 

улучшение

 

качества

 

Кайдзен

японская

 

фи

-

лософия

 

или

 

практика

которая

 

фокусируется

 

на

 

непрерывном

 

совершенствовании

 

процессов

 

производства

Основные

 

поло

-

жения

 

Кайдзен

:

• 

качественный

 

процесс

 

при

-

несёт

 

качественный

 

резуль

-

тат

;

• 

всегда

 

ищи

 

основную

 

причину

 

проблемы

;

• 

будь

 

в

 

курсе

 

происходящего

 

на

 

производстве

;

• 

опирайся

 

на

 

актуальные

 

данные

 

и

 

факты

;

• 

все

 

процессы

 

нуждаются

 

в

 

планировании

исполне

-

нии

проверке

 

и

 

корректировке

.

На

 

своём

 

пути

 

к

 

повышению

 

качества

 

обслуживания

 

Blue Ridge Electric 

активно

 

применяла

 

такие

 

базовые

 

инструменты

 

Кайдзен

как

 

блок

-

схемы

диаграммы

 

Иси

-

кавы

 

и

 

Парето

.


Page 4
background image

24

Сентябрь

октябрь

 2015

    

www.tdworld.com, www.tdwr.ru

После

 

установки

 

защитного

 

оборудования

 

на

 

подстанции

 

и

 

трехфазные

 

цепи

на

 

пять

 

особенно

 

уязвимых

 

пунктов

 

перебои

вызванные

 

белками

 

и

 

другими

 

мелкими

 

животными

сократились

 

на

 

две

 

трети

.

Контроль

 

растительности

Системы

 

распределения

 

Цель

Деревья

задевающие

 

ветвями

46

<50

Деревья

задевающие

 

при

 

па

-

дении

 (284 

живых

, 82 

сухих

)

366

<400

Линии

 

электропередачи

Цель

Деревья

задевающие

 

ветвями

0

0

Деревья

задевающие

 

при

 

падении

0

0

Стандарт

 

распределения

:

 

Деревья

заде

-

вающие

 

ветвями

 — 

не

 

более

 

одного

 

на

 100 

миль

деревья

задевающие

 

при

 

падении

 — 

не

 

более

 

восьми

 

на

 100 

миль

.

В

 2014 

году

 Blue Ridge Electric Membership 

выполни

-

ла

 

план

 

по

 

расчистке

 

трасс

 

ЛЭП

 

от

 

деревьев

 

и

 

ещё

 

больше

 

повысила

 

надёжность

 

электроснабжения

 

в

 

регионе

.

Активная

 

кампания

 

по

 

расчистке

 

трасс

 

ЛЭП

 

от

 

деревьев

 

была

 

необходима

чтобы

 

обезопасить

 

линии

 

от

 

обрывов

 

и

 

облегчить

 

их

 

обслуживание

.

С

 

чего

 

начать

Первым

 

шагом

 Blue Ridge Electric 

стала

 

диаграмма

 

Исикавы

 

с

 

описанием

 

всех

 

факторов

которые

 

могут

 

не

-

гативно

 

влиять

 

на

 

работу

 

компании

Эти

 

факторы

 

были

 

разделены

 

на

 

четыре

 

основные

 

категории

люди

про

-

цессы

оборудование

 

и

 

окружающая

 

среда

Используя

 

исторические

 

данные

менеджмент

 

компании

 

оценил

 

каждый

 

сектор

чтобы

 

выявить

 

их

 

влияние

 

на

 

эффек

-

тивность

 

работы

 

предприятия

.

Когда

 

вероятных

 

виновников

 

перебоев

 

вычислили

была

 

составлена

 

диаграмма

 

Парето

чтобы

 

проанали

-

зировать

какие

 

из

 

факторов

 

чаще

 

всего

 

являются

 

при

-

чиной

 

перебоев

Исследование

 

показало

что

 

таким

 

фактором

 

оказался

 

контакт

 

ЛЭП

 

с

 

деревьями

.

