«КАБЕЛЬ-news», февраль 2010
79
Персона
Блеск в глазах
и желание работать
Андрей Борисович Семенов родился 24 июля 1955 года.
1972 — 1977 гг. yчился на факультете многоканальной электросвязи Мо-
сковского электротехнического института связи (сейчас МТУСИ).
1979 — 1982 гг. Вечернее образование на механико-математическом фа-
культете Московского государственного университета (МГУ).
1987 — 1995 гг. Работа в Московском радиотехническом институте Акаде-
мии Наук.
С 1995 г. по настоящее время — работа в ЗАО «Фирма «АйТи». Информа-
ционные технологии».
Андрей Борисович Семенов —
директор по развитию АйТи-СКС, вхо-
дит в состав редакционной коллегии
«КАБЕЛЬ-news». В компании «АйТи»
Андрей Борисович прошел путь от
простого специалиста до директора
по развитию целого направления и
является одним из разработчиков
первой российской структурирован-
ной кабельной системы — АйТи-СКС.
Андрей Борисович Семенов защитил
первую в России докторскую диссер-
тацию по СКС и получил ученую сте-
пень доктора технических наук.
С 1996 года на базе АйТи-СКС
было реализовано немало проектов,
а общее количество установленных
при этом портов превысило полтора
миллиона. Накопленный за это время
практический опыт нашел отражение
не только в докторской диссертации,
но и более чем в 130 печатных рабо-
тах Андрея Семенова. Кроме того, 11
монографий автора давно уже стали
настольными книгами как для боль-
шинства отечественных, так и для
многих зарубежных специалистов
по СКС.
В чем особенность его работы и
есть ли будущее у российских про-
изводителей компонентов для СКС
и самих российских кабельных си-
стем? Об этом Андрей Борисович
рассказал журналу «КАБЕЛЬ-news».
ÀÍÄÐÅÉ ÑÅÌÅÍÎÂ
А.Б. Семенов
«КАБЕЛЬ-news», февраль 2010
80
Персона
КАБЕЛЬ-news: Андрей Борисо-
вич, где Вы родились?
А.Б. Семенов:
Я родом из Тю-
мени. Мой отец коренной ленин-
градец, закончил там военную
академию, кадровый офицер,
служил на Дальнем Востоке. Там
в Хабаровске я пошел в школу, а
окончил ее уже в подмосковных
Бронницах.
КАБЕЛЬ-news: Как выбирали
профессию?
А.Б. Семенов:
Я пошел по сто-
пам бабушки. Она была связистом
на Ленинградской междугородной
телефонной станции.
Она спросила меня, хочу ли я
работать в этой сфере. Я поду-
мал — почему нет? И отправился
поступать.
КАБЕЛЬ-news: А кем хотели
стать?
А.Б. Семенов:
На самом деле,
мне было все равно, лишь бы это
никак не было связанно с лите-
ратурой. В тот момент я больше
всего на свете не любил писать
сочинения.
КАБЕЛЬ-news: Но по иронии
судьбы Вы — пишущий человек.
У Вас ведь 11 монографий, более
130 научных статей! Это очень
весомо. Как так вышло, что чело-
век, который настолько не любил
писать, все это создал?
А.Б. Семенов:
Начинал с тех-
нических переводов еще в ин-
ституте. Потом почти полтора
десятка лет работал внештатным
переводчиком во Всесоюзном
центре переводов и референтом
в ВИНИТИ. Кроме того, я очень
любил научную работу и как-то
сразу в нее окунулся. А один из
ее обязательных элементов — это
изложение полученных резуль-
татов на бумаге. После того, как
окончил факультет многоканаль-
ной электросвязи Московского
электротехнического института
связи, распределился в научно-
исследовательский сектор.
Мне тяжело давались вычисле-
ния — я понял, что не хочу боль-
ше испытывать с ними сложности,
и поступил на мехмат МГУ. Затем
были аспирантура, Московский
радиотехнический институт…
ÀÍÄÐÅÉ ÑÅÌÅÍÎÂ
«КАБЕЛЬ-news», февраль 2010
81
Персона
КАБЕЛЬ-news: Как же из нау-
ки Вы перешли в частную компа-
нию?
