Блеск в глазах и желание работать

Page 1
background image

«КАБЕЛЬ-news», февраль 2010

79

Персона

Блеск в глазах 
и желание работать

Андрей Борисович Семенов родился 24 июля 1955 года.
1972 — 1977 гг. yчился на факультете многоканальной электросвязи Мо-

сковского электротехнического института связи (сейчас МТУСИ).

1979 — 1982 гг. Вечернее образование на механико-математическом фа-

культете Московского государственного университета (МГУ).

1987 — 1995 гг. Работа в Московском радиотехническом институте Акаде-

мии Наук.

С 1995 г. по настоящее время — работа в ЗАО «Фирма «АйТи». Информа-

ционные технологии».

Андрей Борисович Семенов — 

директор по развитию АйТи-СКС, вхо-
дит в состав редакционной коллегии 
«КАБЕЛЬ-news». В компании «АйТи» 
Андрей Борисович прошел путь от 
простого специалиста до директора 
по развитию целого направления и 
является одним из разработчиков 
первой российской структурирован-
ной кабельной системы — АйТи-СКС. 
Андрей Борисович Семенов защитил 
первую в России докторскую диссер-
тацию по СКС и получил ученую сте-
пень доктора технических наук. 

С 1996 года на базе АйТи-СКС 

было реализовано немало проектов, 
а общее количество установленных 
при этом портов превысило полтора 
миллиона. Накопленный за это время 
практический опыт нашел отражение 
не только в докторской диссертации, 
но и более чем в 130 печатных рабо-
тах Андрея Семенова. Кроме того, 11 
монографий автора давно уже стали 
настольными книгами как для боль-
шинства отечественных, так и для 
многих зарубежных специалистов 
по СКС. 

В чем особенность его работы и 

есть ли будущее у  российских про-
изводителей компонентов для СКС 
и самих российских кабельных си-
стем? Об этом Андрей Борисович 
рассказал журналу «КАБЕЛЬ-news».

ÀÍÄÐÅÉ ÑÅÌÅÍÎÂ

А.Б. Семенов


Page 2
background image

«КАБЕЛЬ-news», февраль 2010

80

Персона

КАБЕЛЬ-news: Андрей Борисо-

вич, где Вы родились? 

А.Б. Семенов:

 Я родом из Тю-

мени. Мой отец коренной ленин-

градец, закончил там военную 

академию, кадровый офицер, 

служил на Дальнем Востоке. Там 

в Хабаровске я пошел в школу, а 

окончил ее уже в подмосковных 

Бронницах. 

КАБЕЛЬ-news: Как выбирали 

профессию? 

А.Б. Семенов:

 Я пошел по сто-

пам бабушки. Она была связистом 

на Ленинградской междугородной 

телефонной станции. 

Она спросила меня, хочу ли я 

работать в этой сфере. Я поду-

мал — почему нет? И отправился 

поступать. 

КАБЕЛЬ-news: А кем хотели 

стать? 

А.Б. Семенов:

 На самом деле, 

мне было все равно, лишь бы это 

никак не было связанно с лите-

ратурой. В тот момент я больше 

всего на свете не любил писать 

сочинения.

КАБЕЛЬ-news: Но по иронии 

судьбы Вы — пишущий человек. 
У Вас ведь 11 монографий, более 
130 научных статей! Это очень 
весомо. Как так вышло, что чело-
век, который настолько не любил 
писать, все это создал? 

А.Б. Семенов:

 Начинал с тех-

нических переводов еще в ин-

ституте. Потом почти полтора 

десятка лет работал внештатным 

переводчиком во Всесоюзном 

центре переводов и референтом 

в ВИНИТИ. Кроме того, я очень 

любил научную работу и как-то 

сразу в нее окунулся. А один из 

ее обязательных элементов — это 

изложение полученных резуль-

татов на бумаге. После того, как 

окончил факультет многоканаль-

ной электросвязи Московского 

электротехнического института 

связи, распределился в научно-

исследовательский сектор. 

Мне тяжело давались вычисле-

ния — я понял, что не хочу боль-

ше испытывать с ними сложности, 

и поступил на мехмат МГУ. Затем 

были аспирантура, Московский 

радиотехнический институт…

ÀÍÄÐÅÉ ÑÅÌÅÍÎÂ


Page 3
background image

«КАБЕЛЬ-news», февраль 2010

81

Персона

КАБЕЛЬ-news: Как же из нау-

ки Вы перешли в частную компа-
нию? 

А.Б. Семенов:

 Я попал в «АйТи» 

в 95-м. После трех лет «скитания» 

и попыток «остаться на плаву», в 

лихие 90-е. 

