136
СЕТИ
РОССИИ
КАДРЫ
136
м
е
н
е
д
ж
м
е
н
т
менеджмент
С
ибирская
энергетиче
-
ская
ассоциация
провела
семинар
-
совещание
«
Фор
-
мирование
системы
взаи
-
модействия
энергокомпаний
и
про
-
фильных
вузов
с
целью
кадрового
обеспечения
структур
электроэнер
-
гетики
в
СФО
».
В
совещании
приняли
участие
представители
ведущих
профиль
-
ных
высших
учебных
заведений
Сибири
:
Национальный
исследова
-
тельский
Томский
политехнический
университет
,
Иркутский
государ
-
ственный
технический
университет
,
Сибирский
федеральный
универси
-
тет
,
Новосибирский
государствен
-
ный
технический
университет
,
а
также
представители
энергокомпа
-
ний
ОАО
«
ТГК
-11»,
филиала
ОАО
«
СО
ЕЭС
»
ОДУ
Сибири
,
ОАО
«
МРСК
Сиби
-
ри
»,
ОАО
«
Кузбассэнерго
»
и
др
.
О
некоторых
итогах
семинара
-
совещания
рассказал
исполнитель
-
ный
директор
Сибирской
энергети
-
ческой
ассоциации
(
СЭА
),
директор
Сибирского
филиала
Агентства
по
прогнозированию
балансов
в
элек
-
троэнергетике
(
АПБЭ
)
Валентин
Ша
-
талов
.
По
его
глубокому
убеждению
,
дальнейшее
развитие
энергетиче
-
ской
отрасли
Сибири
остро
ставит
вопрос
о
профессионалах
,
которые
могут
работать
в
этой
сфере
,
и
для
этого
необходимо
полностью
пере
-
строить
систему
подготовки
энерге
-
тиков
.
—
Валентин
Иванович
,
на
-
сколько
я
знаю
,
большинство
компаний
и
предприятий
сейчас
работают
по
принципу
:
найди
спе
-
циалиста
у
конкурента
и
перема
-
ни
его
.
Неужели
на
всех
энергети
-
ков
не
хватает
?
—
По
данным
социологов
Инсти
-
тута
экономики
и
организации
про
-
мышленного
производства
СО
РАН
,
Без
профессионалов
нет развития
в
электроэнергетике
действительно
сейчас
существует
серьёзный
де
-
фицит
специалистов
.
Наверное
,
в
Сибирском
федеральном
округе
терпимая
ситуация
только
в
Новоси
-
бирской
области
,
во
всех
остальных
положение
«
аховое
».
—
А
в
чём
проблема
?
Бери
вы
-
пускника
и
работай
с
ним
!
—
К
сожалению
,
спрос
в
этой
области
не
соответствует
предло
-
жению
.
Слишком
мало
специали
-
стов
выпускается
у
нас
для
такого
большого
рынка
труда
.
Но
пробле
-
ма
не
только
в
этом
.
Даже
выпуск
-
ники
с
профильным
образованием
не
всегда
хотят
идти
работать
на
энергопредприятия
.
И
причин
этому
множество
:
и
невысокие
зарплаты
по
сравнению
с
другими
сферами
,
и
не
всегда
комфортные
условия
труда
...
—
Разве
можно
говорить
о
недо
-
статке
специалистов
,
когда
только
в
Сибири
19
вузов
готовят
кадры
для
энергетической
отрасли
?
—
А
все
ли
эти
вузы
обладают
не
-
обходимой
материальной
базой
и
нужным
преподавательским
соста
-
137
№ 5 (14), сентябрь-октябрь, 2012
137
вом
для
качественно
-
го
обучения
?
К
сожа
-
лению
,
к
этому
списку
вузов
относят
и
сель
-
скохозяйственные
учебные
учреждения
,
которые
в
какой
-
то
момент
просто
откры
-
ли
у
себя
на
одной
из
кафедр
энергетиче
-
скую
специализацию
.
В
этой
ситуации
нель
-
зя
говорить
о
профес
-
сиональной
подготов
-
ке
.
—
Насколько
я
понимаю
,
даже
в
профильных
вузах
не
всё
гладко
с
подготовкой
.
Многие
руководители
энерго
-
предприятий
жалуются
,
что
у
вы
-
пускников
недостаточно
знаний
.
Может
быть
,
что
-
то
стоит
поме
-
нять
в
обучении
?
А
то
получает
-
ся
,
что
мы
пять
лет
готовим
,
на
-
пример
,
инженера
,
а
на
выходе
получаем
недоспециалиста
—
че
-
ловека
с
чисто
теоретическими
знаниями
,
которому
для
полно
-
ценной
работы
всё
равно
нужно
пройти
весь
практический
курс
,
от
неквалифицированного
труда
до
управленческой
работы
.
—
Я
абсолютно
согласен
с
тем
,
что
инженер
должен
пройти
все
ступени
для
того
,
чтобы
доскональ
-
но
изучить
процесс
производства
.
Очень
сложно
замотивировать
мо
-
лодого
человека
,
если
сказать
ему
,
что
,
выучившись
на
бакалавра
или
магистра
,
ты
пойдёшь
работать
электромонтёром
.