А.Б. Семенов:
Я попал в «АйТи»
в 95-м. После трех лет «скитания»
и попыток «остаться на плаву», в
лихие 90-е.
Меня пригласили туда как че-
ловека, разбирающегося в во-
локонной оптике. В то время это
направление начало интенсивно
развиваться, а «АйТи», как клас-
сический компьютерный систем-
ный интегратор, не имела своих
специалистов, что сопровожда-
лось большими финансовыми
потерями. Компания несколько
раз потеряла большие деньги
на привлечении субподрядчиков.
Поэтому руководители фирмы
решили развивать это направ-
ление у себя. Так я оказался в
«АйТи».
Постепенно круг обязанно-
стей расширился — стал зани-
маться структурированной ка-
бельной системой, а не только ее
оптической подсистемой. В 96-м
пришла идея создать собствен-
ную СКС.
КАБЕЛЬ-news: В чем особен-
ность этого направления?
А.Б. Семенов:
В создании до-
бавленной стоимости. Ее можно
создавать производством ком-
понентов, но вполне допустимо
ограничиться интеллектуальной
составляющей, если это эконо-
мически целесообразно. К такой
работе относится создание ката-
лога, системы обучения и систе-
мы гарантий. В России мы были
первыми, кто это реализовал
на практике. И мы, фактически,
единственные, кто остался в этом
деле.
КАБЕЛЬ-news: А почему дру-
гие не справились? В чем Ваш
секрет?
А.Б. Семенов:
Наверное в том,
что мы изначально пошли по пути
создания системы среднего це-
нового класса на качественных
компонентах, сумели оптимизи-
ровать известное соотношение
цена-качество. Другие пытались
заниматься ценовой конкуренци-
ей с дешевыми дальневосточны-
ми производителями, что очень
тяжело на неустойчивом россий-
ском рынке.
КАБЕЛЬ-news: Что Вам необ-
ходимо от заказчика для работы?
А.Б. Семенов:
Некая элемен-
тарная информация об офисе и
его поэтажный план с масштабом.
Этого достаточно для довольно
точного первичного предложения
с определением стоимости ка-
бельной системы, ее вида, и сро-
ков реализации
КАБЕЛЬ-news: А бывают не-
стандартные запросы?
А.Б. Семенов:
Очень часто
просят сделать подешевле. Но
для меня это вопрос профессио-
нальной чести. Я не буду делать
дешево, что для меня эквивалент-
но плохо. При чрезмерных требо-
ваниях по дешевизне откажусь от
проекта.
КАБЕЛЬ-news: Ваше мнение
по поводу интеллектуальных зда-
ний.
А.Б. Семенов:
Разговоров об
этом много, а проектов по Рос-
сии — единицы. Слишком мно-
го отдельных подсистем (где-то
около полусотни) требуется для
создания действительно интел-
лектуального здания, в итоге это
обходится очень дорого.
КАБЕЛЬ-news: Как вышло, что
появилась кафедра «Структури-
рованные кабельные системы»
Московского технического уни-
верситета связи и информатики
(МТУСИ)?
А.Б. Семенов:
У нас был учеб-
ный центр, который превратился
со временем в Академию АйТи.
Там мы поставили систему курсов,
которая пользовалась необыкно-
венной популярностью. Вообще,
надо сказать, что руководство
компании «АйТи» всегда рассма-
тривали обучение как важную со-
ставляющую бизнеса. К концу 90-х
в стране начался кадровый голод.
У нас возникла идея создать ба-
зовую кафедру и самых талантли-
вых студентов брать на работу. Я
предложил организовать ее в род-
ном институте. Однако, вмешался
дефолт. И лишь спустя несколько
лет, дело было доведено до кон-
ца. Кафедру мы организовали в
мае 2007 г., и в этом году — у нас
первый выпуск.
КАБЕЛЬ-news: И как талантли-
вые студенты?
А.Б. Семенов:
Я пока не реко-
мендовал ни одного из них на ра-
боту в компанию.
КАБЕЛЬ-news: Почему же?