Опираясь

 

на

 

эти

 

данные

руководство

 

предприятия

 

инициировало

 

масштабную

 

кампанию

 

по

 

модерниза

-

ции

 

программы

 

расчистки

 

трасс

 

ЛЭП

Новая

 

программа

 

рассчитана

 

на

 

шестилетний

 

цикл

 

расчистки

 

основных

 

трасс

 

и

 

трёхлетний

 

цикл

 

для

 

трасс

 

с

 

высокой

 

частотой

 

обрывов

 

и

 

территорий

которые

 

невозможно

 

полностью

 

очистить

К

 

тому

 

же

в

 

программу

 

включена

 

расчистка

 

с

 

помощью

 

гербицидов

которая

 

также

 

рассчитана

 

на

 

шестилетний

 

цикл

.

Способы

 

реализации

Перед

 

началом

 

расчистки

 

план

 

работ

 

обсуждался

 

с

 

жителями

 

конкретного

 

участка

чтобы

 

выявить

 

и

 

устра

-

нить

 

все

 

возможные

 

препятствия

 

до

 

начала

 

действий

Для

 

укрепления

 

отношений

 

с

 

клиентами

перед

 

нача

-

лом

 

работ

 

им

 

присылают

 sms-

оповещение

 

или

 

уведом

-

ление

 

по

 

почте

.

Чтобы

 

лучше

 

регулировать

 

процесс

 

расчистки

был

 

разработан

 

стандарт

регламентирующий

 

контакты

 

ЛЭП

 

с

 

деревьями

в

 

том

 

числе

 

количество

 

деревьев

ко

-

торые

 

могут

 

зацепить

 

линию

 

ветвями

 (

не

 

более

 

одного

 

на

 100 

миль

 — 161 

км

и

 

количество

 

деревьев

которые

 

при

 

падении

 

могут

 

задеть

 

ЛЭП

 (

не

 

более

 

восьми

 

на

 100 

миль

).

После

 

устранения

 

основной

 

причины

 

перебоев

 

остался

 

ряд

 

более

 

мелких

 

проблем

нуждающихся

 

в

 

решении

Анализ

 

с

 

помощью

 

диаграмм

 

Парето

 

выявил

что

 

большое

 

количество

 

перебоев

 

вызывают

 

мелкие

 

животные

особенно

 

белки

Компании

 

за

 

несколько

 

лет

 

показали

что

 

особенно

 

страдают

 

от

 

белок

 

отдельные

 

участки

 

ЛЭП

На

 

этих

 

участках

 

были

 

установлены

 

за

-

щитные

 

устройства

 

на

 

подстанции

 

и

 

опоры

 

ЛЭП

Ре

-

зультаты

 

не

 

заставили

 

себя

 

ждать

 — 

количество

 

пере

-

боев

вызванных

 

животными

сократилось

 

на

 

две

 

трети

.

Анализ

 

Кайдзен

 

выявил

 

ещё

 

одну

 

непредвиденную

 

проблему

 — 

слишком

 

высокое

 

количество

 

плановых

 

ежемесячных

 

отключений

Исследование

 

показало

что

 

более

 33% 

отключений

 

были

 

связаны

 

с

 

ремонтом

 

линий

Оплата

 

подрядчиков

 

производилась

 

за

 

каждый

 

объект

поэтому

чтобы

 

ускорить

 

проведение

 

работ

они

 

выводили

 

линии

 

из

 

эксплуатации

 

на

 

время

 

ремонта

УПРАВЛЕНИЕ   

УПРАВЛЕНИЕ   

Энергоснабжением

Энергоснабжением


Page 5
background image

25

Сентябрь

октябрь

 2015

    

www.tdworld.com, www.tdwr.ru

Стандартный

 

трёхфазный

 

реклоузер

 

с

 

дистанционным

 

управле

-

нием

 

на

 

опоре

 Blue Ridge Electric.