Меня пригласили туда как че-

ловека, разбирающегося в во-

локонной оптике. В то время это 

направление начало интенсивно 

развиваться, а «АйТи», как клас-

сический компьютерный систем-

ный интегратор, не имела своих 

специалистов, что сопровожда-

лось большими финансовыми 

потерями. Компания несколько 

раз потеряла большие деньги 

на привлечении субподрядчиков. 

Поэтому руководители фирмы 

решили развивать это направ-

ление у себя. Так я оказался в 

«АйТи». 

Постепенно круг обязанно-

стей расширился —  стал зани-

маться структурированной ка-

бельной системой, а не только ее 

оптической подсистемой. В 96-м 

пришла идея создать собствен-

ную СКС.

КАБЕЛЬ-news: В чем особен-

ность этого направления? 

А.Б. Семенов:

 В создании до-

бавленной стоимости. Ее можно 

создавать производством ком-

понентов, но вполне допустимо 

ограничиться интеллектуальной 

составляющей, если это эконо-

мически целесообразно. К такой 

работе относится создание ката-

лога, системы обучения и систе-

мы гарантий. В России мы были 

первыми, кто это реализовал 

на практике. И мы, фактически, 

единственные, кто остался в этом 

деле.

КАБЕЛЬ-news: А почему дру-

гие не справились? В чем Ваш 
секрет? 

А.Б. Семенов:

 Наверное в том, 

что мы изначально пошли по пути 

создания системы среднего це-

нового класса на качественных 

компонентах, сумели оптимизи-

ровать известное соотношение 

цена-качество. Другие пытались 

заниматься ценовой конкуренци-

ей с дешевыми дальневосточны-

ми производителями, что очень 

тяжело на неустойчивом россий-

ском рынке. 

КАБЕЛЬ-news: Что Вам необ-

ходимо от заказчика для работы? 

А.Б. Семенов:

 Некая элемен-

тарная информация об офисе и 

его поэтажный план с масштабом. 

Этого достаточно для довольно 

точного первичного предложения 

с определением стоимости ка-

бельной системы, ее вида, и сро-

ков реализации 

КАБЕЛЬ-news: А бывают не-

стандартные запросы? 

А.Б. Семенов:

 Очень часто 

просят сделать подешевле. Но 

для меня это вопрос профессио-

нальной чести. Я не буду делать 

дешево, что для меня эквивалент-

но плохо. При чрезмерных требо-

ваниях по дешевизне откажусь от 

проекта. 

КАБЕЛЬ-news: Ваше мнение 

по поводу интеллектуальных зда-
ний.

А.Б. Семенов:

 Разговоров об 

этом много, а проектов по Рос-

сии — единицы. Слишком мно-

го отдельных подсистем (где-то 

около полусотни) требуется для 

создания действительно интел-

лектуального здания, в итоге это 

обходится очень дорого.

КАБЕЛЬ-news: Как вышло, что 

появилась кафедра «Структури-
рованные кабельные системы» 
Московского технического уни-
верситета связи и информатики 
(МТУСИ)? 

А.Б. Семенов:

 У нас был учеб-

ный центр, который превратился 

со временем в Академию АйТи. 

Там мы поставили систему курсов, 

которая пользовалась необыкно-

венной популярностью. Вообще, 

надо сказать, что руководство 

компании «АйТи» всегда рассма-

тривали обучение как важную со-

ставляющую бизнеса. К концу 90-х 

в стране начался кадровый голод. 

У нас возникла идея создать ба-

зовую кафедру и самых талантли-

вых студентов брать на работу. Я 

предложил организовать ее в род-

ном институте. Однако, вмешался 

дефолт. И лишь спустя несколько 

лет, дело было доведено до кон-

ца. Кафедру мы организовали в 

мае 2007 г., и в этом году — у нас 

первый выпуск. 

КАБЕЛЬ-news: И как талантли-

вые студенты? 

А.Б. Семенов:

 Я пока не реко-

мендовал ни одного из них на ра-

боту в компанию.

КАБЕЛЬ-news: Почему же? 
А.Б. Семенов:

 Блеска в глазах 

нет. Сейчас многие хотят, ничего 

не делая, много получать. Но уси-

лия все-таки надо прикладывать 

и заинтересованность должна 

быть.

КАБЕЛЬ-news: Какие объекты 

Вы делали? 

ÀÍÄÐÅÉ ÑÅÌÅÍÎÂ


Page 4
background image

«КАБЕЛЬ-news», февраль 2010

82

Персона

А.Б. Семенов:

 Наша СКС уста-

новлена в Счетной палате РФ, 

в компании «Procter&Gamble», 

на заводах группы «Еврохим», в 

Правительстве Московской об-

ласти и на ряде аналогичных 

объектов. 

