09 декабря 2021
 
2020  

 

 

Онлайн-конференция «Труд, защита, безопасность! Энергетика»

Онлайн-конференция «Труд, защита, безопасность! Энергетика»

10 ноября состоялась онлайн-конференция «Труд, защита, безопасность! Энергетика». Конференция входит в цикл онлайн-мероприятий, посвященных охране труда и производственной безопасности в различных отраслях. Эти мероприятия проводятся в рамках деловой программы предстоящей международной специализированной выставки «Безопасность и Охрана труда» (БИОТ-2021), которая пройдет в Москве с 7 по 10 декабря. Организаторы форума: Минтруд Российской Федерации и Ассоциация «СИЗ». Соорганизатор конференции — Ассоциация «Эра России».  Журнал «ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЯ. Передача и распределение» выступает отраслевым информационным партнером выставки БИОТ и публикует обзор докладов онлайн-конференции.

Конференция открылась приветственным словом президента АСИЗ Владимира Котова, который назвал электроэнергетику «важнейшей стратегической отраслью нашей страны» и кратко рассказал о программе конференции. Модератором мероприятия выступил еще один представитель АСИЗ Сергей Фролов.

Первый блок онлайн-мероприятия был посвящен нормативно-правовой базе в области охраны труда и производственной безопасности, а также вопросам и проблемам сертификации средств индивидуальной защиты. Открыл его доклад первого вице-президента ассоциации «Эра России» Владимира Щелконогова.

В начале выступления Владимир Петрович привел статистику производственного травматизма в электроэнергетике за 2020 год. По его данным за этот период производственные травмы в отрасли получили 263 человека (в том числе 30 травм со смертельным исходом). По мнению спикера, это значительный показатель. Основные происшествия, ведущие к производственным травмам, — это ДТП, поражения электрическим током и падения с высоты. Среди основных причин травм Владимир Щелконогов особо выделил нарушения ПДД, трудовой и производственной дисциплины.

Продолжил конференцию доклад советника генерального директора ФБГУ «ВНИИ труда» Минтруда России Игоря Цирина. Он в обзорном ключе рассказал о том, какие нормативно-правовые акты вступят в силу в ближайшем будущем, какие будут отменены и какие продолжат действовать без изменений. Игорь Викторович отметил, что сейчас отрасль «находится в режиме реформирования регулирования в области охраны труда», потому в последние годы и происходит столь частое обновление и изменение нормативно-правовых актов.

Следующим спикером выступил представитель АСИЗ, руководитель органа по сертификации ТР ТС 019/2011 Сергей Фролов. Сергей Вячеславович рассказал об одной из главных сегодняшних проблем в части средств индивидуальной защиты — недобросовестной сертификации СИЗ.

По словам докладчика в настоящее время широкое распространение получила проблема с сертифицирующими органами-однодневками. Многие производители СИЗ сталкиваются с тем, что действие сертификатов, выданных такими органами, приостанавливается федеральной службой. А поскольку орган, выдавший сертификат, к этому времени уже закрывается, производитель остается с этой проблемой один на один. Таким образом, попытка сэкономить на сертификации оборачивается для производителя дополнительными тратами, говорит Сергей Фролов.

Также Фролов отметил, что сертификация сегодня является одним из видов бизнеса. Как и в любом другом бизнесе здесь существует конкуренция и недобросовестные игроки. Одним из направлений работы АСИЗ в сотрудничестве с Росаккредитацией является помощь производителям и поставщикам СИЗ в выборе компетентного и добросовестного сертифицирующего органа. Еще одна проблема в том, что многие производители плохо ориентируются в тонкостях сертификации и именно поэтому становятся жертвами недобросовестных сертифицирующих органов.

Спикер также привел статистику по отмененным Росаккредитацией сертификатам. По его словам, с момента вступления в силу в июне 2019 года Постановления Правительства РФ № 300 от 21.03.2019 было отменено более 4000 сертификатов. Это еще одна причина производителям внимательнее подходить к выбору сертифицирующего органа.

Еще одна проблема, возникающая при сертификации, — это разные методы испытания продукции на один и тот же показатель. В качестве примера Сергей Фролов привел разницу между европейскими и российскими методиками. В этой части, по его мнению, производителю или поставщику стоит обратить особое внимание на соответствие испытательной лаборатории, продукции заявителя на сертификацию и сертифицирующего органа. Например, защитная обувь отечественного производства может не пройти испытания по европейским стандартам и наоборот. Также здесь свою роль играет и несовершенство существующей законодательной базы, добавил спикер.