Компании

упомянутые

 

в

 

статье

:

Blue Ridge Electric | www.blueridgeemc.com

IEEE | www.ieee.org

Palladium Group | www.thepalladiumgroup.com

Чтобы

 

исправить

 

ситуацию

были

 

внесены

 

небольшие

 

изменения

 

в

 

эксплуатационную

 

политику

 

компании

Те

-

перь

 

чтобы

 

отключить

 

линию

подрядчику

 

необходимо

 

получить

 

разрешение

 

у

 

диспетчера

 

в

 

зоне

 

ремонта

Та

-

кие

 

меры

 

сразу

 

сократили

 

количество

 

плановых

 

отклю

-

чений

 

на

 

две

 

трети

Дальнейший

 

анализ

В

 

качестве

 

дополнительной

 

меры

 

по

 

сокращению

 

числа

 

неполадок

исполнительный

 

директор

 

компании

 

начал

 

собирать

 

ежемесячные

 

совещания

 

с

 

руководя

-

щим

 

составом

На

 

собраниях

 

анализировались

 

все

 

перебои

 

за

 

месяц

которые

 

превысили

 

три

 

часа

Как

 

и

 

ожидалось

все

 

подобные

 

перебои

 

имели

 

разумное

 

объяснение

 — 

повреждённый

 

под

 

землей

 

кабель

 

или

 

сломанная

 

опора

 

ЛЭП

Иногда

 

отчёты

 

показывали

 

не

-

обходимость

 

лучше

 

обучать

 

сотрудников

Регулярные

 

ежемесячные

 

проверки

 

позволили

 

руководству

 

компа

-

нии

 

понять

что

 

вызывает

 

перебои

проблемы

 

с

 

обору

-

дованием

персоналом

 

или

 

недостаточная

 

подготовка

 

сотрудников

.

Рассмотрим

например

недавний

 

перебой

 

в

 

элек

-

троснабжении

который

 

продлился

 4,2 

часа

Проверка

 

выявила

что

 

восстановление

 

линии

 

заняло

 

больше

 

времени

чем

 

необходимо

из

-

за

 

того

что

 

мастера

 

не

 

сразу

 

выявили

 

проблему

Они

 

несколько

 

раз

 

тестиро

-

вали

 

линию

чтобы

 

найти

 

повреждение

тогда

 

как

 

про

-

блема

 

крылась

 

в

 

неисправном

 

реклоузере

После

 

об

-

суждения

 

этого

 

случая

 

была

 

введена

 

новая

 

процедура

согласно

 

которой

 

после

 

первого

 

теста

 

линии

 

необходи

-

мо

 

сразу

 

проверить

 

реклоузер

.

В

 

результате

 

такого

 

подробного

 

разбора

 

были

 

раз

-

работаны

 

новые

 

процедуры

которые

 

помогли

 

сокра

-

тить

 

количество

 

сбоев

 

и

 

время

 

их

 

устранения

Напри

-

мер

в

 

случае

 

серьёзной

 

поломки

 

на

 

подстанции

 

или

 

разрыва

 

электросети

 

на

 

место

 

аварии

 

сразу

 

посылают

-

ся

 

все

 

экипажи

 

рабочих

Это

 

позволяет

 

устранить

 

по

-

ломку

 

в

 

кратчайшие

 

сроки

Ещё

 

одна

 

новая

 

процедура

 

обязывает

 

диспетчера

 

вызывать

 

ремонтников

 

в

 

тече

-

ние

 30 

минут

 

после

 

обнаружения

 

поломки

В

 

прошлом

 

диспетчеры

 

нередко

 

дожидались

пока

 

освободится

 

дежурная

 

команда

даже

 

если

 

ждать

 

приходилось

 

не

-

сколько

 

часов

.

Обслуживание

 

и

 

тестирование

 

оборудования

Для

 

повышения

 

надёжности

 

электросетей

 

компания

 

стала

 

уделять

 

больше

 

внимания

 

обслуживанию

 

и

 

те

-

стированию

 

оборудования

Если

 

раньше

 

тестирование

 

прерывателей

 

и

 

реле

 

проводилось

 

время

 

от

 

времени

то

 

теперь

 

проверка

 

происходила

 

на

 

регулярной

 

основе

У

 

директора

 

инженерной

 

службы

 

есть

 

сводная

 

таблица

 

Excel, 

в

 

которой

 

числится

 

каждая

 

единица

 

оборудова

-

ния

дата

 

последнего

 

тестирования

дата

 

следующего

 

тестирования

 

и

 

отчёт

 

о

 

состоянии

 

прибора

Так

 

что

 

ру

-

ководство

 

компании

 

может

 

в

 

любой

 

момент

 

получить

 

свежую

 

информацию

 

о

 

состоянии

 

оборудования

.