А.Б. Семенов:
Блеска в глазах
нет. Сейчас многие хотят, ничего
не делая, много получать. Но уси-
лия все-таки надо прикладывать
и заинтересованность должна
быть.
КАБЕЛЬ-news: Какие объекты
Вы делали?
ÀÍÄÐÅÉ ÑÅÌÅÍÎÂ
«КАБЕЛЬ-news», февраль 2010
82
Персона
А.Б. Семенов:
Наша СКС уста-
новлена в Счетной палате РФ,
в компании «Procter&Gamble»,
на заводах группы «Еврохим», в
Правительстве Московской об-
ласти и на ряде аналогичных
объектов.
КАБЕЛЬ-news: Сейчас Вы по-
прежнему занимаетесь проекта-
ми?
А.Б. Семенов:
Нет, теперь для
меня это за счастье — выбраться
на объект. Сейчас я отвечаю за
развитие АйТи-СКС, за ее ком-
понентное наполнение и марке-
тинговую поддержку. Сейчас мы
также заняты тем, что предлагаем
структурированные кабельные
решения, то есть стремимся мак-
симально интегрировать активное
оборудование в кабельную часть
проекта. Это позволяет полнее
использовать достоинства того и
другого.
КАБЕЛЬ-news: В основном,
компоненты СКС, за исключени-
ем, пожалуй, кабелей, произво-
дятся за границей. Как Вы считае-
те, есть ли будущее у российских
производителей?
А.Б. Семенов:
Будет жела-
ние — будет и будущее. К сожале-
нию, на наших заводах слишком
часто сталкиваешься с устарев-
шим подходом, в основе которого
«лишь бы с производства выпу-
стить, а дальше меня это не волну-
ет». Так нельзя. Только тогда, ког-
да специалисты будут полностью
отвечать за продукт, возможность
сделать что-то и в нашей стране
заметно увеличится. Перспективы
для успеха есть: интеллектуаль-
ный уровень нашего технического
персонала зачастую выше, чем у
зарубежных коллег.
Преимущество российского
производства — отсутствие про-
блем с таможней. При соблюде-
нии четкого графика поставок
(а на западе срывы по срокам
редки), продукция, ввозимая из-
за рубежа, может «застрять» на
длительное время на таможне.
Вывод — или держать огромный
склад, или производить в России.
Я за то, чтобы компоненты для
СКС производились здесь, и по-
тенциал рынка для этого есть.
«КАБЕЛЬ-news»: Расскажите
о взаимодействии с российской
кабельной промышленностью.
А.Б. Семенов:
Недавно участ-
вовал в совещании во ВНИИКП.
Стране нужен ГОСТ для LAN-
кабеля. Ведь сейчас производ-
ство предлагает одно, а потре-
бителям нужно другое. Выпуск
ГОСТа стимулирует заводы изго-
тавливать то, что нужно, а не то,
что им хочется.
«КАБЕЛЬ-news»: Что бы Вы
пожелали читателям журнала
«КАБЕЛЬ-news»?
А.Б. Семенов:
Успехов в делах.
Ну и, конечно же, больше спло-
ченности. Мне кажется, сейчас в
отрасли наблюдается некая раз-
общенность. Возможно, это пове-
лось с того момента, когда образо-
вывались под любое направление
отдельные министерства и ведом-
ства. Связь — отдельно, кабель-
ная промышленность — отдельно.
Нужно все-таки понимать, что мы
делаем одно общее дело.
Беседу вела Екатерина Гусева,
журнал «КАБЕЛЬ-news»
ÀÍÄÐÅÉ ÑÅÌÅÍÎÂ
Андрей Борисович Семенов и Екатерина Гусева,
главный редактор «КАБЕЛЬ-news»
Оригинал статьи: Блеск в глазах и желание работать
Андрей Борисович Семенов — директор по развитию АйТи-СКС, входит в состав редакционной коллегии «КАБЕЛЬ-news». В компании «АйТи» Андрей Борисович прошел путь от простого специалиста до директора по развитию целого направления и является одним из разработчиков первой российской структурированной кабельной системы — АйТи-СКС.