Понятно
,
что
тут
будет
просто
внутреннее
отторже
-
ние
.
Но
ведь
можно
в
магистратуре
,
пользуясь
возможностями
свобод
-
ного
формирования
учебной
про
-
граммы
,
как
раз
и
проходить
«
курс
молодого
бойца
»
на
рабочих
спе
-
циальностях
.
Тогда
получится
,
что
,
окончив
магистратуру
,
молодой
че
-
ловек
уже
придёт
на
инженерную
специальность
,
соответствующую
его
квалификации
.
В
этом
случае
будет
полностью
обеспечен
необхо
-
димый
стандарт
практикоориенти
-
рованного
обучения
.
Правда
,
тут
со
стороны
предприятий
должны
быть
очень
чётко
сформулированные
по
-
требности
.
Как
раз
на
этапе
перехо
-
да
из
бакалавриата
в
магистратуру
можно
понять
,
насколько
вам
будет
ШАТАЛОВ
Валентин
Иванович
Родился
в
1947
г
.
в
Новосибирске
.
В
1970
г
.
окончил
Новосибирский
электротехнический
институт
(
НЭТИ
).
Кандидат
технических
наук
.
1970—1988
гг
. —
прошёл
путь
от
младшего
научного
сотрудника
до
заместителя
директора
Сибирского
научно
-
исследовательского
института
энергетики
;
1988—1997
гг
.—
генеральный
директор
Сибирского
научно
-
исследователь
-
ского
института
энергетики
;
1997—2002
гг
. —
председатель
Региональной
энергетической
комиссии
Новосибирской
области
;
2002—2004
гг
. —
вице
-
губернатор
Новосибирской
области
;
2004—2007
гг
. —
руководитель
Департамента
по
тарифам
Новосибирской
области
;
с
2007
г
. —
директор
Сибирского
филиала
«
Агентства
по
прогнозированию
балансов
в
электроэнергетике
»;
с
2009
г
. —
исполнительный
директор
«
Сибирской
Энергетической
Ассоциации
».
необходим
конкретный
человек
.
Как
вариант
,
с
ним
вообще
можно
начинать
работу
за
несколько
лет
до
окончания
магистратуры
.
При
этом
даже
контракт
заключать
не
обяза
-
тельно
.
Мы
сейчас
находимся
в
таких
условиях
,
что
инженерную
подготов
-
ку
продлить
никак
нельзя
.
Было
при
-
нято
стратегическое
решение
по
вступлению
в
Болонский
процесс
,
и
отыграть
назад
это
нельзя
.
Так
что
придётся
работать
в
этих
условиях
,
искать
новые
формы
.
Например
,
больше
взаимодействовать
с
пред
-
приятиями
.
—
А
как
это
взаимодействие
,
по
Вашему
мнению
,
должно
вы
-
глядеть
?
—
Предприятия
,
исходя
из
сво
-
их
потребностей
в
специалистах
,
вместе
с
органами
власти
могут
определять
,
в
какие
целевые
про
-
граммы
,
будь
то
федеральные
или
региональные
,
можно
входить
с
какими
-
либо
механизмами
.
А
ино
-
гда
даже
их
корректи
-
ровать
.
Например
,
что
касается
молодых
спе
-
циалистов
…
Один
из
вариантов
—
предприя
-
тие
с
определённой
до
-
лей
гарантии
возврата
средств
вкладывает
не
-
большую
сумму
,
с
дру
-
гой
стороны
государ
-
ство
создаёт
льготные
условия
по
ипотеке
,
а
с
третьей
стороны
ещё
существуют
различные
компенсации
и
субси
-
дии
.
Программ
очень
много
.
Другое
дело
,
надо
понимать
,
как
в
них
попасть
и
как
в
этом
могут
по
-
участвовать
предприятия
.
Сейчас
всё
ориентировано
на
человека
.
Есть
у
меня
,
допустим
,
возможность
построить
жилье
,
я
вложил
свою
копейку
,
а
государство
мне
через
какое
-
то
время
что
-
то
прокомпенсировало
по
ипотеке
или
просто
денег
дали
.
А
здесь
можно
было
бы
сделать
так
,
чтобы
инициа
-
тива
исходила
от
предприятий
.
Надо
им
дать
возможность
участвовать
в
программах
для
ещё
неизвестного
человека
,
чтобы
они
заранее
име
-
ли
возможность
подготовить
то
же
жильё
для
специалиста
,
который
по
-
слезавтра
придёт
,
например
,
из
...
Вот
тогда
и
будет
решена
проблема
привлечения
профессиональных
кадров
в
Сибирь
.
Человек
будет
ехать
после
окончания
института
к
первому
месту
работы
,
зная
,
что
его
ждёт
,
а
не
доверяясь
расплывчатым
обещаниям
.
Беседовала
Наталья
Смирнова
Оригинал статьи: Без профессионалов нет развития
Сибирская энергетическая ассоциация провела семинар-совещание «Формирование системы взаимодействия энергокомпаний и профильных вузов с целью кадрового обеспечения структур электроэнергетики в СФО».