Второй блок онлайн-конференции был посвящен практическому опыту предприятий в обеспечении безопасных условий труда и внедрения Концепции нулевого травматизма.

Открыл блок доклад директора по охране труда и безопасности производства ПАО «Юнипро» Дмитрия Колмакова. Он рассказал о проектах, реализуемых компанией в области обеспечения ОТ и ПБ.

Прежде всего, это комитет по охране труда под председательством генерального директора ПАО. Кроме него, в комитет, который собирается ежеквартально, входят директора филиалов и функциональные директора. Цель работы комитета — разработка и принятие стратегических решений для обеспечения эффективного функционирования системы охраны труда компании.

Еще один проект ориентирован на определение компетентности руководителей в обеспечении охраны труда. Общая компетенция определяется путем сравнения текущего состояния с пятью уровнями: патологический, реактивный, систематический, проактивный и устойчивый. Такая система позволяет руководителям устойчиво и планомерно, переходя с уровня на уровень, повышать свою компетенцию и развивать культуру производственной безопасности, говорит Дмитрий Колмаков.

Также в активе компании есть проекты по взаимодействию высшего руководства с филиалами, по бонусной стимуляции регионального руководства за повышение комплексных показателей в части ОТ и ПБ, фокусный проект по снижению основных рисков, региональные проекты по контролю компетенции и обучению персонала, конкурсы по охране труда, паспорта безопасности и так далее. На каждое направление компанией назначен представитель высшего руководства, курирующий его реализацию.

Следующим выступил начальник Учебного комплекса «Россети Ленэнерго» Виктор Катенев. В своем докладе «Практико-ориентированный подход в обучении персонала как неотъемлемая часть обеспечения безопасности на производстве» он рассказал об устройстве Учебного комплекса и методах работы в рамках программ повышения компетенции персонала.

В Учебном комплексе «Россети Ленэнерго» трудится порядка 8,5 тысяч специалистов. В течение 2021 года обучение должны пройти более 3,5 тысяч человек. В условиях пандемии особое внимание уделяется дистанционному обучению. Однако практико-ориентированный подход в повышении квалификации невозможен без личного присутствия обучаемого, говорит Виктор Катенев. По его словам, в каждой учебной программе практике отводится не менее 50% занятий. Этим обусловлена и численность учебных групп — не более 20 человек. Такое количество обучающихся спикер назвал оптимальным для практического занятия.

Комплекс расположен в Гатчинском районе Ленинградской области, его площадь — 4 гектара. На этой территории расположены открытые и закрытые полигоны для практических занятий, а также учебные помещения. Все классы и полигоны оборудованы реальными элементами, используемыми в распределительных электрических сетях.

На всей территории комплекса отсутствует высокое напряжение, однако присутствует оперативный ток, который обеспечивает работу защит, индикаторов и автоматики. Это гарантирует безопасность нахождения на территории полигонов и не требует получения обучающимися специальных допусков.

Для иллюстрации особенностей учебного процесса Виктор Катенев рассказал об обучении работам на высоте. Здесь ученики комплекса после прохождения теоретического курса начинают практические занятия на укороченных опорах (2–4 метра) и только после этого переходят на открытый полигон с полноразмерными объектами. Еще одна особенность учебного процесса в том, что на практических занятиях моделируются ситуации, максимально приближенные к условиям работы обучаемого, учитывается даже материал опор. По такому же принципу организовано обучение и по другим видам работ.

Одним из будущих направлений работы комплекса спикер назвал обучение использованию беспилотных летательных аппаратов в энергетике. В сфере подготовки и повышения квалификации операторов БПЛА перспективным представляется использование технологий дополненной и виртуальной реальности.

Среди других направлений работы комплекса Виктор Катенев назвал проведение конкурсов профессионального мастерства и сотрудничество с учебными заведениями. А также добавил, что Учебный комплекс является частью исполнительного аппарата «Россети Ленэнерго». Это предоставляет возможность широкого выбора опытных практикующих специалистов для преподавания.

О концепции Vision Zero (нулевого травматизма) в работе «Россетей» рассказали директора филиала ПАО «Россети» — Центр технического надзора Ольга Зуйкова и ее заместитель Дмитрий Ульрих.