КАБЕЛЬ-news: Сейчас Вы по-

прежнему занимаетесь проекта-
ми?

А.Б. Семенов:

 Нет, теперь для 

меня это за счастье — выбраться 

на объект. Сейчас я отвечаю за 

развитие АйТи-СКС, за ее ком-

понентное наполнение и марке-

тинговую поддержку. Сейчас мы 

также заняты тем, что предлагаем 

структурированные кабельные 

решения, то есть стремимся мак-

симально интегрировать активное 

оборудование в кабельную часть 

проекта. Это позволяет полнее 

использовать достоинства того и 

другого.

КАБЕЛЬ-news: В основном, 

компоненты СКС, за исключени-
ем, пожалуй, кабелей, произво-
дятся за границей. Как Вы считае-
те, есть ли будущее у российских 
производителей? 

А.Б. Семенов:

 Будет жела-

ние — будет и будущее. К сожале-

нию, на наших заводах слишком 

часто сталкиваешься с устарев-

шим подходом, в основе которого 

«лишь бы с производства выпу-

стить, а дальше меня это не волну-

ет». Так нельзя. Только тогда, ког-

да специалисты будут полностью 

отвечать за продукт,  возможность 

сделать что-то и в нашей стране 

заметно увеличится. Перспективы 

для успеха есть: интеллектуаль-

ный уровень нашего технического 

персонала зачастую выше, чем у 

зарубежных коллег. 

Преимущество российского 

производства — отсутствие про-

блем с таможней. При соблюде-

нии четкого графика поставок 

(а на западе срывы по срокам 

редки), продукция, ввозимая из-

за рубежа, может «застрять» на 

длительное время на таможне. 

Вывод — или держать огромный 

склад, или производить в России. 

Я за то, чтобы компоненты для 

СКС производились здесь, и по-

тенциал рынка для этого есть.

«КАБЕЛЬ-news»: Расскажите 

о взаимодействии с российской 
кабельной промышленностью.

А.Б. Семенов:

 Недавно участ-

вовал в совещании во ВНИИКП. 

Стране нужен ГОСТ для LAN-

кабеля. Ведь сейчас производ-

ство предлагает одно, а потре-

бителям нужно другое. Выпуск 

ГОСТа стимулирует заводы изго-

тавливать то, что нужно, а не то, 

что им хочется.

«КАБЕЛЬ-news»: Что бы Вы 

пожелали читателям журнала 
«КАБЕЛЬ-news»?

А.Б. Семенов: 

Успехов в делах. 

Ну и, конечно же, больше спло-

ченности. Мне кажется, сейчас в 

отрасли наблюдается некая раз-

общенность. Возможно, это пове-

лось с того момента, когда образо-

вывались под любое направление 

отдельные министерства и ведом-

ства. Связь — отдельно, кабель-

ная промышленность — отдельно. 

Нужно все-таки понимать, что мы 

делаем одно общее дело.

Беседу вела Екатерина Гусева,

журнал «КАБЕЛЬ-news»

ÀÍÄÐÅÉ ÑÅÌÅÍÎÂ

Андрей Борисович Семенов и Екатерина Гусева, 
главный редактор «КАБЕЛЬ-news»


Читать онлайн

Андрей Борисович Семенов — директор по развитию АйТи-СКС, входит в состав редакционной коллегии «КАБЕЛЬ-news». В компании «АйТи» Андрей Борисович прошел путь от простого специалиста до директора по развитию целого направления и является одним из разработчиков первой российской структурированной кабельной системы — АйТи-СКС.

Поделиться:

«ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЯ. Передача и распределение» № 2(71), март-апрель 2022

Повышение эффективности производственной деятельности в Группе «Россети»

Интервью Управление сетями / Развитие сетей Управление производственными активами / Техническое обслуживание и ремонты / Подготовка к ОЗП Охрана труда / Производственный травматизм
Интервью с Первым заместителем Генерального директора — Главным инженером ПАО «Россети» А.В. Майоровым
«ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЯ. Передача и распределение» № 1(70), январь-февраль 2022

Сформировать непрерывную и персонифицированную траекторию развития будущего специалиста

Интервью Подготовка кадров
Интервью с начальником отдела проектной деятельности и творческих соревнований НИУ «МЭИ» Наумовой Ю.Д.
«ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЯ. Передача и распределение» № 1(70), январь-февраль 2022

Энергетический надзор во имя системной надежности и безопасности

Интервью Пожарная безопасность Охрана труда / Производственный травматизм
Интервью с заместителем Руководителя Федеральной службы по экологическому, технологическому и атомному надзору Фроловым Д.И.
«ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЯ. Передача и распределение»