Помимо

 

этого

, Blue Ridge Electric 

констатировало

 

чрезмерное

 

количество

 

перебоев

 

электроснабжения

 

из

-

за

 

широкого

 

использования

 

полностью

 

самозащи

-

щённых

 

трансформаторов

 

и

 

минимального

 

использова

-

ния

 

предохранителей

Коэффициент

 

отключений

при

-

ведённый

 

к

 

общему

 

числу

 

цепей

составил

 

более

 50%. 

Компания

 

поставила

 

цель

 

сократить

 

это

 

соотношение

 

до

 30% 

или

 

меньше

Помимо

 

расчистки

 

просек

 

и

 

защи

-

ты

 

от

 

животных

компания

 

начала

 

установку

 

предохра

-

нителей

 

на

 

всех

 

основных

 

линиях

В

 

результате

 

про

-

цент

 

сбоев

 

в

 2014 

году

 

составил

 22%.

Новые

 

технологии

 

тоже

 

внесли

 

свою

 

лепту

 

в

 

повы

-

шение

 

надёжности

 

обслуживания

Яркий

 

тому

 

пример

 — 

использование

 

реклоузеров

 

с

 

дистанционным

 

управле

-

нием

Теперь

 

оператор

 

может

 

удалённо

 

восстановить

 

снабжение

 

на

 

линии

отключая

 

лишь

 

повреждённый

 

участок

Это

 

позволяет

 

ремонтникам

 

сосредоточиться

 

на

 

отдельных

 

участках

 

линии

что

 

значительно

 

ускоряет

 

процесс

 

восстановления

 

в

 

сложной

 

горной

 

местности

.

Система

 

электропередачи

Особое

 

внимание

 

в

 Blue Ridge Electric 

уделили

 

си

-

стеме

 

передачи

 

электроэнергии

Из

-

за

 

того

что

 

область

 

обслуживания

 

компании

 

находится

 

в

 

удалённом

 

горном

 

районе

в

 

её

 

владении

 

находится

 451 

км

 

линий

 

мощно

-

стью

 230, 100 

и

 46 

кВт

Компания

 

поставила

 

цель

 

со

-

кратить

 

количество

 

единовременных

 

работ

 

до

 

трёх

 

на

 

каждые

 100 

миль

или

 

до

 

девяти

 

на

 

всём

 

протяжении

 

сети

 

в

 

год

На

 

момент

 

начала

 

программы

 

количество

 

отключений

 

превышало

 15 

в

 

год

Чтобы

 

сократить

 

это

 

число

почву

 

возле

 

ЛЭП

 

протестировали

 

и

 

сократили

 

уровень

 

сопротивления

 

до

 25 

Ом

 

или

 

меньше

Также

 

на

 

самых

 

уязвимых

 

участках

 

были

 

установлены

 

громоот

-

воды

К

 2014 

году

 

количество

 

отключений

 

сократилось

 

до

 

шести

.

Только

 

самое

 

лучшее

Компания

 Blue Ridge Electric 

является

 

кооперативом

и

 

её

 

главная

 

цель

 — 

обеспечивать

 

своим

 

клиентам

 

са

-

мое

 

лучшее

 

обслуживание

Это

 

означает

что

 

путь

 

ком

-

пании

 

к

 

ещё

 

большей

 

надёжности

 

не

 

заканчивается

 

и

 

не

 

закончится

 

никогда

Новая

 

цель

 Blue Ridge Electric — 

сократить

 

индекс

 SAIDI 

до

 60 

минут

.  

УПРАВЛЕНИЕ   

УПРАВЛЕНИЕ   

Энергоснабжением

Энергоснабжением


Читать онлайн

Опыт американской компании по планированию и внедрению новых стратегий повышения надёжности электросетей.

Поделиться:

«ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЯ. Передача и распределение»