Во вступлении к докладу Ольга Зуйкова обозначила принципиальную позицию «Россетей» в части внедрения концепции нулевого травматизма. Эту позицию она сформулировала как «не участие руководства в системе управления охраной труда, а лидерство». Такой подход, по словам спикера, формирует иной уровень культуры охраны труда и безопасности производства. Также она сослалась на опыт государственных корпораций, в частности ГК Росатом, где принцип лидерства уже реализован. На этом примере хорошо видно, насколько эффективен принцип лидерства в повышении уровня культуры безопасности, считает Ольга Зуйкова: «Мы тоже стараемся это делать в группе компаний, акцент делаем на мотивацию персонала (как материальную, так и нематериальную), и надеемся, что мы в ближайшее время перейдем от инстинктов к осознанной культуре безопасности и лидерству всех руководителей».

Тему продолжил заместитель директора филиала ПАО «Россети» — Центр технического надзора Дмитрий Ульрих. В начале своего выступления он напомнил три главных принципа концепции: безопасность, гигиена труда и благополучие работников на всех уровнях производства. Эти принципы реализуются через семь основных правил:

  • стать лидером;
  • выявить угрозы;
  • определить цели;
  • создать систему безопасности и гигиены труда;
  • обеспечить безопасность и гигиену труда на рабочих местах;
  • повысить квалификацию;
  • инвестировать в кадры.

Далее спикер рассказал о роли этих правил и принципов в работе ПАО «Россети». В данной части группой компаний уже реализуются следующие мероприятия:

– внедрение работ под напряжением;

– развитие лидерских качеств;

– развитие системы ПФО (психофизиологического обеспечения производственной деятельности);

– развитие цифровых технологий;

– привлечение психологов к расследованию происшествий;

– обучение персонала;

– проведение аудита системы управления охраной труда;

– проведение смотр-конкурсов и круглых столов.

Также одним из главных моментов концепции нулевого травматизма Дмитрий Ульрих назвал обеспечение персонала качественными, сертифицированными, эргономичными и удобными средствами индивидуальной защиты. В качестве примера реализации этого направления группой компаний специалист «Россетей» назвал первый всероссийский смотр-конкурс электрозащитных средств, средств защиты и приспособлений от падения с высоты. Этот смотр-конкурс был организован ПАО «Россети» в конце августа 2020 года. В нем приняли участие 179 технических руководителей «Россетей» и около 200 представителей производителей СИЗ. По результатам смотра были определены следующие системные мероприятия:

– разработка типовых технических требований к электрозащитным средствам и СИЗ;

– взаимодействие с потенциальными производителями средств защиты, проведение круглых столов;

– посещение производств по изготовлению средств защиты, аккредитованных испытательных лабораторий с непосредственным участием при проведении испытаний;

– цифровизация средств защиты;

– применение опытной носки и опытного использования средств защиты всех типов;

– внесение изменений в процедуру закупок для обеспечения приоритета качества средств защиты над ценой изделий.

В качестве приоритетной задачи по итогам смотра-конкурса было обозначено обеспечение безопасности труда и комфорта работников с применением высококачественных средств защиты и приспособлений. Также по итогам смотра производителям средств защиты были даны рекомендации по совершенствованию продукции.

Далее Дмитрий Ульрих рассказал об успешных примерах внедрения концепции Vision Zero конкретными компаниями ПАО «Россети». Пилотное внедрение проводилось в компании «Россети Юг», и здесь удалось добиться полного отсутствия производственного травматизма с 2018 года и до настоящего момента. Также данная концепция успешно реализуется и в других компаниях: ПАО «Россети Северо-Запад», ОАО «МРСК Урала», ПАО «Россети Центр и Приволжье», ПАО «Россети Кубань».

Также спикер добавил, что группа компаний «Россети» не останавливается в работе над концепцией нулевого травматизма, постоянно совершенствует принципы и методы работы, проводит постоянный диагностический аудит, анализ и оценку внедрения и развития системы управления охраной труда.

Свой доклад Дмитрий Ульрих закончил словами первого заместителя генерального директора — главного инженера ПАО «Россети» Андрея Майорова о том, что принципы нулевого травматизма должны стать основой работы и образа мышления всего персонала вплоть до руководителей любых уровней, они обязаны быть не только приверженцами этой концепции, но и авторитетными лидерами в области охраны труда.

Тему нулевого травматизма продолжила в следующем выступлении начальник отдела охраны труда, производственного контроля и экологической безопасности ПАО «Россети Юг» — Астраханьэнерго Екатерина Даудова.

