Алгоритм внедрения элементов концепции нулевого травматизма в ПАО «Россети Юг». Последовательность в достижении целей

Page 1
background image

Page 2
background image

134

о

хр

ан

а 

тр

у

да

охрана труда

Алгоритм внедрения 

элементов концепции

нулевого травматизма

в ПАО «Россети Юг».

Последовательность 

в достижении целей

Статья

 

посвящена

 

опыту

 

ПАО

 «

Россети

 

Юг

» 

в

 

рамках

внедрения

 

концепции

 

нулевого

 

травматизма

 Vision Zero. 

Петленко

 

А

.

В

.,

заместитель главного инженера — начальник Департамента производ-
ственной безопасности и производ ственного контроля ПАО «Россети Юг»

Даудова

 

Е

.

А

.,

начальник отдела охраны труда, производственного контроля и экологической 
безопасности филиала ПАО «Россети Юг» — «Астраханьэнерго»

Р

аспоряжением  Прави-
тельства  Российской  Фе-
де рации  от  26  апреля 
2019 года № 833-р утверж-

ден  комплекс  мер  по  стимулиро-
ванию  работодателей  и  работни-
ков  к  улучшению  условий  труда 
и  сохранению  здоровья  работни-
ков,  а  также  по  мотивированию 
граждан к ведению здорового об-
раза жизни. 

Одной из мер для достижения 

этой  цели  Правительство  пред-
лагает внедрение принципов кон-
цепции  «нулевого»  травматизма 
в  систему  управления  охраной 
труда предприятия. 

Разработанная  Международ-

ной  ассоциацией  социального 
обеспечения  (МАСО)  концепция 
Vision  Zero,  или  «Нулевой  трав-
матизм»  —  это  качественно  но-
вый  подход  к  организации  про-
филактики.  Концепция  включает 
три  направления:  безопасность, 
гигиену  труда  и  благополучие 
работников на всех уровнях про-
изводства. 

Парадигма 

Vision 

Zero  —  «Никто  не  должен  уме-
реть  или  получить  увечье  в  ре-
зультате своей работы».

ПУТЬ

 

К

 

ДОСТИЖЕНИЮ

 

НУЛЕВОГО

 

ТРАВМАТИЗМА

 

В

 

ПАО

 «

РОССЕТИ

 

ЮГ

»

ПАО  «Россети  Юг»  с  2020  года 
осуществляет  внедрение  кон-
цепции  нулевого  травматизма, 
которая  предусматривает  из-
менение  подходов  в  работе  по 
охра не труда. 

Амбициозные  цели,  заложен-

ные  в  этой  концепции,  и  которые 
были поставлены, следующие:

 

– реализовать  лидерство  руко-

водства  всех  уровней  в  части 
вопросов  охраны  труда  (про-
водить встречи с работниками, 
беседовать  с  ними,  интересо-
ваться  вопросами  охраны  тру-
да, то есть начать с себя);

 

– устранить невыполнимые и про-

тиворечащие безопасности тре-
бования,  «толкающие»  работ-
ников  на  нарушения  охраны 
труда,  не  принуждать  работ-
ников  делать  работу  в  ущерб 
безопасности;

 

– внедрить систему оперативной 

оценки рисков перед выполне-
нием любой работы (мы реши-
ли  взять  для  себя  систему  по 
методике «5 шагов»);


Page 3