Она рассказала о конкретном алгоритме внедрения концепции Vision Zero, поставленных для этого целях и достигнутых результатах. Екатерина Даудова назвала следующую последовательность целей:

– реализовать лидерство руководства всех уровней в части вопросов охраны труда;

– устранить невыполнимые и противоречащие безопасности требования, «толкающие» работников на нарушения охраны труда, не принуждать работников делать работу в ущерб безопасности;

– внедрить систему оперативной оценки рисков перед выполнением любой работы;

– внедрить систему поведенческого аудита безопасности — аналога проверки бригады, но предусматривающего нахождение проверяющего рядом с бригадой весь период работы, наблюдение, беседу, выявление рисков, подбор мероприятий;

– изменить реакцию на нарушение требований охраны труда;

– определить «ключевые правила безопасности» и четко им следовать;

– изменить подход к внедрению мероприятий по охране труда (не сверху вниз, а снизу вверх);

– сделать охрану труда общим делом для всех работников и руководителей, не возлагая ее только на службу охраны труда.

Внедрению концепции предшествовал подготовительный этап, на котором компания провела активную разъяснительную работу относительно нового подхода и поставленных целей. Также была составлена дорожная карта мероприятий по внедрению.

Следующим этапом стало проведение конкретных мероприятий, прописанные в дорожной карте. Екатерина Даудова особо отметила, что на данном этапе было решено не привлекать сторонних специалистов, а организовать реализацию проекта собственными силами. Для этого группа сотрудников ПАО «Россети Юг» прошла четырехмесячное обучение на тренеров нулевого травматизма. А уже под их руководством за 2020–2021 годы обучение прошли более полутора тысяч специалистов компании, в том числе более 300 представителей административно-технического персонала.

При внедрении концепции Vision Zero «Россети Юг» придерживались обособленного подхода. То есть работа велась по трем независимым направлениям. Первое направление касалось непосредственно персонала, второе — документооборота, третьим направлением стала агитационно-информационная кампания.

Следующим этапом стало введение системы оперативной оценки рисков по методике «5 шагов». Суть этой методики в том, чтобы работник непосредственно перед выполнением любой задачи отвечал себе на пять вопросов, говорит Екатерина Даудова. Отвечая на эти вопросы, сотрудник определяет свою готовность к работе, необходимое оборудование и его готовность, продумывает этапы работы, источники опасности и меры безопасности, решает, как предотвратить потенциальную угрозу, продумывает свои действия в случае происшествия, в том числе пути выхода из опасной зоны. В случае сомнений хотя бы по одному пункту методика рекомендует не начинать работу и обсудить ситуацию с непосредственным руководством. Данная методика, по словам Екатерины Даудовой, была доведена до каждого работника, хорошо ими воспринята и в настоящее время активно применяется.

Следующим шагом стало введение ключевых правил безопасности, то есть тех правил, нарушать которые нельзя ни в коем случае. Соответственно введение данного свода правил потребовало и изменения системы реагирования на их нарушения, вплоть до полного отстранения бригады от работы и изъятия наряда, рассказала Екатерина Даудова. Реагирование на нарушения иных правил безопасности, кроме ключевой группы, было переведено на ответственность руководителя, то есть они стали носить рекомендательный характер.

Еще одной мерой по внедрению концепции нулевого травматизма стал усовершенствованный учет микротравм и происшествий, не приведших к несчастным случаям. Такой учет с последующим анализом и разработкой на его основе мероприятий по предотвращению микротравм и мелких происшествий позволяет в будущем избежать серьезных несчастных случаев, говорит Екатерина Даудова.

По словам спикера, одним из главных изменений стал поведенческий аудит безопасности. Суть нововведения в изменении принципа взаимодействия аудитора с бригадой исполнителей. Здесь, согласно концепции нулевого травматизма, следует руководствоваться принципами партнерства, то есть искать не виноватого в происшествии, а причины возникновения ситуации и пути недопущения подобного в будущем. Как рассказала Екатерина Даудова, внедрение данного принципа дало впечатляющие результаты: количество нарушений за два отчетных года снизилось на 45%, а количество наказаний за этот же период снизилось в три раза. Кроме того, по оценке специалиста «Россети Юг», у работников улучшилось понимание общей ответственности, исчезла боязнь перед проверяющими, а также изменились цели контрольных мероприятий (не наказать, а помочь устранить и не допустить в дальнейшем).

Таким же ключевым нововведением стало изменение принципа предложений по мерам безопасности с модели «сверху вниз» на модель «снизу вверх». Данная мера реализуется по модели «домашнего задания» для работников, что позволяет получить обратную связь, разработать и внедрить новые меры безопасности.

Еще одна мера — проведение оценочных мероприятий, в рамках которых проводится анализ эффективности мероприятий по внедрению концепции нулевого травматизма. Оценка проводится путем анкетирования руководителей подразделений, а также заполнения ими оценочных листов — оценивается соответствие дорожной карте внедрения концепции. 

В завершение выступления Екатерина Даудова отметила, что концепция Vision Zero является принципиально новым подходом к обеспечению ОТ и ПБ, который при практическом применении оказался очень эффективным и нашел свой отклик на всех уровнях, от высшего руководства до непосредственных исполнителей.

Третий блок конференции, в котором производители средств защиты представили свою продукцию, открыл руководитель проектов научно-исследовательского центра АРМАКОН Антон Лелякин.

Свое выступление он начал с краткого экскурса в историю НИЦ, отметив, что центр занимается разработкой и исследованиями средств для защиты кожи уже более 20 лет. При этом Лелякин отметил, что особое внимание компания уделяет исследованиям влияния длительного использования дерматологических средств индивидуальной защиты на кожу и общее здоровье человека.

Далее спикер рассказал о требованиях, предъявляемых к ДСИЗ, и отметил, что это особая группа средств. Специфика в том, что ДСИЗ, как правило, наносятся на поврежденную кожу и в течение длительного времени. Соответственно к качеству таких средств защиты предъявляются повышенные требования, а некачественные ДСИЗ — это дополнительный фактор риска.

Тремя главными признаками качественного ДСИЗ Антон Лелякин назвал безопасность, эффективность и соответствие особенностям применения на предприятии. Качество ДСИЗ контролируется государственными стандартами: ГОСТ Р — для национального рынка и ГОСТ — для международного. В 2019 году в РФ вступили в силу стандарты ГОСТ Р, которые до 2021 года носили рекомендательный характер. С 1 июля 2021 года стандарты стали обязательными на территории России. А в 2022 году планируется переход ГОСТ Р в межгосударственные ГОСТ и в ТР ТС 019/2011.

ГОСТ Р на защитные средства делит их на три категории эффективности. Высшая категория полностью защищает кожу, а загрязнение к коже не проникает. Средства 1-й категории частично защищают кожу, а защитный крем частично растворяется загрязнениями либо растворяется некоторыми типами загрязнений. Средства 2-й категории растворяются большинством загрязнений и плохо защищают кожу. Также существуют средства без категории, которые не защищают кожу, то есть фактически не являются ДСИЗ. Аналогичная система категорий действует и для очищающих средств.

Говоря о ДСИЗ для работников энергетической отрасли, Антон Лелякин, выделил следующие типы воздействия на кожу: производственное загрязнение (масла, сажа, пыль), агрессивные факторы окружающей среды (низкая температура, ветер, влажность, ультрафиолет), биологические факторы (москиты, клещи, микроорганизмы). Для каждой из этих категорий АРМАКОН производит качественные и эффективные продукты. Продукцию НИЦ АРМАКОН спикер разделил на три категории: защита, очистка и регенерация. Также он рассказал о конкретных продуктах в каждой категории.

Отдельно Антон Лелякин остановился на репеллентах, отметив, что на настоящее время не существует эффективных репеллентных средств от жалящих насекомых (пчелы, осы и т.д.). В том же, что касается кровососущих насекомых (комары, мокрец, мошка и т.д.) и клещей, АРМАКОН предлагает эффективные и безопасные для человека средства и комплексы средств. Компания выпускает как средства для нанесения на кожу, так и препараты для обработки одежды. В завершение доклада Антон Лелякин отметил, что, выбирая ДСИЗ, следует повышенное внимание уделить условиям работы и состоянию кожи.

Следующим спикером блока выступила Анна Аброськина, руководитель направлений Энергетика/Химическая промышленность ООО «Ансел РУС». Она рассказала об особенностях выбора средств индивидуальной защиты в энергетической отрасли.

В начале выступления Анна Аброськина привела статистику факторов травматизма в отрасли, отметив, что использование правильно подобранных СИЗ может снизить факторы риска на 23%. Соответственно правильный алгоритм подбора средств защиты является ключевым моментом в обеспечении безопасности на производстве.

Первая сложность в выборе СИЗ рук, по словам спикера, заключается в унификации в типовых отраслевых нормах. Например, в понятие «перчатки с полимерным покрытием или из полимерных материалов» входит огромное количество позиций, не все из которых являются качественными и эффективными. Вторая сложность — это сложность визуального выбора среди большого количества производителей. Два внешне идентичных СИЗ могут значительно отличаться по качеству.

Для решения проблемы выбора компания разработала цифровую платформу Ansell GUARDIAN. Это сайт, зайдя на который, можно подобрать СИЗ рук, исходя из условий работы и предполагаемых вредных воздействий (от кислот и щелочей до ацетона и солидола). Всего в базе платформы более 10 тысяч химических веществ. Также существует система Ansell GUARDIAN для комплексного аудита СИЗ. Этот инструмент нацелен на оптимизацию затрат и эффективный подбор СИЗ. Аудит проводится по запросу под конкретное предприятие.

В завершение выступления Анна Игоревна рассказала о конкретной продукции Ansell — от комбинезонов, перчаток и защитных комплексов до инновационных решений по защите от вибрации.

Еще одним производителем, презентовавшим свою продукцию в ходе онлайн-конференции стала компания ООО ПП «Промтехресурсы». Ее представил руководитель отдела развития Артем Муллагулов.

Компания занимается разработкой, производством и предоставлением средств защиты от поражения электрическим током при работе на воздушных линиях, распределительных устройствах и т.д. под напряжением от 0,4 до 1150 кВ.

Среди основных критериев работы компании спикер назвал гарантию качества, надежность и долговечность предлагаемой продукции. Собственное производство позволяет компании находить индивидуальные и нестандартные решения под конкретного заказчика и гибко реагировать на запросы, возникающие в процессе эксплуатации. За двадцать лет работы компания накопила богатый опыт взаимодействия с крупными заказчиками, в числе которых и ПАО «Россети».

Среди категорий продукции компании Артем Муллагулов назвал: переносные заземления, изолирующие штанги, указатели и сигнализаторы напряжения, стеклоплатиковые лестницы и прочие средства. Говоря о переносных заземлениях, он особо отметил в качестве конкурентных преимуществ продукции ООО ПП «Промтехресурсы» заземляющий кабель, рассчитанный на эксплуатацию в условиях особо низких температур (до –60°С). Благодаря этой особенности переносные заземления компании оказались весьма востребованы в Республике Саха — самом холодном регионе России.

Конкурентные преимущества имеет и другая продукция ООО ПП «Промтехресурсы». Например, указатели высокого напряжения оснащены системой самопроверки, а также являются универсальными — имеют маркировку УВНКС и позволяют осуществлять контакно-бесконтактную проверку.

В завершение выступления Артем Муллагулов рассказал о такой технической особенности переносных заземлений, как фазные зажимы с защитой от проворота. Накопленный компанией «Промтехресурсы» опыт показал, что стандартные струбцины часто проворачиваются, что осложняет установку переносного заземления на токоведущую часть. Защита от проворота значительно облегчает работу и повышает безопасность использования переносного заземления.

Также в третьем блоке онлайн-конференции свои презентации представили такие компании как «Техноавиа», «Зелинский Групп», «ПАЛИТРА», «ВЕНТО-2М» и Центр промышленной безопасности «АЛАНДР».

В завершение добавим, что тема охраны труда в электроэнергетике — всегда актуальна и приоритетна в силу стратегического положения отрасли и большого числа опасных факторов. Журнал «ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЯ. Передача и распределение» продолжит рассказывать о мероприятиях деловой программы международного форума БИОТ-2021, а также о самой выставке «Безопасность и Охрана труда».

Смотрите видеозапись онлайн конференции  «Труд. Защита. Безопасность! Энергетика»:

Прочитано 643 раз

Оставить комментарий

Убедитесь, что вы вводите (*) необходимую информацию, где нужно
HTML-коды запрещены

Подпишитесь на новости для профессионалов

 

Наши подписчики всегда вовремя получают самую достоверную информацию. Узнают первыми о предстоящих событиях и мероприятиях энергетической отрасли. Бесплатно получают эксклюзивные спецвыпуски журнала. Имеют возможность задать любой вопрос и получить быстрый ответ!

Вашу информацию увидят

Хотите выйти на большой рынок? Увеличить географию продаж? Тогда мы Вам поможем!  Воспользуйтесь эксклюзивным предложением, только для организаций, работающих в отрасли!

Позвоните по номеру +7 (495) 645-1241

И получите Ваше персональное предложение!